Ausbildung von SCRUM, Mastern Product Owner, PMI-Projektmanagern, IT-Consultants in Kommunikations- und Projektmethodik
Aufbau einer digitalen Plattform für telemedizinische Beratung für Endkunden:
Für ein Unternehmen der Gesundheitsbranche in Niedersachsen (Health Care): Begleitung des Strategischen Programms zur Weiterentwicklung der IT und Implementierung von Business Pro-cess Management. Das Programm umfasst:
Change Communication Manager / Aufbau PMO / Product Owner / Projekt-Management Coach / Projektleiter
Einführung und Rollout Windows 10: Leitung und Aufbau PMO und Service-Definition
ERP/CRM Einführung im Health Care Bereich: Rollout-Support, Trainingskonzeption & Change Kommunikation & Anforderungsmanagement Change
Bühnenausbildung zur Geschichtenerzählerin
Fortbildungen/Weiterbildungen
2014
2013
Presentation Skills: Competent Leader TM / Competent Communicator TM
2012
2011
Projektmanagement: Prince2 Foundation
2007
Weiterbildung objektorientierte Modellierung / UML 2.0 im Rahmen der IT Business Consultants (IHK)
2005
Ausbildung zum TMS-Trainer nach Maguerison-McCann (2005)
2003
Ausbildung zum Business Coach (2003)
1995
Prozessmanagement-Ausbildung der GPS mbH, Ulm
1994
IHK - Ausbildung der Ausbilder für DV-Kaufleute
1992
Trainerausbildung & Praktika während des Studiums bei der Firma INTEGRATA AG, Tübingen
Zertifizierung
Fachliche Schwerpunkte
IT Tool- & Methoden Know How (Auszug)
Trainingsthemen
AGILES PROJEKTMANAGEMENT:
12/2018 - heute
Rolle: Coach
Kunde: IT Unternehmen
Aufgaben:
Coaching für ?agiles Mindset?
2011 - heute
Rolle: Trainer
Kunde: DIV. KUNDEN, U.A. MÜNCHEN KLINIK
Aufgaben:
TRAININGS FÜR PROJEKTLEITER / SCRUM MASTER
MODERATION
2011 - heute
Kunde: diverse
Aufgaben:
WEBINARE
2011 - heute
Kunde: verschiedenen Kunden & Organisationen
Aufgaben:
Konzeption, Organisation & Durchführung von Webinaren mit verschiedenen Themen:
STORYTELLING & CONTENT CREATION
2011 - heute
Aufgaben:
passgenaue Storytelling Trainings und Workshops für folgende Zielgruppen:
Themen-Einsatz für Storytelling:
Ausbildung von SCRUM, Mastern Product Owner, PMI-Projektmanagern, IT-Consultants in Kommunikations- und Projektmethodik
Aufbau einer digitalen Plattform für telemedizinische Beratung für Endkunden:
Für ein Unternehmen der Gesundheitsbranche in Niedersachsen (Health Care): Begleitung des Strategischen Programms zur Weiterentwicklung der IT und Implementierung von Business Pro-cess Management. Das Programm umfasst:
Change Communication Manager / Aufbau PMO / Product Owner / Projekt-Management Coach / Projektleiter
Einführung und Rollout Windows 10: Leitung und Aufbau PMO und Service-Definition
ERP/CRM Einführung im Health Care Bereich: Rollout-Support, Trainingskonzeption & Change Kommunikation & Anforderungsmanagement Change
Bühnenausbildung zur Geschichtenerzählerin
Fortbildungen/Weiterbildungen
2014
2013
Presentation Skills: Competent Leader TM / Competent Communicator TM
2012
2011
Projektmanagement: Prince2 Foundation
2007
Weiterbildung objektorientierte Modellierung / UML 2.0 im Rahmen der IT Business Consultants (IHK)
2005
Ausbildung zum TMS-Trainer nach Maguerison-McCann (2005)
2003
Ausbildung zum Business Coach (2003)
1995
Prozessmanagement-Ausbildung der GPS mbH, Ulm
1994
IHK - Ausbildung der Ausbilder für DV-Kaufleute
1992
Trainerausbildung & Praktika während des Studiums bei der Firma INTEGRATA AG, Tübingen
Zertifizierung
Fachliche Schwerpunkte
IT Tool- & Methoden Know How (Auszug)
Trainingsthemen
AGILES PROJEKTMANAGEMENT:
12/2018 - heute
Rolle: Coach
Kunde: IT Unternehmen
Aufgaben:
Coaching für ?agiles Mindset?
2011 - heute
Rolle: Trainer
Kunde: DIV. KUNDEN, U.A. MÜNCHEN KLINIK
Aufgaben:
TRAININGS FÜR PROJEKTLEITER / SCRUM MASTER
MODERATION
2011 - heute
Kunde: diverse
Aufgaben:
WEBINARE
2011 - heute
Kunde: verschiedenen Kunden & Organisationen
Aufgaben:
Konzeption, Organisation & Durchführung von Webinaren mit verschiedenen Themen:
STORYTELLING & CONTENT CREATION
2011 - heute
Aufgaben:
passgenaue Storytelling Trainings und Workshops für folgende Zielgruppen:
Themen-Einsatz für Storytelling: