ERFAHRUNGSPOTENZIAL
FERTIGUNG
- Produktionstechnik, alle zerspanenden F-Verfahren.
- Erfahren in der Klein-/ Mittel-/ und Großserie.
- Schulung und Einführungen von KAIZEN, Ausbildung in Japan.
- Projektmanagement, 25 Jahre Erfahrung, auch von komplexen Projekten.
- Implementierung von F-Controlling und (Re-)Zertifizierung ISO 9002 / IATF 16949.
- Budget- und Investitionsplanung, Steigerung der OEE.
- Nachhaltige Ergebnis- und Qualitätsverbesserungen mittels LEAN-Durchdringung.
- Erfahrung IATF 16949, z.B. bei der Qualifizierung mittels cmp- und cmk-Verfahren.
- Erfahrung in der F-Logistik, der Gießereitechnik, Montage und spanlose F-Verfahren.
PERSONAL
- Mehr als 20 Jahre Personalführung und -Entwicklung bis zu 240 MA.
- Führungsstil: situatives Führen, mit dem Ziel Mitarbeiter zu begeistern und aktiv an der Arbeitsplatzgestaltung und den Optimierungsprozessen teilhaben zu lassen.
VERTRIEB / KEY-ACCOUNT-MANAGER (K-A-M)
- Händlerbetreuung in Baden-Württemberg, Spanien und Südafrika.
- Aufbau eines Händlers in Schweden, Umsatz von 0 auf 650.000? in 5 Jahren.
- Marktdurchdringung Schweden: Projekte mit 10 führenden Automotive und MB-Kunden.
- Umsatzsteigerung im süddeutschen Verkaufsgebiet um 40% in 3 Jahren.
ERFOLGE:
- 2022 KVS (EOS-Tochter): Vakanzüberbrückung und Zusammenschweißen des Teams.
- 2021 Burkhardt + Weber Fertigungssysteme: Neuausrichtung der Eigenfertigung (Großteile) und Stabilisierung der Qualität und Lieferperformance im Bereich Lohnfertigung.
- 2018 Avantec: K-A-M: Projekt 210.000? mit einem führenden Nutzfahrzeughersteller in S.
- 2013 Avantec: Planung einer zentralen Kühlmittelreinigungsanlage. Umzugsplanung der F.
- 2011 Avantec: Entwicklung, Programmierung und Einführung von Kostenstellenrechnung.
- 2009 Avantec: Restrukturierung der Fertigung in der Krise 2009/2010.
- 2008 Avantec: Umbau der Produktion von einer Manufaktur in einen Industriebetrieb.
- 2006 +GF+: Projektierung und Beschaffung von 7 BAZ (6 Mio ?).
- 2003 +GF+: Aufbau, Inbetriebnahme und Hochlauf einer verketteten Anlage zur Produktion von 400.000 PKW-Radträgern.
- 1996 ASK: KAIZEN. Einführung von Fließfertigung, Reduzierung der DLZ von 26 auf 5 Wochen.
PERSÖNLICHE STÄRKEN
- Engagement & Sozialkompetenz
- Belastbarkeit und analytisches Denkvermögen
- Teamplayer mit Dursetzungsstärke für die beste Lösung
EDV-Kenntnisse MS-Office - sehr gute Kenntnisse
- MS-Project - gute Kenntnisse
- SAP, versch. ERP-Systeme - gute Kenntnisse