2024 - 2024: Digitalisierung
Rolle: Interim IT Leiter und Projektleiter
Kunde: High-Tec-Fertigungsunternehmen
Einsatzort: Essen
Aufgaben:
2023 - 2023: Carve-Out Projekt
Kunde: Pharmaunternehmen
Einsatzort: Hamburg und Düsseldorf
Aufgaben:
2023 - 2023: Projektmanagement ERP
Kunde: Kunststoffverarbeiter
Einsatzort: Rhld.-Pfalz
Aufgaben:
2022-2023: Projektmanagement Aufbau einer VDI Lösung mit VSAN
Kunde: Bank in Hamburg
Aufgaben:
2021-2023: Projektmanagement Einführung einer ESM/ITSM
Kunde: Bank in Hamburg
Aufgaben:
2021 - 2022: Projektmanagement Komplettumbau Netzwerk
Kunde: Bank in Hamburg
Aufgaben:
2021 - 2021: Managementberatung IT-Strategie und Prozessoptimierung
Kunde: Polyklinik in Thüringen und Berlin
Aufgaben:
2020 - 2020: Infrastruktur
Rolle: IT-Interim Manager
Kunde: Handelsunternehmen Dortmund
Aufgaben:
2019 - 2019: CutOver Projekt
Kunde: Bank in Hamburg
Aufgaben:
2019 - 2019: CutOver Projekt in einer Bank (>1.000 FTE),
Kunde: Bank in Hamburg
Aufgaben:
2018 - 2018: Logistikprojekt
Kunde: High-Tech Produzenten (1.200 FTE) östliches Münsterland
Aufgaben:
bis 2018: diverse Projekte
Kunde: Finanz- und Rechnungswesen
Aufgaben:
Kunde: Chemieunternehmen Münster und Ruhrgebiet
Aufgaben:
Einführung eines ERP-Systems
Digitalisierung von Teilen der Fertigung
Aufgaben:
M2M-Lösung
Aufgaben:
Modernisierung Geschäftsprozessmanagement
Kunde: Chemieunternehmen in Münster
Aufgaben:
Digitalisierung administrativer und operativer Geschäftsprozesse (Basis SER mit Doxis)
2017 - 2017: Auswahl und Einführung TSE konformer Kassensysteme
Aufgaben:
2016 - 2017: Modernisierung Geschäftsprozessmanagement
Aufgaben:
In dieser Zeit wurden nahezu alle administrativen und operativen Geschäftsprozesse digitalisiert. Zu den Digitalisierungsprojekten gehörten unter anderem im Bereich der Administration:
05/2015 - 03/2016: Realisierung
Bewerbermanagementsystem:
MDM/EMM
M2M-Lösung
ZUGFeRD
Digitalisierung von Teilen der Fertigung
2016 - 2016: Auswahl, Implementierung und Inbetriebnahme
Aufgaben:
Auswahl, Implementierung und Inbetriebnahme eines Raumreservierungssystems. Integration in Outlook, Anschluss an die Gebäudeleittechnik.2016 - 2016: Durchführung der Planung zur Einführung eines ERP-Systems
Aufgaben:
WEITERBILDUNG
2018 - 2018
2015 - 2015
SAP S4/HANA in a Nutshell, SAP S4/HANA Use Cases
2013 - 2013
PRINCE2 Foundation
2010 - 2010
Kampfrhetorik
bis 2010
Nutzung und Rechtsfragen im Internet Management Kurs für mittlere Führungskräfte Projektmanagement
Erfahrungen:
Erfahrung im Projektumfeld von Banken, Kenntnisse MaRisk, BAIT, Auftragsdatenverarbeitungsverträge, technisch organisatorische Maßnahmen TOM, Steuerung von Dienstleistern; Umsetzung VoIP, SIP, CallCenter; Windows 10 Rollout; Projektmanagement; SAP S4 Einführung mit Anbindung von Fremdsystemen, Brown- und Greenfield Umsetzung; Change Management;
Längjähriger Leiter EDV und Organisation mit einem Schwerpunkt auf Prozessoptimierung, End-to-End Analysen, Umsetzung der Unternehmens-Digitalisierungsagenda, Einführung und Umsetzeung von Industrie 4.0 Themen, insbesondere
CIO
Beruflicher Werdegang
07/2018 - heute:
Rolle: Unternehmensberater und IT Interim Manager
Aufgaben:
01/1993 - 06/2018
Rolle: Leiter EDV und Organisation
Kunde: Brillux GmbH & Co KG
Einsatzort: Münster (2.650 MA)
Aufgaben:
10/1989 - 12/1992:
Rolle: Berater Informationstechnik und Organisation
Kunde: Treuhand-Union Unternehmensberatung GmbH
Einsatzort: Oldenburg
Aufgaben:
05/1987 - 09/1989:
Rolle: Software Analytiker, IT-Ausbilder, DV-Ausbilder
Kunde: Nixdorf Computer AG
Einsatzort: Paderborn
Aufgaben:
Kenntnisse:
EDV-KENNTNISSE
Kenntnisse:
Arbeitsstil
Personalverantwortung als CIO (Leiter Organisation und EDV).
2024 - 2024: Digitalisierung
Rolle: Interim IT Leiter und Projektleiter
Kunde: High-Tec-Fertigungsunternehmen
Einsatzort: Essen
Aufgaben:
2023 - 2023: Carve-Out Projekt
Kunde: Pharmaunternehmen
Einsatzort: Hamburg und Düsseldorf
Aufgaben:
2023 - 2023: Projektmanagement ERP
Kunde: Kunststoffverarbeiter
Einsatzort: Rhld.-Pfalz
Aufgaben:
2022-2023: Projektmanagement Aufbau einer VDI Lösung mit VSAN
Kunde: Bank in Hamburg
Aufgaben:
2021-2023: Projektmanagement Einführung einer ESM/ITSM
Kunde: Bank in Hamburg
Aufgaben:
2021 - 2022: Projektmanagement Komplettumbau Netzwerk
Kunde: Bank in Hamburg
Aufgaben:
2021 - 2021: Managementberatung IT-Strategie und Prozessoptimierung
Kunde: Polyklinik in Thüringen und Berlin
Aufgaben:
2020 - 2020: Infrastruktur
Rolle: IT-Interim Manager
Kunde: Handelsunternehmen Dortmund
Aufgaben:
2019 - 2019: CutOver Projekt
Kunde: Bank in Hamburg
Aufgaben:
2019 - 2019: CutOver Projekt in einer Bank (>1.000 FTE),
Kunde: Bank in Hamburg
Aufgaben:
2018 - 2018: Logistikprojekt
Kunde: High-Tech Produzenten (1.200 FTE) östliches Münsterland
Aufgaben:
bis 2018: diverse Projekte
Kunde: Finanz- und Rechnungswesen
Aufgaben:
Kunde: Chemieunternehmen Münster und Ruhrgebiet
Aufgaben:
Einführung eines ERP-Systems
Digitalisierung von Teilen der Fertigung
Aufgaben:
M2M-Lösung
Aufgaben:
Modernisierung Geschäftsprozessmanagement
Kunde: Chemieunternehmen in Münster
Aufgaben:
Digitalisierung administrativer und operativer Geschäftsprozesse (Basis SER mit Doxis)
2017 - 2017: Auswahl und Einführung TSE konformer Kassensysteme
Aufgaben:
2016 - 2017: Modernisierung Geschäftsprozessmanagement
Aufgaben:
In dieser Zeit wurden nahezu alle administrativen und operativen Geschäftsprozesse digitalisiert. Zu den Digitalisierungsprojekten gehörten unter anderem im Bereich der Administration:
05/2015 - 03/2016: Realisierung
Bewerbermanagementsystem:
MDM/EMM
M2M-Lösung
ZUGFeRD
Digitalisierung von Teilen der Fertigung
2016 - 2016: Auswahl, Implementierung und Inbetriebnahme
Aufgaben:
Auswahl, Implementierung und Inbetriebnahme eines Raumreservierungssystems. Integration in Outlook, Anschluss an die Gebäudeleittechnik.2016 - 2016: Durchführung der Planung zur Einführung eines ERP-Systems
Aufgaben:
WEITERBILDUNG
2018 - 2018
2015 - 2015
SAP S4/HANA in a Nutshell, SAP S4/HANA Use Cases
2013 - 2013
PRINCE2 Foundation
2010 - 2010
Kampfrhetorik
bis 2010
Nutzung und Rechtsfragen im Internet Management Kurs für mittlere Führungskräfte Projektmanagement
Erfahrungen:
Erfahrung im Projektumfeld von Banken, Kenntnisse MaRisk, BAIT, Auftragsdatenverarbeitungsverträge, technisch organisatorische Maßnahmen TOM, Steuerung von Dienstleistern; Umsetzung VoIP, SIP, CallCenter; Windows 10 Rollout; Projektmanagement; SAP S4 Einführung mit Anbindung von Fremdsystemen, Brown- und Greenfield Umsetzung; Change Management;
Längjähriger Leiter EDV und Organisation mit einem Schwerpunkt auf Prozessoptimierung, End-to-End Analysen, Umsetzung der Unternehmens-Digitalisierungsagenda, Einführung und Umsetzeung von Industrie 4.0 Themen, insbesondere
CIO
Beruflicher Werdegang
07/2018 - heute:
Rolle: Unternehmensberater und IT Interim Manager
Aufgaben:
01/1993 - 06/2018
Rolle: Leiter EDV und Organisation
Kunde: Brillux GmbH & Co KG
Einsatzort: Münster (2.650 MA)
Aufgaben:
10/1989 - 12/1992:
Rolle: Berater Informationstechnik und Organisation
Kunde: Treuhand-Union Unternehmensberatung GmbH
Einsatzort: Oldenburg
Aufgaben:
05/1987 - 09/1989:
Rolle: Software Analytiker, IT-Ausbilder, DV-Ausbilder
Kunde: Nixdorf Computer AG
Einsatzort: Paderborn
Aufgaben:
Kenntnisse:
EDV-KENNTNISSE
Kenntnisse:
Arbeitsstil
Personalverantwortung als CIO (Leiter Organisation und EDV).