BMW AG / Automotive

12/2018 ? heute: Solution Architect / DevOps (Product: Smart Planning Logistics)

Verantwortlich für Architektur-Themen in Projekt Smart Planning Logistics.

DevOps/Feature-Team IT-Platform.

07/2017 ? 12/2018: Enterprise Application Architect (Programm: OASIS)

The OASIS program in Alphabet is to transform Alphabet?s business and IT landscape (first for Spain and Germany) towards future needs by implementing an international consistent, future-proofed landscape, the Target Reference Solution (TRS). Thus, Alphabet will convert its heterogeneous product-and-process-landscape, supported by monolithic systems with a defined set of functionalities, into an international consistent, modular and flexible configurable business-service-landscape.

This landscape will be detailed on the basis of the Alphabet Capability Map, reflecting the Alphabet Enterprise Application Architecture and the Enterprise Technical Architecture developed within the SOA project.

Meine Rolle im OASIS-Programm:

- Verantwortlich für die Anwendungsarchitektur;

- Sicherstellen der Eindeutigkeit der Funktionalität zu Softwareprodukten innerhalb der ACE-Lösung;

- Sicherstellen der Konsistenz und Abhängigkeiten zwischen OASIS-Anwendungen aus Business-und technischen Sicht;

- Architektur-Governance und Vorbereitung der EACC Unterlagen für die Transition-EA

- Verantwortlich für die POC Document Generator Infrastruktur mit OpenText ExStream Suite 16.2 und Erstellung der Ausschreibungsdokumentation für den Einkauf eines DMS.

- Entwurf der EA-Übersicht für OASIS Pilot

- Erstellen der Ausschreibungsdokumentation basierend auf dem genehmigten Transition-EA für OASIS Target Item Catalog Capability.  

01/2017 ? 07/2017: Solution Architect and IT Lead OASIS Content Management (Programm: OASIS)

IT Lead und fachliche Ausarbeitung der IT Lösung:  Capability-basierte Architektur eines erweiterten Document Management Systems daher (ACM) Alphabet Content Management.

06/2014 ? 12/2016: Project Lead (Projekt DigiPost)

Gesamtprojektleiter für die Digitalisierung des gesamten Posteingangs der Alphabet Fuhrparkmanagement GmbH.

07/2012 ? 06/2014: Lead StartUp-Manager

Lead Inbetriebnahme-Manager mit Entscheidungsbefugnis im Projekt 35up G11/G12 (Werkserweiterung in Dingolfing):

Gesamtverantwortlich für alle Inbetriebnahme-Aktivitäten (12 Teilprojekte) und Budget-Tracking. Fachliche Führung der Teiprojekt-IbM(s)

Inbetriebnahme-Manager(IbM) für ParkNow: Unterstützung bei Support-Konzept, Betriebs-vereinbarung für die Anlaufphase (RAMP-UP Agreement), Schnittstellen-Vereinbarung; Tracking des Betriebsreife-Index (BRI) mit der Überprüfung der einzelnen Quality-Gates (Validierung von LP-Tests in HP-QC, Lösung im Connect-IT, Sicherheit, Compliance, etc.); Einrichten der ITSM Standard-Prozesse (IM, PM, ChM) und  Überprüfung des Support-Routings (1st-Level, 2nd-Level und 3rd-Level); Unterstützung bei der Ausarbeitung von Resolve-IT-Lösungen; Planung und Koordination der KT-Sessions;

Inbetriebnahme-Manager(IbM) für BMWi CDP / Sales&Marketing (Wiederanlauf):

Entwurf eines Wiederanlauf-Konzepts im Rahmen der Business Continuity Management (BCM)

IT Service Continuity Management (ITSCM) / Technical Continuity Management (TCM) für die

Telematik Plattform, BMWi CDP, BMWi Sales & Service Modell (SSM) Launch und Target Plattform.

Technischer Project Manager, Spezialist für iOS-Devices (iPhone/iPad). Unterstützung bei der Inbetriebnahme von Projekten um E-Mobility, Virtual Product Presentation (VPP), Mobile Customizer, ParkNow, ConnectedDrive und MINI Connected: Neue Ausrichtung, BMWi. ITPM nach Wasserfall oder Agile; ITSM Prozesse (IM, PM, CM, ChM).

Daimler AG / Automotive

09/2011 ? 05/2012: PMO in ITM Portfolio Management (Program: Journey to Excellence J2E)

Unterstützung in der Funktion als PMO bei Aufbau eines Project Portfolios. Ziel ist die Sichtbarkeit der IT-internen strategischen Themen in einem eigenen Portfolio. Vorbereitung der Key-Information für die Domain-Integration. Definition der KPIs.

Quality Manager | Test Manager im Projekt SAMBAL

(Software Asset & License Management)

Multi-Projekt-Management & Quality Management nach PMI PMBOK (Houston/ Houston.IT). Vorbereitung der Abnahme der Quality Gates nach Houston/Houston.IT.   Planung High-Level der Deliverables und Detailplanung von Kosten- u. Ressourcen der unterschiedlichen Workpackages.  Qualitäts-Management, Risk Management, Cost & Change Tracking und Project Management Compliance nach PMI. Project Quality Plan (PQP). Definition der Abnahmekriterien mit den Teilprojekten inklusiv Abnahmetest-Methoden abhängig von festgelegten Deliverable-Kategorien (zwischen Deliverables, WP und Gesamt). Definition der QM Implementation Guide (Vorgehensweise der QM-Maßnahmen). Planung der Testaktivitäten und Testmanagement. Planung der WBS und Überwachung der kritischen Pfade.

Change/Demand Manager in Global License Management Team

Change Koordinator im Global License Management. Mitglied im Change Board. Planung der Linie-Aktivitäten durch Integration der einzelnen Tasks in die Planungsliste. Konzeption eines konformen Demand Management Prozesses als Basis für die Entwicklung eines Standard-Workflow in der Linie: Single PoC für Stakeholders und Team.

Deutsche Bank AG / Banken

01/2011 ? 08/2011: Release & Operational Acceptance Testing Manager 

                   (Production Management Service Transition)

Technischer Projektleiter in Service Transition Bereiche: Implementation (Release) Management, Operational Acceptance Testing und  Quality Gate Management   

Etablieren des Operational Acceptance in GT Retail (Production Management, Core Banking)

Komplette Planung und Management aller Operational Acceptance Testing (OAT) für das Retail Target Platform (RTP) Projeckt inklusiv Sammeln, Sortieren, Konsolidieren und Validieren von non-functional Requirements zu einem RTP OA Standard Service Catalogue. Test Management. Vorbereitung für die Durchführung und Verfolgung der Tests in HP QC.

Etablieren von Change, Implementation und Deployment Management Prozess

07/2010 ? 01/2011: Build & Deployment Manager  | Plattform-Koordinator

                   (Environment & Build Services)     

Technischer Projektleiter als Software Configuration Spezialist im hochkomplexen Hochleistungsbankenumfeld (Core Banking). Build, Integration and Deployment -Prozesse. Plattform-Koordinator. Mitglied in Change & Release Management Board und in der  Standardisierung/Automatisierung-Arbeitsgruppe. ITIL-basierte managed Services für Intranet, Internet und Weblogic/JEE Applikationen. Festlegung/Optimierung der Ressourcen-Anforderung für Financial Applikation.

Technischer Hintergrund: IBM AIX, SUN M4000/5000, SUN V1280, SUN OS, SUN Zone Management, SAN, TIVOLI, ORACLE 10g/11, ORACLE Weblogic Server, SVN Tortoise, , Java, JEE, Apache, Tomcat, CollabNet, CM-Synergy, Subversion, CMMI, ITIL, High-Performance ORACLE Cluster (RAC), Load-balanced Weblogic Server, Monitoring, Clustering and Optimization, Hudson, Jenkins, Maven

05/2004 ? 05/2005: Teilprojektleiter SWIFTNet FIN Migration

Beratung in der Migration von SWIFTNet Produkten in einer komplexen heterogenen Hochsicherheits-Netzumgebung; Verwaltung und Monitoring von vollautomatisierten redundanten VERITAS-Clustern (Data Center Operation)

Rechenzentrums-Umzug (Carve-In/Carve-Out); 

Technischer Hintergrund: ORACLE 8/8i/9i, PL/SQL, Perl, C/C++/Java, VERITAS, MQ Series, SUN V1280 / Solaris, SUN Cluster, VERITAS Cluster, Solstice, CM Synergy, Remedy, Lotus Notes

AGROLAB GmbH  / Dienstleistungen

06/2005 ? 06/2010: Interim CIO | Projektleiter und Gesamtverantwortlicher für die

                   Leistungserbringung

Gesamtverantwortlich für die Leistungserbringung. Fachliche und disziplinarische Personalverantwortung; Ausarbeitung der IT- strategischen Ausrichtung; Beschaffung von HW/SW (Infrastruktur, IT-Procurement);  Verantwortlich für Haupt-/Sekundär- u dezentralen Rechenzentren (Organisation und Betrieb);

Verantwortlich für den Umzug des Hauptrechenzentrum: Planung und Überwachung der Teilaufgaben; Koordination der Dienstleister; Risikoplanung; Integration der IT-Infrastruktur von Zukäufen (Carve-In/Carve-Out) und spätere Konsolidierung durch sehr hohe Virtualisierung;

Aufbau der CMDB mit OTRS::ITSM (IT Service Management nach ITILv3)

Gesamt-IT-Projektleitung (ERP, CRM, eCommerce/Portal, LIMS) (Software Life Cycle), Operative Planung und Kostenkontrolle der IT-Projekte.

Verantwortlich für Corporate IT Security: Abbildung von ISO 17025 auf 27001/2; Beauftragung von externen Dienstleistern/Consultants;

Arbeitsumfeld: 1 Haupt-Rechenzentrum, 14 dezentrale Rechenzentren, 11 Entwickler, 13 Technische Mitarbeiter

Technischer Hintergrund: FUJITSU PRIMERGY RX300/600, NetApp Cluster, VMWare ESX 3.0/3.5/4.0, vSphere, Infrastructure Server, RedHat Linux Server, Xen, MS Server 2003/2008, SQL Server, Project Server, Exchange Server 2003/2007, Office 2007, ORACLE 8i/9i/10g/11, ORACLE App. Server (iAS, WLS), ORACLE BI/BPEL/JDeveloper, ORACLE RAC, PL/SLQ, MySQL, Sourceforge, Tortoise, Eclipse, PHP, ITSM, OTRS, JBOSS Seam, Java, JEE, IT Security, Compliance, ISO-20001, ISO-17025, Virtualisierung

Wincor-Nixdorf AG / Informationstechnologie

01/2004 ? 05/2004: Testmanager, QS-Verantwortlicher(Software-Qualitätssicherung)

Komplette Planung und Durchführung der Software-Qualitätskontrolle (Komponententest, Funktionstest, Integrationstest, Systemtest, Regressionstest, Fehlerverfolgung und statistische Auswertung); Entwicklung von Testplänen, Testkonzepten und Entwicklung von automatisierten Tests auf proprietärer Zielhardware; Kontrolle, Bewertung und Testdokumentation.

Technischer Hintergrund: UNIX/Linux, Windows-PCs, proprietäre Hardware, Linux Cluster, C/C++/Java, VCS, Bugzilla, SSH, IPSec, TCP/IP, Bugzilla, C/C++, Perl, MS Word, Excel, Project

Infineon Technology AG / Semiconductor

11/2003 ? 03/2004: Projekt-Koordinator und HR Outsourcing Consultant

Migrationskonzept und Implementation eines homogenen Datenmodells für das Outsourcing von HR-Daten; Koordination zwischen allen Standorten und  Harmonisierung der diversen Datenquellen; Schnittstelle zum externen Dienstleister und Abstimmung der Abgabetermine.

Technischer Hintergrund: Diverse DB (ORACLE 8i), Diverse Datenquellen, HP-UX, Tcl/Tk, DbVisualizer, TIFF-Junction, TOAD, MS Access, Excel, C

Texas Instruments Deutschland GmbH / Informationstechnologie

Teil-/Projektleiter verschiedener Projekte in der Automatisierung

01/2003 ? 10/2003  ISO-9000 Zertifizierung: Planung und Durchführung

01/2002 ? 12/2002  Configuration Management

01/2000 ? 06/2000  Logistik-Datenbank für Photolacke und Entwickler

07/1999 ? 12/1999  Y2K-Ready Maßnahmen

08/1995 ? 06/1999  Wafer Tracking und Visualisierung der Fabrikationsabläufe

Technischer Hintergrund: SUN Cluster, SUN 5500, EMC, RATIONAL Rose, ClearCase, Together, dbVisualizer, C/C++/Java, Ingres, ORACLE 8/8i/9i, PL/SQL, PHP, HMTL,XML, LDAP, MySQL, Tcl/Tk, TclPro,  UML, RPC, CORBA, RPC, IPC, GEMStone, Smalltalk, Bootpd, Apache, Tomcat, Proprietäre Protokolle

SIEMENS AG / Informationstechnologie & Mobilkommunikation

07/2000 ? 12/2001: Entwickler und Tester für Mobilkommunikation (BIAS)

Entwicklung einer Broadband-IP und Remote Access Server Software Plattform; Modifikation und Anpassung der WindRiver PPP Protokoll-Stack und Entwicklung neuer TCP/IP Protokolle; Modifikation des Datenpfades für Mobilfunk-Applikation; Entwicklung von Testsuiten zur PPPoE-Lastsimulation; Extensive Tests (Acceptance- und Validation-Test)

Technischer Hintergrund: VxWorks, C/C++, SUN/Solaris, UNIX/Linux, UML, GGSN, USGSN, SGSN, GSM, GPRS, UMTS, TCP/IP Protocol Stack, PPPoE, IPSec, VPN, Frame Relay, ATM, RATIONAL ClearCase, Together, WindRiver TORNADO

07/1991 ? 07/1995: Consultant im Integration und Pre-QA Team

                   (TRANSVIEW Network Management Center)

Durchführung der System-Integration und Software-Produktion; Integrationstest, Komponententest, Regressionstest; Installation und Packaging; Installationstest; Entwicklung von Testszenarien und Testroutinen; Durchführung der Pre-QA Tests Generierung der MIB-Datenbank; Installationshandbuch

Technischer Hintergrund: MX300/300I, MX500/500I, RM400/600, SGI, PDP, SINIX, INFORMIX-SE,ONLINE, C, Shells (Bourne, C, Korn), AWK, ASN-1

infotel AG / Informationstechnologie & Dienstleitungen

01/1991 ? 12/1996: Schulungsleiter und Leiter eines Business Profit Centers

                   (Competence Center für UNIX und Datenbanken)

Planung und Organisation von Schulungen (Standard/auf Kundenwunsch) und Beratung im Umfeld UNIX, UNIX-Derivate und Datenbanken;  Betreuung eines speziellen UNIX Competence Teams für Supportfragen (SCO, AIX, HP-UX, SGI, SUN-OS, Solaris); Betreuung eines speziellen Database Competence Teams für Supportfrage (Ingres Intelligent Database, ORACLE, DB2, DB400, Informix, Progress, UNIFY, SYBASE); Entwicklung eigener Schulungsunterlagen

IBM Deutschland GmbH / Informationstechnologie

10/1990 ? 01/1991: Strategischer Berater für Datenmodellierung

Strategisches Datenmodellieren; ER-Model für ein unternehmensweites Informations-system; Vergleichsstudie UNIX und Datenbanksysteme

Technischer Hintergrund: Ingres, ORACLE, DB2, Informix, Progress, UNIFY, SYBASE, IBM AIX, HP-UX

Porsche AG / Automotive

01/1990 ? 10/1990: Entwickler eines kybernetischen Lenkungssystems für Indy Car

Entwicklung eines computergestützten kybernetischen Lenkungssystems mit komplettem  Minibetriebssystem für die Echtzeit-Steuerung von Rennwagen (Indy Car)

Technischer Hintergrund: VxWorks, C/C++, SUN-OS, VME-BUS, Motorola 68xxx