Solution Architekt bei

- der Anbindung weitere Datenquellen zur Vereinheitlichung des Ratings

- Aktualisierung der verschiedenen Komponenten zur Behebung von Sicherheitslücken

- Planung und teilweise Durchführung der Migration von Komponenten von einer internen Cloud auf Google Cloud

Durchführung von Code Reviews

- Erstellung von PoCs

Marktanalyse für eine Software zur 

- Erhebung

- Überwachung

- Einstufung

- Bewertung

- Auswertung 

der Risiken im Zusammenshang mit der Nutzung von EUC / IDV Anwendungen

Einführung eines Systems zur 

- Erkennung von Anwendungen, die auf der Fachseite insbesondere auf Basis von MS Office Anwendungen entwickelt werden

- Einstufung und Dokumentation dieser Anwendungen

- Begleitung des Lebenszyklus dieser Anwendungen

zur Erfüllung der Bafin Anforderungen an das Management von IDV/EUC Anwendungen.

Das Projekt beinhaltete

- die aktualisierte Definition und Abgrenzung von IDV / EUC Anwendungen

- die Produktauswahl einer passenden Standardsoftware

- Durchführung eines Proof of Concept mit dem ausgewählten Produkt

- Analyse bereits existierender IDV Anwendungen

- Erweiterung der Standard-Software um benötigte Zusatzfunktionen

- Test der Erweiterungen

- Entwicklung von Integrationskomponenten für Schnittstellen zu internen Systemen

- Pilotierung- und Einführung der Software

Business Analyst sowie Solution Architekt (übergangsweise auch Projektleiter) bei der Angleichung der Kreditentscheidungsmethodik bei der Fusion zweier Großbanken und deren Bauspartöchtern durch Einführung einer gemeinsamen Ratinglösung und Integration in die bestehenden Kreditantrags- und Kreditentscheidungssysteme.

Analyse der Fachanforderungen sowie Konzeption der Gesamtziellösung unter Berücksichtigung zentraler Architekturvorgaben ebenso wie Vorgaben durch die Bankenaufsicht.

Aufwandsschätzung auf Basis der erarbeiteten Anforderungen sowie Ausarbeitung eines Projektplans für das Gesamtprojekt.

Zusammenarbeit mit On-site und Offshore Entwicklungsteams (Indien).

Abstimmung der Umsetzung mit internen und externen Serviceprovidern und Entwicklern.

Durchführung von Code Reviews

Erstellung einer Konzeption und deren Umsetzung für die Integration einer Big Data Platform.

Hierbei wurden Daten aus den Bestandsbewertungsprozessen im Kreditrisikobereich über die strategische Hadoop Platform des Kunden bereitgestellt.

Diese wurden dann in die existierende Legacyanwendung auf Basis von SAS und DB2 auf zOS integriert.

Konzeption und Umsetzung von verschiedenen Erweiterungen für das Rating im Rahmen des Kreditentscheidungsprozesses. Das beinhaltete sowohl die Business Analyse, die Lösungsbeschreibung, das Review von Design und Umsetzung (Code Review) als auch die Vorbereitung und teilweise auch Durchführung von Tests, und die Begleitung der Einführung im Rahmen eines großen übergreifenden Releases.
Im Rahmen des Projektes wurde auf ein agiles Vorgehen mit SCRUM umgestellt. Durch die organisatorische Komplexität der beteiligten Fachbereiche kam so die Rolle des Product Owners hinzu.

Migration einer internen Anwendung (REST Services) auf Basis von Java, IBM MQ Series und Oracle von einer dedizierten Infrastruktur (u.a. Oracle Weblogic) in die interne Cloud des Kunden basierend auf OpenShift.

Aufgaben:

• Konzept und Design für die Migration unter Berücksichtigung der existierenden Schnittstellen insbesondere zu Mainframe Systemen
• Steuerung der Entwicklung
• Durchführung von Code Reviews

Analyse und Konzeption zur Migration und Einführung einer neuen gemeinsamen Risikoanalyse Platform auf Basis von SAS im Rahmen der Fusion zweier Banken.

Konzeption und Umsetzung der Anpassungen an den Ratingprozessen im Rahmen der Kreditentscheidung unter Berücksichtigung verschiedener Risikoparameter im Rahmen der Fusion zweier Banken:

• Erstellung der Lösungsspezifikation
• Zusammenarbeit mit den Entwicklern des externen Dienstleisters (Offshore) bei der Erstellung des Lösungsdesigns
• Durchführung von Code Reviews
• Management Kommunikation im Rahmen des Gesamtprojekts zur Fusion
• Abstimmung mit dem Anwendungsbetrieb im Rahmen der Einführung
• Begleitung und Analyse von Last- und Performancetests
• Performanceoptimierungen

Konzeption und Umsetzung einer Platform zur Beantragung von Förderdarlehen durch angebundene Banken und Endkunden über eine Portaloberfläche und über Webservices mit voll- und teilautomatisierten Entscheidungen von Krediten im Rahmen der Digitalisierungsstrategie des Kunden

Rolle: Facharchitekt, IT Architekt

Größe: ca. 60 Entwickler und Berater

Produkte und Technologien:

JEE,  Sparx Enterprise Architect, Spring, Hibernate, BOC ADO IT, JSF/, PrimeFaces, Websphere Appication Server 8.5,

Herausforderung/Neue Erfahrungen:

Fachliche Anforderungen an die Förderung von Unternehmen im deutschen und EU-Kontext

Umstellung eines laufenden Projekts auf agiles Vorgehen (SCRUM) in einem Großunternehmen

Einbindung von Architektur in ein agiles Projekt mit 8 SCRUM Teams

SCRUM mit gemischten On- und Offshore Teams in unterschiedlichen Verteilungen

Auf Basis des kundenspezifischen wurde in Sparx Enterprise Architect eine umfangreiche Modellierung der implementierten Komponenten vorgenommen. Mit den Sparx-eigenen Bordmitteln konnten Abhängigkeiten über mehrere Ebenen nur aufwändig über zahlreiche Schritte vorgenommen werden. Anhand des neuen Frontends konnten Abhängigkeitsanalysen stark vereinfacht und auch von Nicht-Sparx Benutzern vorgenommen werden. Zunächst habe ich selbst einen Proof of Concept umgesetzt, der anschließend dann von einem Offshore Team in agiler Vorgehensweise übernommen und umgesetzt wurde (SCRUM).

Dadurch konnten die Antwortzeiten gegenüber der vorherigen Lösung von 30-120 Sekunden auf unter 1 Sekunde reduziert werden.

Produktauswahl und Umsetzung eines Proof of Concepts zur Abstraktion der bestehenden Produktlandschaft von für Förderdarlehen und Zuschüssen auf ein generisches Produktmodell im Rahmen der Digitalisierungsstrategie des Kunden.

Dabei wurden verschiedene Standard Produktmodellierungssysteme sowie Business Rule Engines und einige andere Produkte betrachtet.

Nach der Kundenentscheidung wurde ein Proof of Concept mit JBoss Drools umgesetzt.

Konzeption und Umsetzung eines Portals zu Beantragung und Auszahlung von Zuschüssen zu Wohnungsbauvorhaben für Endkunden im Rahmen der Digitalisierungsstrategie des Kunden. Die Umsetzung erfolgte mit einem Offshore Entwicklerteam.

Aufgaben:

• Erstellung der technischen Konzepte
• Review der fachlichen Anforderungen
• Durchführung von Code Reviews

Abstimmung und Governance der Architektur bei der Angleichung der Kreditentscheidungsmethodik bei der Fusion zweier Großbanken und deren Bauspartöchtern durch Einführung einer gemeinsamen Ratinglösung und Integration in die bestehenden Kreditantrags- und Kreditentscheidungssysteme

Solution Architect

• zuständig für Projekte im Bereich von Forderungsmanagement, Beitreibung, Risikomanagement
• Bewertung und Anpassung des Designs der Anwendungen gemäß den strategischen Vorgaben
• Begleitung von Produktauswahl, Auswahl der angemessenen Zielarchitektur
• Abstimmung mit internen wie externen Zulieferern

Entwicklung verschiedener Anwendungen / Apps für das Android Betriebssystem mit:

- Oberfläche

- interne Datenhaltung

- Zugriff auf externe Systeme über Web-Service oder Web-Service-ähnliche Schnittstellen

- Paketierung der Anwendungen

Projektleiter für das Kreditsicherheitensystem zur Umsetzung verschiedener kleinerer Anforderungen.

• Koordination der ca. 15 Projektmitarbeiter und des externen Dienstleisters
• Projektreporting
• Abstimmung mit den Fachbereichen und den abhängigen Systemen

Teilprojektleiter für Kreditsicherheitensystem bei der Einführung einer Lösung für die Verwaltung von Objektinformationen zu den Kreditsicherheiten

- Planung und Koordination innerhalb Teilprojekt und Abstimmung im Gesamtprojekt

Archivierung der Daten der abzuschaltenden Systeme mit Sicherstellung von Recherchemöglichkeiten auf den zu archivierenden Daten.

Bereitstellung einer kompletten Bankenlösung für eine englische Bank unter Nutzung bereits entwickelter Komponenten aus einer schweizer Schwesterfirma.

Aufgaben:

• Koordination der Testaktivitäten zwischen den englischen und schweizer Teams
• Analyse fachlicher und technischer Probleme
• Koordination der Fehlerbehebung

Entwicklung und Einführung mehrere Webservices als Standard für die Abtretung von Sicherheiten zwischen Banken und Versicherungen sowie Bausparkassen aufgrund eines neuen Branchenstandards

• Leitung des indischen Entwicklungsteams (On-site und Off-shore)
• Code Reviews
• Projektplanung
• Anforderungsmanagement