SAP Solution Architekt, Management Berater Logistik (SD, LE, WM, EWM, MM, PP, PP-PI) SAP Integration mit EWM, eCommerce/Hybris
Aktualisiert am 01.10.2023
Profil
Referenzen (1)
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 08.10.2023
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 100%
SAP eWM
SAP LE
SAP S/4HANA
Chinesisch
Muttersprache
Deutsch
sehr gut
Englisch
sehr gut
Japanisch
Grundkenntnisse
Französisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km)

Deutschland: alle Kommentar: bevorzugt Bereich D4

nicht möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 3 Monate
2021-09 - heute

Global Template mit SAP S/4HANA 2020 und EWM erstellen

funktionale Solution Architektin SAP S/4 2020 MFR TM ...
funktionale Solution Architektin

  • Global Template für gesamtes Konzern erstellen (FSD and TSD review)
  • Prozessharmonisierung
  • Beratung innerhalb des SAP eWM und Coaching develop team India
  • Fit/Gap + Prozessdesign und Rollout für China
  • Integration mit SAP SD, MM, LE, QM, PP und MES

SAP S/4 2020 MFR TM GTS FIORI SOLMAN Hybris
Maschinenbau Firma in Bayern
5 Monate
2021-04 - 2021-08

Einführung SAP S/4HANA 2020 mit EWM

funktionale Solution Architektin SAP S/4 2020 MFR TM ...
funktionale Solution Architektin

  • Prüfung des Sollzustandes im existierenden SAP System und Abgleich zu Kundenanforderungen
  • Spezifikation und Test von Zusatzentwicklungen
  • Anbindung eines externes Lagersystem (EWM mit MFR) per IDOC
  • EWM Integration mit PP-PI und verschiedenen Produktion Bereitstellungsverfahren aus EWM          
  • Beratung im Rahmen der Realisierungsphase
  • Integration mit SAP TM, QM und GTS
  • Aufbau der integrativen Testfällen und Anpassung im Konzept und in der Realisierung.
  • Fehlerbehebung in der existierende Tools durch intensive Frondend und Backend Debugging

SAP S/4 2020 MFR TM GTS FIORI SOLMAN Hybris
Chemie Firma in Bayern
3 Monate
2021-01 - 2021-03

Einführung von SAP ERP mit Schwerpunkt SCM für ein neu aufgebautes Werk in Erfurt

Integrationsmanager und funktionale Solution Architektin
Integrationsmanager und funktionale Solution Architektin

  • Aufnahme der einzuführenden Geschäftsprotzesse und Abgleich zu bestehenden SAP System aus Mutterkonzern in China
  • Leiten von Workshops zwischen chinesischen und deutschen Teams.
  • Beratung für  die neuen Gestaltung aller Geschäftsprozesse angefangen von dem Rahmenvertrag mit Kunden, Abrufbearbeitungsprozesse, Produktion mit MRP Planung, Beschaffung der Rohmaterialien von Lieferanten ebenfalls mit Rahmenvertrag und EDI.
  • Alle Geschäftsprozesse müssen konzernweit berücksichtigt und zu dem bestehenden System angepasst werden.
  • Ganzheitliche Lösungen für system- und modulübergreifende Prozesse in der Logistik inkl Lagerverwaltung für Zolllager und Produktionslager sowie Transport (Eingang und Ausgang) zu erschaffen.

Automobilzulieferer Erfurt
1 Jahr
2020-01 - 2020-12

Expertenberatung für Berater

  • inkl SAP, Workshops, Schulung und Weiterbildung zu verschiedenen S/4 Hana Themen zu S/4 Hana mit Schwerpunkt EWM und TM 
  • Beratung zu Sonderprozesse wie  Produktionsversorgung in S/4 Hana EWM, S/4 Hana SD-ARM
  • Leihgutabwicklung für verschiedenen Firmen

unterschiedlicher Firmen
3 Monate
2019-10 - 2019-12

Einführung von Greenfield S/4 Hana

EWM Teamleiter und funktionale Solution Architektin
EWM Teamleiter und funktionale Solution Architektin
Einführung von Greenfield S/4 Hana mit eingebetteten EWM und TM 1809 nach dem neusten Technologiestandard
  • Planung und Durchführung alle ?Fit to Standard? EWM mit SD und TM Workshops
  • Beratung für  die neuen Gestaltung aller logistischen Prozessen nach Best Practice, Fit to Standard und Aufbau eines deutschlandweites EWM Templates
  • Alle Geschäftsprozesse müssen konzernweit berücksichtigt und vereinheitlicht werden
  • Ganzheitliche Lösungen für system- und modulübergreifende Prozesse in der Logistik mit dem Transport (Eingang und Ausgang) zu erschaffen
  • Alle auf SAP ?best practice? basierende Funktionalitäten Wareneingang-, Warenausgang-, interne Lagersprozesse in verschiedenen Variation sowie alle EWM Integrationen mit TM, PP, MM, SD und QM zu konzepieren
  • Das Team mit S/4 Hana und EWM know how und Erfahrungen fachlich zu leiten und mit anderen Teams zu koordinieren
Baustoffhandel Konzern im Raum Frankfurt
6 Monate
2019-05 - 2019-10

Einführung von Greenfield S/4 Hana

EWM Teamleiter und funktionale Logistik Solution Architektin
EWM Teamleiter und funktionale Logistik Solution Architektin

Einführung von Greenfield S/4 Hana mit eingebetteten EWM und TM 1809 nach dem neusten Technologiestandard

  • Planung und Durchführung alle ?Fit to Standard? EWM Workshops
  • Beratung für  die neuen Gestaltung aller logistischen Prozessen nach Best Practice, Fit to Standard und Aufbau eines deutschlandweites EWM Templates
  • Alle Geschäftsprozesse müssen konzernweit berücksichtigt und vereinheitlicht werden
  • Ganzheitliche Lösungen für system- und modulübergreifende Prozesse in der Logistik mit dem Transport (Eingang und Ausgang) zu erschaffen
  • Alle auf SAP ?best practice? basierende Funktionalitäten Wareneingang-, Warenausgang-, interne Lagerprozesse in verschiedenen Variation sowie alle EWM Integrationen mit TM, PP, MM, SD und QM zu konzipieren
  • Das Team mit S/4 Hana und EWM know how und Erfahrungen fachlich zu leiten und mit anderen Teams zu koordinieren

Maschinenbau und Energie Konzern Vaillant in Remscheid
1 Monat
2019-04 - 2019-04

Vorbereitung aller Brexit Themen mit Schwerpunkt SD- und FI-Beratung

Senior SAP Prozessberaterin
Senior SAP Prozessberaterin

  • Alle Cross Company Geschäfte mit der Beteiligung von GB müssen im Hinblick auf Brexit geprüft und für den Fall angepasst werden
  • Da die Firma gerade neu verkauft wurde, müssen sowohl Systemlandschaft als auch alle Abläufe  in jedem Bereich (Belegfluss, Materialfluss und Wertfluss) ermittelt,  geprüft und angepasst werden

Amerikanischer Konzern für Fassadenverkleidung James Hardie Europe, Düsseldorf
9 Monate
2018-05 - 2019-01

S/4 HANA Projekt mit integrierten EWM sowie Integration mit MFS, TM und DAS

Teamlead SAP Logistik und EWM / Solution Architekt
Teamlead SAP Logistik und EWM / Solution Architekt

Optimierung und Individualisierung der SAP Logistik und EWM Prozesse integriert mit MFS, TM, DAS, Yard Management. Kunden bei deren Strategien und Konzepten im SAP zu realisieren, innovative Prozesse zu optimieren, dessen Interesse gegenüber dem Implementierungspartner zu vertreten, und so deren Wettbewerbsvorsprung zu sichern.

  • Prozessanalyse / Optimierung / Individualisierung  
  • Prüfung und Nachbesserung von Sollkonzept und Entwicklungsanforderungen 
  • Team- und Teilprojektleitung
  • Customizing, Testen, umsetzen der Anpassungen sowie Ablaufsteuerung 
  • Go Live Support im operativen Umfeld auf Werksebene und Hypercare

Lebensmittelhersteller NRW mit mehreren Standorten
4 Monate
2018-02 - 2018-05

Shop-Portal und B2B Kundensysteme

  • Konzeption von Schnittstellen, Architektur und Optimierung der Schnittstellen zwischen Shop-Portal und B2B Kundensysteme (SAP ERP, SRM, Hubwoo, Bennering, Onventis Ariba..) über OCI/Punchout. 
  • Frontend, Backend Systeme, Kataloge für Shopsysteme, Schnittstellen, Protokolle sowie Script etc. (u.a. SAP IDoc, cXML, CSV, API, URL, XML, Jave..)
eCommerce Company, Köln
11 Monate
2017-04 - 2018-02

ERP und Hybris Integration

Senior Integrationsberaterin
Senior Integrationsberaterin

  • End to End Prozess Online Shop-Hybris- Data-Hub -ERP wurde eingeführt. Dabei war ich für die Datenaustausch zwischen verschiedenen Systemen und die Erstellung der Testscenarios sowie diverse CRs zuständig 
  • Position Logistik Solution Architekt mit Schwerpunkt OTC (SD, MM, LE, WM, PP)
  • Überprüfung und Neugestaltung der bestehenden System Architektur (Migration von 5 SAP Systemen auf ein Neues) und Betriebsabläufe in der Logistik. Design und Implementierungsvorschläge für neue Prozesse. Abstimmung mit den externen SAP
  • Dienstleistern in Bezug auf Architektur, Betrieb, Anwendungsentwicklung, Schnittstellen zu Drittdienstleistern mit Webportal SCP etc. Koordination/fachliche Unterstützung der Integrationstest, go-live Vorbereitung etc

Thyssenkrupp, Dortmund/Essen
6 Monate
2016-10 - 2017-03

EWM Einführung

Senior SAP Logistikberaterin/ EWM Solution Architekt
Senior SAP Logistikberaterin/ EWM Solution Architekt

  • Konzept und Design der Systemlandschaft für EWM Einführung
  • Support, Optimierung und Neugestaltung der Logistikprozesse (SD, VC, MM, LE, HU, WM and PP) in diversen SAP Rollout Projekten inkl Master Data Mapping.
  • Optimierung sowie Neugestaltung des Transportsystems
  • Prozessdesign mit Schwerpunkt Produktionslogistik für ein neues Werk
  • Logistikverantwortliche für Intralogistik sowie Rollout mit Schwerpunkt LE, und SD mit VC  inkl Anbindung externen Systemen wie Flexus, cross talk etc

Technologieunternehmen mit Edelmetallverarbeitung Heraeus Hanau
8 Monate
2016-05 - 2016-12

Logistikprozesse

Senior SAP Beraterin OTC/ SAP Logistik Solution Architekt für EWM mit MFS
Senior SAP Beraterin OTC/ SAP Logistik Solution Architekt für EWM mit MFS

Logistik

  • Analyse, Optimierung, Anpassung sowie Neugestaltung Logistikprozesse (der SD, MM, LE, HU, WM, PP-PI und QM) in diversen SAP Rollout Projekten
  • Verantwortliche für Rollout Asien (China, Indien etc) und Amerika von Implementation, alle Testphasen bis zur Go-live Suppurt inkl Anbindung LSP mit IDOC und Master Data Mapping
  • Projektplanung, Lieferantenauswahl und Konzept für den Aufbau des großen Verteilzentrums mit neusten Technologie (EWM mit MFS, SAP HANA, pick by Video ect)
EWM
  • Aufbau des Templates
  • Lösungsvorschläge für über 400 Prozesse
  • Erstellung der Funktionalen Spezifikation und Customizing Dokumenten für WA

Chemie und Pharmaunternehmen Beiersdorf Hamburg
3 Monate
2016-02 - 2016-04

EWM Einführungsprojekt mit EWM 9.2

SAP OTC sowie EWM management consultant/ solution architect
SAP OTC sowie EWM management consultant/ solution architect
EWM Einführungsprojekt für den Aufbau des Nationalverteilzentrums mit SAP F&R und ERP Retail sowie 26 Schnittstellen; Systemumfeld: EWM 9.1
  • Support the Project manager to control the deliverables and the quality
  • Support local logistic team to organise, execute the integration and UAT tests
  • Verify the Business blueprint with the system configurations (customizing and developments)
  • Identifying new business requirements during test phases
  • Identification of functional gaps and errors
  • Work out test concepts and create Integration IT and User Acceptance UAT test cases
  • Leading testing and trouble shutting
  • Training and knowledge transfer to local logistical team both in ERP and EWM.
  • Testing and verifying 26 3PL interfaces
  • Preparation of Go-Live activities
  • Supporting post go-live activities 
Pharmatheutical Großhändler OCP/Gehis in Paris mit 44 Verteilerzentren/Standorten
4 Monate
2015-03 - 2015-06

EWM (mit MFS) Rollout Projekt

SAP EWM Lead/ management consultant für SAP North America
SAP EWM Lead/ management consultant für SAP North America
  • Design and deploy a SAP Logistics EWM solution out of the template together with the global US team
  • Support local logistic team facilitate workshops, gather requirements for local countries 
  • Business blueprint design
  • Identification of functional gaps
  • Verify the Configuration design with the business requirements
Produzierende Industrie Deutschland 3M mit verschiedenen Standorten
5 Monate
2014-10 - 2015-02

SAP EWM (inkl MFS) Einführung mit Fördertechnik

Senior SAP EWM Beraterin/Solution Architektin Logistik
Senior SAP EWM Beraterin/Solution Architektin Logistik

Ausgangspunkt: die Migration des bestehenden Lagers von SAP WM auf SAP EWM sowie die Integration des neuen Behälterlagers mit der Fördertechnik zu konzipieren und realisieren. ERP 6.0 und SCM 9.1 sind im Einsatz. Das Unternehmen hat schon ein Teil vom Geschäft (ohne Automatik) in EWM abgewickelt und bereitet das Go Live für das Ganze mit dem automatischen Lager vor. 

  • Überprüfung der Sollkonzepte (Stammdaten, WE, WA, Lagerinterne Prozesse, MFS Schnittstellen, Produktionsversorgung und Verpackungslogistik auch in Hinblick mit den bestehenden Prozessen in ERP sowie Anpassung und Erweiterungen in ERP)
  • Gap-Analyse für Anlieferung- sowie Auslieferungsprozesse
  • QM Integration bei dem Wareneingangsprozess
  • Produktionsversorgung aus EWM Lager
  • Verpackungsprozesse mit ERP und EWM.
  • Customizing sowie Schnittstellenrealisierung zwischen ERP und EWM
  • Testplan vervollständigen
  • Integration Tests von SAP ERP inkl QM und EWM inklusive MFS durchführen.
  • Koordination mit externen Logistikdienstleister für die Anbindung des automatischen Lager mit Fördertechnik. 
  • Erstellung der Entwicklungsanforderungen und  Begleitung der Entwickler in Erstellung/Test , Abnahme und in Betriebsetzung. 
  • Verpackungslogistik in ERP und EWM inkl Leihgutverwaltung
  • Chargeklssifizierung
  • Know how Transfer für interne Mitarbeiter.
  • Go live mit täglichen Trouble Shooting und zusätzliche Einführung der Prozesse begleiten

Automobilzulieferer EJOT Bad Berleburg
10 Monate
2013-12 - 2014-09

SAP Tempo2.0 Projekt für Neutemplatebildung und altes Template Tempo+ Rollout für Amerika und Nordic

WM und EWM Beraterin/Apllication Owner für Tempo 2.0 und LE Bera
WM und EWM Beraterin/Apllication Owner für Tempo 2.0 und LE Bera
SAP Logistik Beraterin (OTC, Pl2P, LE, MM) mit Schwerpunkt für LE/WM/EWM. Projekt Tempo 2.0 Hintergrund: Bestehende alte SAP Systeme sollten durch ERP 6.0 und WM durch EWM ersetzt werden. Nach dem Moto one company one system sollten alle existierenden Geschäftsprozesse geprüft und und harmonisiert werden. Die echte Geschäftsanforderungen müssen auch neu aufgenommen und gegen SAP Standard geprüft werden, um ein neues und zukunftsfähiges Template für Merck group aus verschiedenen Systemen aufzubauen. Es wird schwerpunktmäßig auf die Themen wie Chargeverwaltung, Gefahrgutsabwicklung und HU in der LE- und EWM/WM-Prozesse (spezielle Routenfindung und Packstückbildung) geachtet. EWM sollte alle WM Läger ersetzen.Dabei sollte ein durchgehendes Konzept entwickelt werden. Tätigkeit : ? Analyse der aktuellen OTC, Pl2P und P2P Geschäftsprozesse mit Focus LE und WM sowie Lagerstrukturen im Template ? Gap-Analyse für Wareneingangs- und Warenausgangsprozesse 12/13 ? 09/14 Chemische, Pharmazeutische und Life Science Firma Merck Darmstadt SAP Tempo2.0 Projekt für Neutemplatebildung und altes Template Tempo+ Rollout für Amerika und Nordic Position: WM und EWM Beraterin/Apllication Owner für Tempo 2.0 und LE Beraterin/Application Owner für Rollout Tempo+ SAP Logistik Beraterin (OTC, Pl2P, LE, MM) mit Schwerpunkt für LE/WM/EWM. Projekt Tempo 2.0 Hintergrund: Bestehende alte SAP Systeme sollten durch ERP 6.0 und WM durch EWM ersetzt werden. Nach dem Moto one company one system sollten alle existierenden Geschäftsprozesse geprüft und und harmonisiert werden. Die echte Geschäftsanforderungen müssen auch neu aufgenommen und gegen SAP Standard geprüft werden, um ein neues und zukunftsfähiges Template für Merck group aus verschiedenen Systemen aufzubauen. Es wird schwerpunktmäßig auf die Themen wie Chargeverwaltung, Gefahrgutsabwicklung und HU in der LE- und EWM/WM-Prozesse (spezielle Routenfindung und Packstückbildung) geachtet. EWM sollte alle WM Läger ersetzen.Dabei sollte ein durchgehendes Konzept entwickelt werden. Tätigkeit : ? Analyse der aktuellen OTC, Pl2P und P2P Geschäftsprozesse mit Focus LE und WM sowie Lagerstrukturen im Template ? Gap-Analyse für Wareneingangs- und Warenausgangsprozesse ? Erstellung des Business Blueprint inkl. Customizing eines Prototypen ? Integration von SAP TM, EWM, ECC, APO, GTS sowie EH&S ? Packstückorientiertes Packen für Gefahrgut ? review and update all the business processes of OTC, plan to produce, Purchase to pay, ? LE and WM in Aris till level 4 ? building new template for Merck group from different existing systems and templates of different countries from WM --> eWM Design, Feasibility and Redesign warehouse processes from WM --> EWM Projekt Tempo + Hintergrund: Das Template ist schon in Europa ausgerollt und muss für alle Standorte in Amerika ausgerollt werden. Das Beratungshaus vor Ort hat leider keine Erfahrungen mit SAP Rollout. Ich betreue das Beratungsteam mit Anforderungsaufnahme, Gap- Identifizierung, Konzepterstellung, Customizing und Entwicklung durch WebEx Meeting, emails und Systemarbeit
Chemische, Pharmazeutische und Life Science Firma Merck
Darmstadt
5 Monate
2013-08 - 2013-12

SAP EWM Projekt mit Schwerpunkt Logistikprozesse (LE)

SAP EWM und Logistik Beraterin
SAP EWM und Logistik Beraterin
für die Prüfung/Review aller logistischen Prozesse im Sollkonzepte für den Standort Heppenheim. WE, WA, Lagerintern, Shipping, Transport, SST zu MFS etc. Einführung,Temlateerstellung, Testkonzepterstellung, Testen und Benutzerschulung. Tätigkeit und Themen: ? Anlieferungsprozesse mit Dekosolidierung ? Auslieferungsprozesse mit Kommissionierung, Packen, Bereitstellung und Wellenbildung. ? Ein- und Auslagerungsstrategy Strategie ? Nachschub Strategie ? Prozessorientierte und Layoutorientierte Lagerungssteuerung ? Kartonizationplannung ? Yard Management und Transporteinheiten ? Charge und HU Abwicklung. ? Lagerinterne Prozesse und Inventur ? Integration mit ERP, MFS and PMS ? RF Framework ? PPF und Drucken ? Retour- und Rücklieferungsprozesse ? Arbeitsmanagement ? Integration mit QS.
Chemische und Lebensmittelindustrie Unilever
auf Anfrage
7 Monate
2013-02 - 2013-08

SAP Rollout Projekt mit Schwerpunkt WM und LE

Senior SAP WM und Logistik Beraterin für die Implementation
Senior SAP WM und Logistik Beraterin für die Implementation
6 Läger nach Temlate Prozess sowie Programmanpassungen. SD Versand- und Verladenprozess sowie Schnittstellen zu externen Tourplannungsystem und Palettenbestückung.. Tätigkeit: Durchführung von Workshops, Sollkonzepte und Lösungen für Gaps ausarbeiten SAP WM in allen 6 Standorten gleichzeitig einführen. Scannerfunktionen für alle 6 Standorten entwickeln und realisieren . Hintergrund: Der Konzern hat weltweite SAP eingeführt. Nun müssen alle Standorte in Deutschland auch SAP eingeführt werden. Die existierende Template passen aber nicht zu dem deutschen Geschäften. Alle Prozesse müssen neu gestaltet werden und jedes Lager muss einzeln neu aufgesetzt werden.. Dabei müssen bestehende eigene Programme nicht durch neue Prozesse beeinträchtigt werden. Neue Scanner im Lager werden auch an SAP angebunden.
Lebensmittelindustrie
Zürich
1 Jahr
2012-07 - 2013-06

SAP MM und SRM Expertin mit Schwerpunkt Migrationskonzepte, Intrastat etc

Senior SAP MM und Logistik Beraterin
Senior SAP MM und Logistik Beraterin
für Migrationsprojekt One ERP und CRs mit Prozess sowie Programmanpassungen. Tätigkeit: Durchführung von Harmonisierungs- und Migrationsprojekten, um die strategische SAP ERP-Landschaft weiterzuentwickeln. Zahlreiche Change Requests mit BAPI-, BADI- und Programentwicklungen/ anpssungen Integration der Web Anwendung mit der Anbindung SRM zu Hubwo-Katalog. Hintergrund: Alle Landesgesellschaften werden in einer SAP Welt/Maschine migriert. Alle Stammdaten wie Infosätze und offene Bestellungen etc werden mit durch gedachten Konzept runter geladen und wieder hochgeladen. Einige alte Prozesse sollten in die bestehende Welt integriert werden. Dabei müssen bestehende alte eigene Programme durch neue Prozesse ersetzt werden. Schwerpunkte: neue Prozesse wie Intrastatprozess, Datenmigration etc
Chemiepark Marl
Marl
6 Monate
2012-01 - 2012-06

SAP WM ETO Projekt mit SST zu SD

Senior SAP WM und Logistik Beraterin
Senior SAP WM und Logistik Beraterin
Alle Landesgesellschaften in 65 Länder von Conti arbeiten mit eigen entwickeltes WAMOS (dezentrales SAP WM mit vielen eigenen Entwicklungen) Es sollte ein neuer Prozess für die Versuchsreifen eingeführt werden. Der neue Prozess sollte in die bestehende Welt integriert werden, mit und ohne RF Einsatz. Die größten Herausforderungen liegen in der Integration der neuen Funktionalitäten in das bestehende Template, RF Prozesse neu gestalten und implementieren. Für WM sollte zusammen auch SD Prozess erweitert werden. Paralell wird EWM eingeführt und die existierende Funktionalitäten sollen möglichst in die neue EWM Welt standardmäßig realisiert werden, was ohne eigene Entwicklung kaum möglich ist. VDA Formular mit SAPScript design und entwickeln. OEM spezifische WM Prozess.
Continental AG
Hannover
6 Monate
2011-07 - 2011-12

SAP Rollout China

Senior SAP Logistikberaterin mit Schwerpunkt MM
Senior SAP Logistikberaterin mit Schwerpunkt MM
Alle Landesgesellschaften Lanxess und Rheinchemie China sollen SAP Lanxess Template bekommen. Die größten Herausforderungen stellen in Prozessneugestaltung und das Template um chinesische Besonderheiten zu erweitern, um diversen gesetzliche und zollrelevante Anforderungen zu erfüllen. Delta Assessment in China durchführen.
Lanxess
Leverkusen und China
5 Monate
2011-02 - 2011-06

SAP Einführung Deutschland

Senior SAP SD und LE Beraterin
Senior SAP SD und LE Beraterin
Die beiden deutschen Nudel- und Reisfirma wurde von spanischen Konzern Konzern gekauft. In Standorten USA und Frankreich wurde schon SAP eingeführt. Nun müssen an allen deutschen Standorten auch SAP eingeführt werden. Alle Geschäftsprozesse müssen harmonisiert, optimiert werden und in SAP abgebildet werden. Die größten Herausforderungen stellen in SD (Auftragssplit, Preisstruktur, unterschiedlichen Rabattarten basierend auf Kunden- und Artikelhierarchien sowie Bonus und Rückstellung, die eben falls auf Kunden- und Artikelhierarchien basieren und in auch in der LE ( Anbindung an verschiedenen externen Läger und DC, Tourplanung etc) dar, weil dort große Abweichungen zwischen SAP Standard und anderen Standorten gibt.
Erbro Birkel und Euryza
Waiblingen/Mannheim/Hamburg
4 Monate
2010-10 - 2011-01

Methodik und Tools für SAP Projektsteuerung, Bau einer neuen SAP Landschaft / Architektur und Datenmigration

SAP Programm Manager Büro
SAP Programm Manager Büro
Das PMO (Program Integration Manager Büro) ist dem Konzern zugeordnet und koordiniert alle 26 Firmen bei der SAP Einführung. Es sollte einheitliche Richtlilien und Vorgehensweise definiert werden. Es müssen Konzernprozesse, Firmenprozesse und Service Prozesse harmonisiert werden. Wir nutzen und integrieren viele Tools wie Mega, Agilian, IT-arch, um alle SAP Projekte, Systemen, Schnittstellen und Dokumenten in Solution Manger abzulegen und von dort aus alle Projekte zu steuern, sowie zu allen SAP Systemen direkt abzuspringen, um doppelte Arbeiten und Konflikte zu vermeiden. Es sollten mehrere Templates ausgearbeitet werden, Prozesse harmonisiert werden und Daten migriert werden
Otto Gruppe
Hamburg
2 Monate
2010-09 - 2010-10

SAP Logistik Konsolidierung (SAP SCM 7.0 und ECC6.0)

Senior SAP Logistik Beraterin (SD; MM, FI)
Senior SAP Logistik Beraterin (SD; MM, FI)
SAP Konsolidierungsprojekt . Im Konzern wurden für verschieden Standorten mit gleichen Produktlilie in SAP als unterschiedliche Firmen (Buchungskreise ) Abgebildet. Intercompany Prozesse existieren nicht . Alle Prozess müssen neu untersucht und optimiert werden. Es gibt keine SAP Dokumente von der Einführung
Carl Zeiss
Oberkochen
3 Monate
2010-05 - 2010-07

SAP EWM Projekt (SAP SCM 7.0 und ECC6.0)

Senior SAP Logistik Beraterin
Senior SAP Logistik Beraterin
SAP Einfuehrungsprojekt , von Konzept, Realisierung, Entwicklungsvorgaben Test bis zur Produktivsetzung. Prototyp nach BBP erstellen (Inbound, outbound, Transport, Labour Management, Kitting and Slotting, Cross docking etc) Integrationstest mit SAP ECC fuer aller logistischen Prozessen ( SD, MM, PP, IBD, OBD, komplexe Liefer-und Lagerprozesse bis Transportprozess)
Lego System
Demark
10 Monate
2009-06 - 2010-03

SAP EBS Projekt Düsseldorf und Frankreich (ECC6.0)

Senior SAP Logistik Beraterin
Senior SAP Logistik Beraterin
SAP Rollout Projekt und Harmonisierung aller Lagerprozesse sowie Realisierung der neuen Funktionalitäten in verschiedenen Standorten mit Schwerpunkte Logistik Order to Cash(SD, MM, WM). Auch Schnittstellen mit externen Partnersystemen ALE. Integrationstest und PWT(process work through for day in the life) von IBD (von Produktion/Einkauf bis zum Lage) und OBD (vom Auftrag, komplexe Liefer-und Lagerprozesse bis Transportprozess) Konzept und Programmiervorgabe für Datenmigration und Upload
Ecolab
Düsseldorf
1 Jahr 8 Monate
2007-10 - 2009-05

SAP Russia Support

Senior SAP Logistik Beraterin mit Schwerpunkt MM, WM und EWM
Senior SAP Logistik Beraterin mit Schwerpunkt MM, WM und EWM
In Standorten Russland ist SAP in Betrieb. Laufende logistische Prozesse werden in SAP abgewickelt und müssen durch SAP Spezialisten unterstützt werden. Neue Geschäftsprozesse müssen implementiert werden(Labour Management, Slotting, Cross Docking , Task and Ressource Management etc). Schnittstellenthematik mit verschiedenen externen Systemen. Tätigkeit 1. SAP(WM, SD, TM; LES, MM, FI, IDOC) Support und Implementierung der neuen Geschäftsabläufe (cycle counting beim laufenden Betrieb, Ausgliederung der Unternehmensbereichen, Depot move, neue TM Prozesse etc) für den Standort Russland, IDOC Prozesse für Anlieferungen und Rechnungen 2. SAP EWM Einführung für Ford Global. Blueprint und testen(IBD, OBD und Schulung) 3. Projekt Jaguar Land Rover Separation (SD, MM, WM, TM, LES, FI, LSMW) Aus einer alten Firma(Buchungskreis) wird eine neue Firma (neuer Buchungskreis) aufgebaut. Die Abwicklung des Sale/Buy Prozesses wird in SAP abgebildet. Der Materialbestand wird überführt, etc. 4. Systemlandschaft-/Architekturüberprüfung im Rahmen des Outsourcing Projektes (verschiedene Fremdsysteme, Schnittstellen, Webservices, SLA etc)
Ford
Köln
7 Monate
2007-06 - 2007-12

SAP rollout

Senior SAP Beraterin
Senior SAP Beraterin
Senior SAP Beraterin für SD, MM, PP, FI und CO. Die IT Abteilung des Unternehmens ist relativ klein und physisch in Holland. Für die SAP Einführung in Deutschland bin ich für alle fachlich und auch Leitungsaufgaben zuständig. Tätigkeit SAP rollout für Niederlassung Deutschland, inkl. Implementierung der neuen Prozesse wie Intercompany Geschäfte, Retour, verlängerte Werkbank etc.
Te Strarke
auf Anfrage
8 Monate
2007-03 - 2007-10

SAP (Retail mit Produktion und GTM) Einführung für 30 Standorte (Release MySAP ERP2005 ECC6.0)

Senior SAP Logistik Beraterin
Senior SAP Logistik Beraterin
Im Unternehmen wird SAP für 30 Standorte eingeführt Position: Senior SAP Logistik Beraterin(SD, MM, PP, LES mit HU, WM). Ich bin dort verantwortlich für das Ausarbeiten des Konzepts und die Realisierung (Ablösung verschiedener Altsysteme durch SAP) in der Logistik zuständig, auch in engen Abstimmung und Mitarbeit in Teams von Stammdaten und GTM. Tätigkeit Prozessanalyse, Konzepterstellung/Bluprint, Workshops und Schulung. Cutomizing und Programmierungsvorgabe aller logistischen Prozessen (IBD; OBD, Transport, Frachtkostensimulationetc)
Landgard
Straelen
7 Monate
2006-08 - 2007-02

SAP Logistikberatung (SD, MM, LES, WM und PP), Release 4.7

Senior SAP Beraterin. Ich war dort als Feuerwehr SAP Beraterin e
Senior SAP Beraterin. Ich war dort als Feuerwehr SAP Beraterin e
go life Support Im Unternehmen wird SAP rollout durchgeführt. Im Laufe des Projektes sind fast alle Mitglieder des Kernprojektteams das Projekt vorzeitig ohne jegliche Dokumenten und Uebergabe verlassen. Das Projekt stand kurz vor go-life. Nach go-life musste noch viele Funktionalitäten nach implementiert und Fehler ausgebessert werden. Tätigkeit 1. Gapanalyse aller Business Prozessen (Auftragsbearbeitung, Lieferung, Versandprozess, Transport,, Faktura, Preisfindung Intercompany und Frachtkosten, Nachrichten, Einkauf, Bestandsführung, Inventur und Lagerverwaltung) 2. Functional Design fuer neue Funktionen im Rollout 3. Prozessberatung der Intercompanyprozessen-(Verkauf-/ Einkauf, Rechnung) 4. Konzeption neuer Delta-Prozesse 5. second level Support im aktuellen Go-Live SD, MM, LES und WM 6. Fehlerbehebung in den bestehenden Prozessen 7. Konzept für Notlösung in der Logistik nach go life 8. Weiterentwicklung von Templates in einem Optimierungsprojekt 9. Implementation der neuen Funktionalitäten 10. Spezifikationen von Entwicklungen 11. Testkonzekt fuer Unit und Integrationstest 12. Schulung/Betreuung und Einweisung fuer key User 13. change requests koordinieren und loesen
BAT
auf Anfrage
5 Monate
2006-04 - 2006-08

Anbindung eines dezentrales Lagers an SAP

Senior SAP SD Beraterin und Teamleiterin
Senior SAP SD Beraterin und Teamleiterin
Ich war dort verantwortlich für das Ausarbeiten des Konzepts und die Realisierung (Anbindung und IDOC Verarbeitung sowie BW) zuständig. Im Konzern wurde die Entscheidung getroffen, dass die Lagerverwaltung komplett an einem externen Dienstleister abzugeben. Dabei muss sichergestellt werden, dass der Prozess reibungslos weiterlaufen muss und die Schnittstellen sauber definiert und realisiert werden. Ferner müssen die Daten aus dem Fremdensystem ins BW zwecks Reporting übertragen werden. Tätigkeit: Prozessanalyse, Konzepterstellung und Schnittstellenrealisierung. Datenload aus dem Quellsystem, Übertragung ins BW System mit Fortschreibungsregel und Berichtsgestaltung
Elektronik/Chemie Kyocera
auf Anfrage
1 Monat
2006-04 - 2006-04

SAP SD Angebotserstellung

auf Anfrage
auf Anfrage
Im Unternehmen wird SAP eingeführt. Zuerst muss für die Komplexität und Machbarkeit untersucht werden. Da in dem Anlagebaubranche die Angebotserstellung sehr komplex ist, wird mir eine Studie beauftragt. Tätigkeit Prozessanalyse und Abgleich zw. SAP und Nicht-SAP System Konzept für SD-Angebotserstellung
Senior SAP Beraterin. Ich war dort als einzige externe SAP Berat
1 Jahr 4 Monate
2005-01 - 2006-04

SAP Einführung für China MySAP ERP2005

Senior SAP Beraterin(SD, MM, PP, LES, WM, FI/CO).
Senior SAP Beraterin(SD, MM, PP, LES, WM, FI/CO).
In China wird ein neues Werk mit einem großen Lager aufgebaut. Dort sollte SAP eingeführt. Die Kernprozesse sollen möglichst wie in Deutschland abgebildet werden. Speziell für war in FI auf Golden-Tax zu achten, in Programmen auf Unicode zu achten. Ich war dort als einzige externe SAP Beraterin tätig. Tätigkeit 1. Prozessanalyse und Abgleich zw. Deutschland und China ? Auftragsabwicklung mit Materialkonfiguration incl. Liefer- ,Versand-, Transport- und Fakturaabwicklung. ? Preisfindung und Schnittstelle zu FI/CO ? Beschaffungsprozess mit Rechnungsprüfung ? Montageprozess mit Serialnummer und Handling Unit ? Kanbaneinsatz ? Variantenkonfiguration für mehrstufige Stücklistauflösung ? Lagerabbildung mit Handling Units ? Lagerabbildung und WE/WA-Abwicklung ? Userexits und Dialogprogrammierung incl Programmvorgabe 2. Länderspezifika in FI, CO wie Golden Tax von China etc. 3. Testkonzept und Durchführung für Integrationstest 4. Know-how Transfer und Schulung 5. BW: Aus China SAP System werden die Daten ins deutsche BW System übertragen und für das Berichtwesen vorbereitet. ( Datenextrakte, Reporting für SD, multidimensionale Datenmodellierung für SD?) Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.7, Unicode System. Von mir beratende Modulen: SD, MM, PP, WM, QM, FI, CO
Maschinenbau Stihl
China
8 Monate
2004-05 - 2004-12

Coglassablösung durch SAP WM

Senior SAP Beraterin
Senior SAP Beraterin
Ein externes Lagersystem Coglass sollte durch SAP WM ersetzt werden. Die Fremdsystemanbindung (Megamaten) mit SAP WM wurden realisiert. In diesem Projekt wurden auch einige Logistikprozesse (Inbound und Outbound) optimiert. Produktive Unterstützung: In Standorten Kamp-Lintfort und Bocholt laufen verschiedene SAP Anwendungen. Es gab viele produktive Probleme und diese wurden als Change Request gelöst. Ich war dort als einzige externe SAP Beraterin tätig. Tätigkeit 1. Ablösung Nicht SAP-LVS durch SAP-WMS ? Konzept, Customizing und ABAP-Entwicklung fuer alle lagerrelevante Logistikprozesse. ? Kommunikationstechnik TCP/IP, Gateway, IDOC, Transactionaler RFC... ? Datenmigration mit LSMW. ? Anbindung ext. Lagerautomaten MEGAMATE an SAP-WM.. ? Datenmigration mit LSMW 2. Change Request aus Logistikbereich bearbeiten. 3. Logistikprozess-Redesign und Realisierung (SD, MM, WM und PM) inklusiv Schnittstelle zu FI/CO 4. Instandhaltung PM Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.6. Von mir beratende Modulen: SD, MM, WM, PP, ABAP, LSMW, ALE; IDOC, tRFC, ABAP
Siemens Telekommunikation
Kamp-Lintfort und Bocholt
7 Monate
2003-11 - 2004-05

SAP Einführung mit Fremdensystemanbindung

Senior SAP Logistikberaterin
Senior SAP Logistikberaterin
SAP wurde im Konzern eingeführt. Ein externes Lagersystem in Leuna sollte mit dem SAP Anwendungssystem in München angebunden werden Tätigkeit Konzept und Realisierung in MM (Bestellabwicklung, Freigabeverfahren mit Workflow, Bestandsführung, Rechnungsprüfung) LE-IDW(WMS): Anbindung(Schnittstelle) externes Lagerverwaltungssystem an SAP mit sämtlichen Funktionalitäten (Kommunikationstechnik, Verteilungsmodell, BAPI, IDOCS etc.) SD: Auftragsabwicklung mit Lagerrelevanz LE-SHP: Versandabwicklung LE: Wareneingang und Warenausgangsprozesse Stammdaten Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.6. SD, MM, WM, LE, Workflow, IDOC, BAPI
Prozessindustrie Linde
Leuna und München
6 Monate
2003-05 - 2003-10

ISU Einführung

SAP Teamleiterin und IS-Koordinatorin
SAP Teamleiterin und IS-Koordinatorin
Im Unternehmen wurde SAP-ISU eingeführt und parallel andere logistische Modulen angepasst und weiter ausgebaut. Schwerpunkt SAP Beratung und Projektmanagement Tätigkeit 1: Projektarbeit Konzeption und Definition der ISU Prozesse in Workflow Prozessaufnahme und ?abbildung für Geräteverwaltung (Zählerwechsel und ?abrechnung) Realisierung der Aufbauorganisation des Unternehmens in ISU Strategie der Sachbearbeiterfindung Customizing und produktive Betreuung Tätigkeit 2: Supportarbeit SD, MM und WM PM Einführung und Integration Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.7 ISU, FI, SD, MM, WM, PM,Workflow
Energieversorger Stadtwerk
Düsseldorf
3 Monate
2002-10 - 2002-12

SAP Einführungsprojekt (Mehrwegbehälterabwicklung)

Senior SAP Beraterin und SD-Teilprojektleiterin
Senior SAP Beraterin und SD-Teilprojektleiterin
Unternehmensweit wurde SAP eingeführt. Dabei war der Prozess Mehrwegbehälterabwicklung in SD als Besonderheiten gesehen und das war hauptsächtlich meine Aufgabe. Tätigkeit: Konzeption / Beratung WA und WE Prozess Customizing in SD und MM VIS Entwicklung und Programmanpassung Preisfindung Schulung Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.6 SD, MM, WM, VIS(Vertriebsinformationssystem)
Medizintechnik
auf Anfrage
10 Monate
2002-01 - 2002-10

Carve Out / MM/WM Projekt

Senior SAP Beraterin und Teilprojektleiterin
Senior SAP Beraterin und Teilprojektleiterin
Mehrere Lagerorten und Läger sollten durch organisatorische Veränderungen des Konzerns auch in SAP angepasst werden. Tätigkeit: Konzept der Lagerortzusammenlegung ABAP Entwicklung der WM-Sonderabläufe (4 große eigene Programme entwickelt und mehrere Programme angepasst) Modifikation Umlagerbestellung ME21N (MM) Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.6. MM, WM, ABAP
Chemisch-Pharmazeutische Industrie Bayer
auf Anfrage
3 Monate
2001-10 - 2001-12

SAP WM Projekt

Senior SAP Beraterin und Teilprojektleiterin
Senior SAP Beraterin und Teilprojektleiterin
Im Verlag wurde SAP eingeführt. WM ist ein Teilprojekt davon. Tätigkeit: Konzept, Customizing und ABAP Programmentwicklung für WM spezifische Abläufe(Besonderheiten bei der neuen Lagergestaltung und unterschiedlicher Handhabung verschiedener Zeitschriften und Werbeartikeln) bei der Einführung des Lagerverwaltungssystems Software-/Hardwareumfeld: WM, ABAP, SAP Script
Verlag Gruner & Jahr
auf Anfrage
6 Monate
2001-03 - 2001-08

SAP Lift Projekt

Projektkoordinatorin, Assistentin, senior SAP Beraterin
Projektkoordinatorin, Assistentin, senior SAP Beraterin
Integration von über 200 verschiedenen SAP- und Legacysystemen mit mehreren Geschäftsbereichen und ?feldern im Konzern. Position: als gesamte Projektkoordinatorin und Assistentin des gesamten Projektleiters sowie senior SAP Beraterin Tätigkeit: Projektkoordination Technische und fachliche Konzepte für den Aufbau der Laborsysteme (Synchronisation, Sammeltransporte, Verbuchungen) Testkonzepte für die Sicherstellung der Funktionalitäten (SD,MM, PP, FI, CO, APO und BW) in neuem gelifteten SAP Systemen. Gesamte MM Testfälle Redesign, durchführen und Fehler beheben. IDOC Archivierungskonzept Konzept für Workflow Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.5 SD, MM, PP, FI, CO, BW, APO, Workflow
Chemisch-Pharmazeutische Industrie Bayer
auf Anfrage
4 Monate
2000-12 - 2001-03

SAP Einführung

Senior SAP Beraterin und SD Teamleiterin
Senior SAP Beraterin und SD Teamleiterin
Konzernweit wurde SAP eingeführt. Tätigkeit: Konzeptausarbeitung und Realisierung Haupt- und Sonderprozesse mit verschiedenen Auftragsarten sowie per IDOC im Retailgeschäft. Streckenabwicklungen Konzept und ABAP Entwicklung für Change-Request Software-/Hardwareumfeld: SD, IDOC
Kaufring
6 Monate
2000-07 - 2000-12

SAP Trouble Shooting

Senior SAP Beraterin und MM/WM Teilprojektleiterin
Senior SAP Beraterin und MM/WM Teilprojektleiterin
Im Konzern wurde schon SAP eingeführt. Dabei gab es viele Probleme und das Lager vor allem funktioniert nicht. Die Kunden waren nicht zu beliefern und die Inventur stand bevor. Tätigkeit Inventurabwicklung, Durchführung der Stichtaginventur, Einsatzstudie für SAP-WM als standalone (WMS, TPVS...) WA Prozess von verschiedenen Lagerorten in Kassel mit Transportabwicklung von Kassel bis zu Endkunden. Stammdatenverteilung per ALE/IDOCs Change Management, Releasewechsel, Schulung Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.5. MM, WM, ALE, IDOC, CATT
Automobile VW
auf Anfrage
1 Monat
2000-11 - 2000-11

SD und PM Problembehebung nach Releasewechsel 4.6C

Senior Beraterin
Senior Beraterin
Fehlerbehebung nach dem Releasewechsel im Modulen SD, PM und FI Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.6C. SD, PM, FI
Stadtwerke
Dortmund
3 Monate
2000-04 - 2000-06

Weiterbildung in E-Commerce.

Weiterbildung
Weiterbildung
auf Anfrage
1 Jahr 3 Monate
1999-01 - 2000-03

SAP Produktive Betreuung und LIS Einfürung

Projektleiterin LIS
Projektleiterin LIS
Es wurde schon konzernweit SAP eingeführt. Jedoch gab es viele produktive Problemen. Ein Logistikinformationssystem sollte zusätzlich eingeführt werden. Tätigkeit: Produktivbetreuung SD, MM, PP-PI, ABAP-Entwicklung (über 10 Programme entwickelt and angepasst), SAPScript, Releasewechsel Kpl. Einführung LIS (Logistik Informationssystem) mit Workflow als Projektleiterin: Ermittlung interessanter Kennzahlen der Geschäftsprozesse und Entwicklung von Informationsstrukturen für Mengen-, Termin- und Kostenverfolgung. Abbildung der gesamten Prozeß- und Informationskette, einschl. Design und Umsetzung spezieller Kundenwünsche. Auswertungen für den Einkauf (Bestellvolumen, Liefermenge, ...) Prozessdesigen bei APO Einführung Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.3. LIS, SD; MM, PP-PI, SST zu APO
Chemische Industrie Henkel
auf Anfrage
6 Monate
1998-07 - 1998-12

SAP Migrations und Einführungsprojekt

Teilprojektleiterin (MM, PP, QM)
Teilprojektleiterin (MM, PP, QM)
Konzernweit wurde SAP eingeführt. Es fand im Teilbereichen eine Migration von R/2 auf R/3 statt. Tätigkeit: Migration-/Einführungsprojekt, Umstellung von R/2 auf R/3, bei ABB in Heiligenhaus, Prozessdesign(MM, PP und QM), Migration von Stammdaten, Schnittstellenprogrammierung (8 große Programme entwickelt) und SAPScript Software-/Hardwareumfeld: MM, PP, QM, ABAP
Elektroindustrie ABB
auf Anfrage
1 Monat
1998-11 - 1998-11

Konzernweit soll SAP eingeführt werden

Senior SAP Beraterin
Senior SAP Beraterin
Tätigkeit: Prozeßanalyse für verschiedene Werke mit Lägern (Rohr- und Blechbearbeitung), Umsetzung inklusiv eigenen ABAP Entwicklungen in MM-WM und PP. Prozeßanalyse für verschiedene Sonderläger (Werkzeuge und Sonderbetriebsmittel), Umsetzung inklusiv eigenen ABAP Entwicklungen in MM-WM Software-/Hardwareumfeld MM, WM, PP, ABAP
auf Anfrage
1 Jahr
1997-07 - 1998-06

SAP Einführungsprojekt

SAP Logistikberaterin
SAP Logistikberaterin
Eigenverantwortlich für SAP Einführungsprojekt als Pilot für Regionale Logistik-Center. Abbildung des gesamten Logistikablaufs, von Prozeßdefinition bis zu Realisierung und Produktivsetzung in SD gesamte Auftragsabwicklung mit LES, MM Einkauf mit Freigabestrategie, Bestandsführung und Bewertung mit Kontierung WM gesamte Lagerabbildung mit Barcode-Anbindung und PP. Fertigungsteuerung SAP FI (Krediotren, Debitor, Hauptbuch) produktiv Support 2. und 3. Level. Customsing, 1st , 2nd Level Support FI und Migrations- Unterstützung Migrationsprojekt SAP R/3, R/2 und Schnittstellen zu Fremdensystemen Tätigkeit: Kundenspezifische ABAP Entwicklung Kommunikation mit dem Stammhause per ALE und IDOCs Archivierung der Rechnungsbeleg Integration logistischer Prozesse mit FI/CO Eigenverantwortliche Projektleitung Software-/Hardwareumfeld: SD, MM, WM, PP, ABAP, ALE, IDOC
Siemens Telekommunikation
auf Anfrage
2 Jahre 8 Monate
1994-11 - 1997-06

SAP Einführungsprojekte

SAP Beraterin
SAP Beraterin
Für mehrere Unternehmen in China habe ich als freiberufliche SAP Beraterin in deren SAP Einführungsprojekte mitgewirkt. Tätigkeit: SAP Einsatzuntersuchung für internationale Konzerne in Beijing, Tianjin, Shanghai. Aufbau eines SAP Competence Centers für Siemen-Nixdorf in Shanghai. Demosystem einrichten: Installation, Put, Berechtigungen, Abbildung des Grobprozeßes, komplettes Customozing und Intergrationstest in FI , MM und SD. Auswahl und Schulung chinesischer SAP-Berater. SAP Einführungsprojekt für internationalen Automobilindustrie VW in Shanghai, Modul FI. SAP Einführungsprojekt für Elektrokonzern in Tianjin, Module MM, SD. Software-/Hardwareumfeld: FI, MM, SD, PP, ABAP
Chemische Industrie, Maschinenbau, Elektro-, Computerindustrie
China
4 Monate
1994-07 - 1994-10

SAP R/3 Einführungsprojekt für den chinesischen Markt

Mitarbeiterin
Mitarbeiterin
Demosystem einrichten: Installation, Put, Releasewechsel, Berechtigungen und ABAP Mitarbeit in Prozeßdarstellung aller Module auf Demosystem, Schwerpunkt FI, MM Software-/Hardwareumfeld: Basis, ABAP, FI, MM
SAP
Walldorf
3 Monate
1994-05 - 1994-07

Rechenzentrum-Überwachung und SAP Installation

Projektmitarbeiter
Projektmitarbeiter
Als Mitarbeiterin habe ich das Basis Projekt für Ford mitgemacht. Es ging um eine SAP Installation und ABAP Programme zusammen mit Unix-Skripten zur Rechenzentrum-Überwachung Tätigkeit: Installation von R/3 auf Unix-Rechner und SAPGUI Front-Ende bei IT Unternehmen. Rechenzentrums-Überwachung für Automobilkonzern. Konzeption und Realisierung in ABAP/4 Software-/Hardwareumfeld: SAP Installation und ABAP
Ford und CompuNet
Köln
4 Monate
1994-01 - 1994-04

SAP Basis und ABAP/4-Schulungen und Einarbeitung in Anwendungen

Wissenschaftliche Mitarbeiterin
Wissenschaftliche Mitarbeiterin
Einarbeiten und vorbereiten für SAP Einführung. ABAP Programmierung Software-/Hardwareumfeld: ABAP, Prozessanalyse
Forschungsinstitut
auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Position

Position

Projektleitung, Teamleitung, Teilprojektleitung sowie Durchführung gesamter SAP-Projekte, von Prozessaufnahme, -optimierung, Sollkonzepte, Realisierung, Schnittstellen- Programmierung, Integration fremder Systeme bis zu Produktivsetzung, Kundenschulung einschl. Dokumentation

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP eWM SAP LE SAP S/4HANA

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP Know-How(S/4 Hana, ERP, SRM, EWM,SCM, CRM)
  • R/3 und S/4 HANA Erfahrungen in SD, MM, WM, LE, TM, HUM, PP, PP-PI, QM, PS, EWM, DAS, Yard Management, FI, CO, GTS, EH&S sowie SRM, CRM, Fiori
  • Langjährige Projektmanagement Erfahrungen für zahlreiche SAP- Projekte.
  • Geschäftsprozessanalyse, Gestaltung und Optimierung für Einführungsprojekte sowie Rollouts
  • Prozessorientierte Beratung OTC (order to cash), P2P (Plan to produce, Purchase to Pay), MTD (make to deliver) sowie logistische und intralogistische Prozessoptimierung entlang der Supply chain (SCM)
  • Beratung und Realisierung (Customizing, User-Exits, Entwicklung und Modifikation) 
  • Eigene Erweiterung kundenspezifischer Funktionalitäten
  • Abbildung der gesamten betriebswirtschaftlichen Prozesskette in SAP R/3 und S/4 Hana mit EWM, TM, DAS
  • Gesamte Auftragsabwicklung OTC incl. Preisfindung , LE und anschließend Faktura.
  • Produktion und Montageabwicklung incl. Produktionsversorgung, Variantenkonfiguration und Stückliste
  • Beschaffungsprozesse und Bestandsführung inkl. WebPortal, SRM, Katalog und MM als Backend
  • Ausgeprägtes Prozessverständnis und fachliches Detailwissen im Bereich der Logistikprozesse
  • eCommerce Integration in die vorhandener SAP Welt
  • Verpackungslogistik inkl Leihgutverwaltung
  • Materialstammdatenkonzept und Chargeklassifizierung.
  • Lagerprozessdesign und ?abbildung mit WM, EWM und S/4 HANA mit integriertem EWM
  • Konzept und Durchführung der MM, WM und EWM-Inventur
  • Wareneingang- und Warenausgangsprozess mit SAP-WM auch mit externen Systemen
  • Gezielte Paletten-/Packstückbildung für die Auslieferung, Auslagerung und Transport.
  • Ladeplanung(loading sequence, truck balance) und Transportplanung nach Routen, Versandstellen etc
  • Schnittstellenprogrammierung in SD, MM, TM, WM,PP, PP-PI, QM, CO, FI
  • Migration von Stammdaten, auch mit LSMW
  • Berechtigungsprofilentwicklung und Rollenkonzept
  • Coaching und Schulung
  • Hohes Verständnis des S/4 Hana, SAP ERP, SAP SCE (EWM, TM, EM) Systems und der eingesetzten Kommunikationsverfahren (qRFC, RFC, IDOC, PI/PO, Hybris, WebServices und UI5)

Workflow
  • Anbindung zu Anwendungen: FI, SD, MM, WM, PP

Logistik Allgemein R/3 und S/4 Hana
  • Stammdatenpflege und konfigurierbares Material
  • Variantenkonfiguration
  • Handling Units
  • Serialnummer Verwaltung
  • Charge Verwaltung
  • Leer-/Leihgutabwicklung

BW: Grundkenntnisse
  • Sehr gute Kenntnisse und Erfahrungen in Entwicklung, Beratung und Support
  • GTM, EBP, APO 
  • Standardfunktionalität

Basis
  • Transport und Korrekturwesen
  • Berechtigungskonzept
  • ABAP/4 Workbench, Report und Dialogprogrammentwicklung
  • ABAP OO
  • Jobverwaltung
  • Userexits und Modifikation
  • ALE, IDOCs, RFC und PI/PO
  • BAPI, BADI
  • SAP Script, Smartforms und Barcode
  • UI5 und Fiori
  • Anbindung S/4 mit EWM

Management Toolintegration
  • Integration und verbinden per Schnittstellen von verschiedenen Tools wie 
  • Mega
  • Agilian
  • Solution Manager mit aktive Methode (7.2)
  • HP-Quality Center
  • HP-ALM
  • Conference
  • Jira
  • Sharepoint 
  • Intranet

Sonstige Technologie/Tools
  • HP-ALM
  • HP-Test
  • ARIS
  • Microsoft Office Packet
  • TCP/IP
  • OCI
  • API
  • UI5
  • Fiori
  • Punchout
  • Gateway

Betriebssysteme

BS2000
Dos
Novell
Unix

Programmiersprachen

ABAP
ABAP-OO
Basic
C++
Cobol
Fortran
Lisp
Pascal
cXML

Datenkommunikation

Ethernet
Fax
Internet, Intranet
ISDN
TCP/IP
Windows Netzwerk

Branchen

Branchen

  • Maschinenbau
  • Chemie
  • Telekommunikation
  • Energieversorger
  • Verlag
  • Handel
  • Medizintechnik
  • Automobile und Distribution

Einsatzorte

Einsatzorte

Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km)

Deutschland: alle Kommentar: bevorzugt Bereich D4

nicht möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 3 Monate
2021-09 - heute

Global Template mit SAP S/4HANA 2020 und EWM erstellen

funktionale Solution Architektin SAP S/4 2020 MFR TM ...
funktionale Solution Architektin

  • Global Template für gesamtes Konzern erstellen (FSD and TSD review)
  • Prozessharmonisierung
  • Beratung innerhalb des SAP eWM und Coaching develop team India
  • Fit/Gap + Prozessdesign und Rollout für China
  • Integration mit SAP SD, MM, LE, QM, PP und MES

SAP S/4 2020 MFR TM GTS FIORI SOLMAN Hybris
Maschinenbau Firma in Bayern
5 Monate
2021-04 - 2021-08

Einführung SAP S/4HANA 2020 mit EWM

funktionale Solution Architektin SAP S/4 2020 MFR TM ...
funktionale Solution Architektin

  • Prüfung des Sollzustandes im existierenden SAP System und Abgleich zu Kundenanforderungen
  • Spezifikation und Test von Zusatzentwicklungen
  • Anbindung eines externes Lagersystem (EWM mit MFR) per IDOC
  • EWM Integration mit PP-PI und verschiedenen Produktion Bereitstellungsverfahren aus EWM          
  • Beratung im Rahmen der Realisierungsphase
  • Integration mit SAP TM, QM und GTS
  • Aufbau der integrativen Testfällen und Anpassung im Konzept und in der Realisierung.
  • Fehlerbehebung in der existierende Tools durch intensive Frondend und Backend Debugging

SAP S/4 2020 MFR TM GTS FIORI SOLMAN Hybris
Chemie Firma in Bayern
3 Monate
2021-01 - 2021-03

Einführung von SAP ERP mit Schwerpunkt SCM für ein neu aufgebautes Werk in Erfurt

Integrationsmanager und funktionale Solution Architektin
Integrationsmanager und funktionale Solution Architektin

  • Aufnahme der einzuführenden Geschäftsprotzesse und Abgleich zu bestehenden SAP System aus Mutterkonzern in China
  • Leiten von Workshops zwischen chinesischen und deutschen Teams.
  • Beratung für  die neuen Gestaltung aller Geschäftsprozesse angefangen von dem Rahmenvertrag mit Kunden, Abrufbearbeitungsprozesse, Produktion mit MRP Planung, Beschaffung der Rohmaterialien von Lieferanten ebenfalls mit Rahmenvertrag und EDI.
  • Alle Geschäftsprozesse müssen konzernweit berücksichtigt und zu dem bestehenden System angepasst werden.
  • Ganzheitliche Lösungen für system- und modulübergreifende Prozesse in der Logistik inkl Lagerverwaltung für Zolllager und Produktionslager sowie Transport (Eingang und Ausgang) zu erschaffen.

Automobilzulieferer Erfurt
1 Jahr
2020-01 - 2020-12

Expertenberatung für Berater

  • inkl SAP, Workshops, Schulung und Weiterbildung zu verschiedenen S/4 Hana Themen zu S/4 Hana mit Schwerpunkt EWM und TM 
  • Beratung zu Sonderprozesse wie  Produktionsversorgung in S/4 Hana EWM, S/4 Hana SD-ARM
  • Leihgutabwicklung für verschiedenen Firmen

unterschiedlicher Firmen
3 Monate
2019-10 - 2019-12

Einführung von Greenfield S/4 Hana

EWM Teamleiter und funktionale Solution Architektin
EWM Teamleiter und funktionale Solution Architektin
Einführung von Greenfield S/4 Hana mit eingebetteten EWM und TM 1809 nach dem neusten Technologiestandard
  • Planung und Durchführung alle ?Fit to Standard? EWM mit SD und TM Workshops
  • Beratung für  die neuen Gestaltung aller logistischen Prozessen nach Best Practice, Fit to Standard und Aufbau eines deutschlandweites EWM Templates
  • Alle Geschäftsprozesse müssen konzernweit berücksichtigt und vereinheitlicht werden
  • Ganzheitliche Lösungen für system- und modulübergreifende Prozesse in der Logistik mit dem Transport (Eingang und Ausgang) zu erschaffen
  • Alle auf SAP ?best practice? basierende Funktionalitäten Wareneingang-, Warenausgang-, interne Lagersprozesse in verschiedenen Variation sowie alle EWM Integrationen mit TM, PP, MM, SD und QM zu konzepieren
  • Das Team mit S/4 Hana und EWM know how und Erfahrungen fachlich zu leiten und mit anderen Teams zu koordinieren
Baustoffhandel Konzern im Raum Frankfurt
6 Monate
2019-05 - 2019-10

Einführung von Greenfield S/4 Hana

EWM Teamleiter und funktionale Logistik Solution Architektin
EWM Teamleiter und funktionale Logistik Solution Architektin

Einführung von Greenfield S/4 Hana mit eingebetteten EWM und TM 1809 nach dem neusten Technologiestandard

  • Planung und Durchführung alle ?Fit to Standard? EWM Workshops
  • Beratung für  die neuen Gestaltung aller logistischen Prozessen nach Best Practice, Fit to Standard und Aufbau eines deutschlandweites EWM Templates
  • Alle Geschäftsprozesse müssen konzernweit berücksichtigt und vereinheitlicht werden
  • Ganzheitliche Lösungen für system- und modulübergreifende Prozesse in der Logistik mit dem Transport (Eingang und Ausgang) zu erschaffen
  • Alle auf SAP ?best practice? basierende Funktionalitäten Wareneingang-, Warenausgang-, interne Lagerprozesse in verschiedenen Variation sowie alle EWM Integrationen mit TM, PP, MM, SD und QM zu konzipieren
  • Das Team mit S/4 Hana und EWM know how und Erfahrungen fachlich zu leiten und mit anderen Teams zu koordinieren

Maschinenbau und Energie Konzern Vaillant in Remscheid
1 Monat
2019-04 - 2019-04

Vorbereitung aller Brexit Themen mit Schwerpunkt SD- und FI-Beratung

Senior SAP Prozessberaterin
Senior SAP Prozessberaterin

  • Alle Cross Company Geschäfte mit der Beteiligung von GB müssen im Hinblick auf Brexit geprüft und für den Fall angepasst werden
  • Da die Firma gerade neu verkauft wurde, müssen sowohl Systemlandschaft als auch alle Abläufe  in jedem Bereich (Belegfluss, Materialfluss und Wertfluss) ermittelt,  geprüft und angepasst werden

Amerikanischer Konzern für Fassadenverkleidung James Hardie Europe, Düsseldorf
9 Monate
2018-05 - 2019-01

S/4 HANA Projekt mit integrierten EWM sowie Integration mit MFS, TM und DAS

Teamlead SAP Logistik und EWM / Solution Architekt
Teamlead SAP Logistik und EWM / Solution Architekt

Optimierung und Individualisierung der SAP Logistik und EWM Prozesse integriert mit MFS, TM, DAS, Yard Management. Kunden bei deren Strategien und Konzepten im SAP zu realisieren, innovative Prozesse zu optimieren, dessen Interesse gegenüber dem Implementierungspartner zu vertreten, und so deren Wettbewerbsvorsprung zu sichern.

  • Prozessanalyse / Optimierung / Individualisierung  
  • Prüfung und Nachbesserung von Sollkonzept und Entwicklungsanforderungen 
  • Team- und Teilprojektleitung
  • Customizing, Testen, umsetzen der Anpassungen sowie Ablaufsteuerung 
  • Go Live Support im operativen Umfeld auf Werksebene und Hypercare

Lebensmittelhersteller NRW mit mehreren Standorten
4 Monate
2018-02 - 2018-05

Shop-Portal und B2B Kundensysteme

  • Konzeption von Schnittstellen, Architektur und Optimierung der Schnittstellen zwischen Shop-Portal und B2B Kundensysteme (SAP ERP, SRM, Hubwoo, Bennering, Onventis Ariba..) über OCI/Punchout. 
  • Frontend, Backend Systeme, Kataloge für Shopsysteme, Schnittstellen, Protokolle sowie Script etc. (u.a. SAP IDoc, cXML, CSV, API, URL, XML, Jave..)
eCommerce Company, Köln
11 Monate
2017-04 - 2018-02

ERP und Hybris Integration

Senior Integrationsberaterin
Senior Integrationsberaterin

  • End to End Prozess Online Shop-Hybris- Data-Hub -ERP wurde eingeführt. Dabei war ich für die Datenaustausch zwischen verschiedenen Systemen und die Erstellung der Testscenarios sowie diverse CRs zuständig 
  • Position Logistik Solution Architekt mit Schwerpunkt OTC (SD, MM, LE, WM, PP)
  • Überprüfung und Neugestaltung der bestehenden System Architektur (Migration von 5 SAP Systemen auf ein Neues) und Betriebsabläufe in der Logistik. Design und Implementierungsvorschläge für neue Prozesse. Abstimmung mit den externen SAP
  • Dienstleistern in Bezug auf Architektur, Betrieb, Anwendungsentwicklung, Schnittstellen zu Drittdienstleistern mit Webportal SCP etc. Koordination/fachliche Unterstützung der Integrationstest, go-live Vorbereitung etc

Thyssenkrupp, Dortmund/Essen
6 Monate
2016-10 - 2017-03

EWM Einführung

Senior SAP Logistikberaterin/ EWM Solution Architekt
Senior SAP Logistikberaterin/ EWM Solution Architekt

  • Konzept und Design der Systemlandschaft für EWM Einführung
  • Support, Optimierung und Neugestaltung der Logistikprozesse (SD, VC, MM, LE, HU, WM and PP) in diversen SAP Rollout Projekten inkl Master Data Mapping.
  • Optimierung sowie Neugestaltung des Transportsystems
  • Prozessdesign mit Schwerpunkt Produktionslogistik für ein neues Werk
  • Logistikverantwortliche für Intralogistik sowie Rollout mit Schwerpunkt LE, und SD mit VC  inkl Anbindung externen Systemen wie Flexus, cross talk etc

Technologieunternehmen mit Edelmetallverarbeitung Heraeus Hanau
8 Monate
2016-05 - 2016-12

Logistikprozesse

Senior SAP Beraterin OTC/ SAP Logistik Solution Architekt für EWM mit MFS
Senior SAP Beraterin OTC/ SAP Logistik Solution Architekt für EWM mit MFS

Logistik

  • Analyse, Optimierung, Anpassung sowie Neugestaltung Logistikprozesse (der SD, MM, LE, HU, WM, PP-PI und QM) in diversen SAP Rollout Projekten
  • Verantwortliche für Rollout Asien (China, Indien etc) und Amerika von Implementation, alle Testphasen bis zur Go-live Suppurt inkl Anbindung LSP mit IDOC und Master Data Mapping
  • Projektplanung, Lieferantenauswahl und Konzept für den Aufbau des großen Verteilzentrums mit neusten Technologie (EWM mit MFS, SAP HANA, pick by Video ect)
EWM
  • Aufbau des Templates
  • Lösungsvorschläge für über 400 Prozesse
  • Erstellung der Funktionalen Spezifikation und Customizing Dokumenten für WA

Chemie und Pharmaunternehmen Beiersdorf Hamburg
3 Monate
2016-02 - 2016-04

EWM Einführungsprojekt mit EWM 9.2

SAP OTC sowie EWM management consultant/ solution architect
SAP OTC sowie EWM management consultant/ solution architect
EWM Einführungsprojekt für den Aufbau des Nationalverteilzentrums mit SAP F&R und ERP Retail sowie 26 Schnittstellen; Systemumfeld: EWM 9.1
  • Support the Project manager to control the deliverables and the quality
  • Support local logistic team to organise, execute the integration and UAT tests
  • Verify the Business blueprint with the system configurations (customizing and developments)
  • Identifying new business requirements during test phases
  • Identification of functional gaps and errors
  • Work out test concepts and create Integration IT and User Acceptance UAT test cases
  • Leading testing and trouble shutting
  • Training and knowledge transfer to local logistical team both in ERP and EWM.
  • Testing and verifying 26 3PL interfaces
  • Preparation of Go-Live activities
  • Supporting post go-live activities 
Pharmatheutical Großhändler OCP/Gehis in Paris mit 44 Verteilerzentren/Standorten
4 Monate
2015-03 - 2015-06

EWM (mit MFS) Rollout Projekt

SAP EWM Lead/ management consultant für SAP North America
SAP EWM Lead/ management consultant für SAP North America
  • Design and deploy a SAP Logistics EWM solution out of the template together with the global US team
  • Support local logistic team facilitate workshops, gather requirements for local countries 
  • Business blueprint design
  • Identification of functional gaps
  • Verify the Configuration design with the business requirements
Produzierende Industrie Deutschland 3M mit verschiedenen Standorten
5 Monate
2014-10 - 2015-02

SAP EWM (inkl MFS) Einführung mit Fördertechnik

Senior SAP EWM Beraterin/Solution Architektin Logistik
Senior SAP EWM Beraterin/Solution Architektin Logistik

Ausgangspunkt: die Migration des bestehenden Lagers von SAP WM auf SAP EWM sowie die Integration des neuen Behälterlagers mit der Fördertechnik zu konzipieren und realisieren. ERP 6.0 und SCM 9.1 sind im Einsatz. Das Unternehmen hat schon ein Teil vom Geschäft (ohne Automatik) in EWM abgewickelt und bereitet das Go Live für das Ganze mit dem automatischen Lager vor. 

  • Überprüfung der Sollkonzepte (Stammdaten, WE, WA, Lagerinterne Prozesse, MFS Schnittstellen, Produktionsversorgung und Verpackungslogistik auch in Hinblick mit den bestehenden Prozessen in ERP sowie Anpassung und Erweiterungen in ERP)
  • Gap-Analyse für Anlieferung- sowie Auslieferungsprozesse
  • QM Integration bei dem Wareneingangsprozess
  • Produktionsversorgung aus EWM Lager
  • Verpackungsprozesse mit ERP und EWM.
  • Customizing sowie Schnittstellenrealisierung zwischen ERP und EWM
  • Testplan vervollständigen
  • Integration Tests von SAP ERP inkl QM und EWM inklusive MFS durchführen.
  • Koordination mit externen Logistikdienstleister für die Anbindung des automatischen Lager mit Fördertechnik. 
  • Erstellung der Entwicklungsanforderungen und  Begleitung der Entwickler in Erstellung/Test , Abnahme und in Betriebsetzung. 
  • Verpackungslogistik in ERP und EWM inkl Leihgutverwaltung
  • Chargeklssifizierung
  • Know how Transfer für interne Mitarbeiter.
  • Go live mit täglichen Trouble Shooting und zusätzliche Einführung der Prozesse begleiten

Automobilzulieferer EJOT Bad Berleburg
10 Monate
2013-12 - 2014-09

SAP Tempo2.0 Projekt für Neutemplatebildung und altes Template Tempo+ Rollout für Amerika und Nordic

WM und EWM Beraterin/Apllication Owner für Tempo 2.0 und LE Bera
WM und EWM Beraterin/Apllication Owner für Tempo 2.0 und LE Bera
SAP Logistik Beraterin (OTC, Pl2P, LE, MM) mit Schwerpunkt für LE/WM/EWM. Projekt Tempo 2.0 Hintergrund: Bestehende alte SAP Systeme sollten durch ERP 6.0 und WM durch EWM ersetzt werden. Nach dem Moto one company one system sollten alle existierenden Geschäftsprozesse geprüft und und harmonisiert werden. Die echte Geschäftsanforderungen müssen auch neu aufgenommen und gegen SAP Standard geprüft werden, um ein neues und zukunftsfähiges Template für Merck group aus verschiedenen Systemen aufzubauen. Es wird schwerpunktmäßig auf die Themen wie Chargeverwaltung, Gefahrgutsabwicklung und HU in der LE- und EWM/WM-Prozesse (spezielle Routenfindung und Packstückbildung) geachtet. EWM sollte alle WM Läger ersetzen.Dabei sollte ein durchgehendes Konzept entwickelt werden. Tätigkeit : ? Analyse der aktuellen OTC, Pl2P und P2P Geschäftsprozesse mit Focus LE und WM sowie Lagerstrukturen im Template ? Gap-Analyse für Wareneingangs- und Warenausgangsprozesse 12/13 ? 09/14 Chemische, Pharmazeutische und Life Science Firma Merck Darmstadt SAP Tempo2.0 Projekt für Neutemplatebildung und altes Template Tempo+ Rollout für Amerika und Nordic Position: WM und EWM Beraterin/Apllication Owner für Tempo 2.0 und LE Beraterin/Application Owner für Rollout Tempo+ SAP Logistik Beraterin (OTC, Pl2P, LE, MM) mit Schwerpunkt für LE/WM/EWM. Projekt Tempo 2.0 Hintergrund: Bestehende alte SAP Systeme sollten durch ERP 6.0 und WM durch EWM ersetzt werden. Nach dem Moto one company one system sollten alle existierenden Geschäftsprozesse geprüft und und harmonisiert werden. Die echte Geschäftsanforderungen müssen auch neu aufgenommen und gegen SAP Standard geprüft werden, um ein neues und zukunftsfähiges Template für Merck group aus verschiedenen Systemen aufzubauen. Es wird schwerpunktmäßig auf die Themen wie Chargeverwaltung, Gefahrgutsabwicklung und HU in der LE- und EWM/WM-Prozesse (spezielle Routenfindung und Packstückbildung) geachtet. EWM sollte alle WM Läger ersetzen.Dabei sollte ein durchgehendes Konzept entwickelt werden. Tätigkeit : ? Analyse der aktuellen OTC, Pl2P und P2P Geschäftsprozesse mit Focus LE und WM sowie Lagerstrukturen im Template ? Gap-Analyse für Wareneingangs- und Warenausgangsprozesse ? Erstellung des Business Blueprint inkl. Customizing eines Prototypen ? Integration von SAP TM, EWM, ECC, APO, GTS sowie EH&S ? Packstückorientiertes Packen für Gefahrgut ? review and update all the business processes of OTC, plan to produce, Purchase to pay, ? LE and WM in Aris till level 4 ? building new template for Merck group from different existing systems and templates of different countries from WM --> eWM Design, Feasibility and Redesign warehouse processes from WM --> EWM Projekt Tempo + Hintergrund: Das Template ist schon in Europa ausgerollt und muss für alle Standorte in Amerika ausgerollt werden. Das Beratungshaus vor Ort hat leider keine Erfahrungen mit SAP Rollout. Ich betreue das Beratungsteam mit Anforderungsaufnahme, Gap- Identifizierung, Konzepterstellung, Customizing und Entwicklung durch WebEx Meeting, emails und Systemarbeit
Chemische, Pharmazeutische und Life Science Firma Merck
Darmstadt
5 Monate
2013-08 - 2013-12

SAP EWM Projekt mit Schwerpunkt Logistikprozesse (LE)

SAP EWM und Logistik Beraterin
SAP EWM und Logistik Beraterin
für die Prüfung/Review aller logistischen Prozesse im Sollkonzepte für den Standort Heppenheim. WE, WA, Lagerintern, Shipping, Transport, SST zu MFS etc. Einführung,Temlateerstellung, Testkonzepterstellung, Testen und Benutzerschulung. Tätigkeit und Themen: ? Anlieferungsprozesse mit Dekosolidierung ? Auslieferungsprozesse mit Kommissionierung, Packen, Bereitstellung und Wellenbildung. ? Ein- und Auslagerungsstrategy Strategie ? Nachschub Strategie ? Prozessorientierte und Layoutorientierte Lagerungssteuerung ? Kartonizationplannung ? Yard Management und Transporteinheiten ? Charge und HU Abwicklung. ? Lagerinterne Prozesse und Inventur ? Integration mit ERP, MFS and PMS ? RF Framework ? PPF und Drucken ? Retour- und Rücklieferungsprozesse ? Arbeitsmanagement ? Integration mit QS.
Chemische und Lebensmittelindustrie Unilever
auf Anfrage
7 Monate
2013-02 - 2013-08

SAP Rollout Projekt mit Schwerpunkt WM und LE

Senior SAP WM und Logistik Beraterin für die Implementation
Senior SAP WM und Logistik Beraterin für die Implementation
6 Läger nach Temlate Prozess sowie Programmanpassungen. SD Versand- und Verladenprozess sowie Schnittstellen zu externen Tourplannungsystem und Palettenbestückung.. Tätigkeit: Durchführung von Workshops, Sollkonzepte und Lösungen für Gaps ausarbeiten SAP WM in allen 6 Standorten gleichzeitig einführen. Scannerfunktionen für alle 6 Standorten entwickeln und realisieren . Hintergrund: Der Konzern hat weltweite SAP eingeführt. Nun müssen alle Standorte in Deutschland auch SAP eingeführt werden. Die existierende Template passen aber nicht zu dem deutschen Geschäften. Alle Prozesse müssen neu gestaltet werden und jedes Lager muss einzeln neu aufgesetzt werden.. Dabei müssen bestehende eigene Programme nicht durch neue Prozesse beeinträchtigt werden. Neue Scanner im Lager werden auch an SAP angebunden.
Lebensmittelindustrie
Zürich
1 Jahr
2012-07 - 2013-06

SAP MM und SRM Expertin mit Schwerpunkt Migrationskonzepte, Intrastat etc

Senior SAP MM und Logistik Beraterin
Senior SAP MM und Logistik Beraterin
für Migrationsprojekt One ERP und CRs mit Prozess sowie Programmanpassungen. Tätigkeit: Durchführung von Harmonisierungs- und Migrationsprojekten, um die strategische SAP ERP-Landschaft weiterzuentwickeln. Zahlreiche Change Requests mit BAPI-, BADI- und Programentwicklungen/ anpssungen Integration der Web Anwendung mit der Anbindung SRM zu Hubwo-Katalog. Hintergrund: Alle Landesgesellschaften werden in einer SAP Welt/Maschine migriert. Alle Stammdaten wie Infosätze und offene Bestellungen etc werden mit durch gedachten Konzept runter geladen und wieder hochgeladen. Einige alte Prozesse sollten in die bestehende Welt integriert werden. Dabei müssen bestehende alte eigene Programme durch neue Prozesse ersetzt werden. Schwerpunkte: neue Prozesse wie Intrastatprozess, Datenmigration etc
Chemiepark Marl
Marl
6 Monate
2012-01 - 2012-06

SAP WM ETO Projekt mit SST zu SD

Senior SAP WM und Logistik Beraterin
Senior SAP WM und Logistik Beraterin
Alle Landesgesellschaften in 65 Länder von Conti arbeiten mit eigen entwickeltes WAMOS (dezentrales SAP WM mit vielen eigenen Entwicklungen) Es sollte ein neuer Prozess für die Versuchsreifen eingeführt werden. Der neue Prozess sollte in die bestehende Welt integriert werden, mit und ohne RF Einsatz. Die größten Herausforderungen liegen in der Integration der neuen Funktionalitäten in das bestehende Template, RF Prozesse neu gestalten und implementieren. Für WM sollte zusammen auch SD Prozess erweitert werden. Paralell wird EWM eingeführt und die existierende Funktionalitäten sollen möglichst in die neue EWM Welt standardmäßig realisiert werden, was ohne eigene Entwicklung kaum möglich ist. VDA Formular mit SAPScript design und entwickeln. OEM spezifische WM Prozess.
Continental AG
Hannover
6 Monate
2011-07 - 2011-12

SAP Rollout China

Senior SAP Logistikberaterin mit Schwerpunkt MM
Senior SAP Logistikberaterin mit Schwerpunkt MM
Alle Landesgesellschaften Lanxess und Rheinchemie China sollen SAP Lanxess Template bekommen. Die größten Herausforderungen stellen in Prozessneugestaltung und das Template um chinesische Besonderheiten zu erweitern, um diversen gesetzliche und zollrelevante Anforderungen zu erfüllen. Delta Assessment in China durchführen.
Lanxess
Leverkusen und China
5 Monate
2011-02 - 2011-06

SAP Einführung Deutschland

Senior SAP SD und LE Beraterin
Senior SAP SD und LE Beraterin
Die beiden deutschen Nudel- und Reisfirma wurde von spanischen Konzern Konzern gekauft. In Standorten USA und Frankreich wurde schon SAP eingeführt. Nun müssen an allen deutschen Standorten auch SAP eingeführt werden. Alle Geschäftsprozesse müssen harmonisiert, optimiert werden und in SAP abgebildet werden. Die größten Herausforderungen stellen in SD (Auftragssplit, Preisstruktur, unterschiedlichen Rabattarten basierend auf Kunden- und Artikelhierarchien sowie Bonus und Rückstellung, die eben falls auf Kunden- und Artikelhierarchien basieren und in auch in der LE ( Anbindung an verschiedenen externen Läger und DC, Tourplanung etc) dar, weil dort große Abweichungen zwischen SAP Standard und anderen Standorten gibt.
Erbro Birkel und Euryza
Waiblingen/Mannheim/Hamburg
4 Monate
2010-10 - 2011-01

Methodik und Tools für SAP Projektsteuerung, Bau einer neuen SAP Landschaft / Architektur und Datenmigration

SAP Programm Manager Büro
SAP Programm Manager Büro
Das PMO (Program Integration Manager Büro) ist dem Konzern zugeordnet und koordiniert alle 26 Firmen bei der SAP Einführung. Es sollte einheitliche Richtlilien und Vorgehensweise definiert werden. Es müssen Konzernprozesse, Firmenprozesse und Service Prozesse harmonisiert werden. Wir nutzen und integrieren viele Tools wie Mega, Agilian, IT-arch, um alle SAP Projekte, Systemen, Schnittstellen und Dokumenten in Solution Manger abzulegen und von dort aus alle Projekte zu steuern, sowie zu allen SAP Systemen direkt abzuspringen, um doppelte Arbeiten und Konflikte zu vermeiden. Es sollten mehrere Templates ausgearbeitet werden, Prozesse harmonisiert werden und Daten migriert werden
Otto Gruppe
Hamburg
2 Monate
2010-09 - 2010-10

SAP Logistik Konsolidierung (SAP SCM 7.0 und ECC6.0)

Senior SAP Logistik Beraterin (SD; MM, FI)
Senior SAP Logistik Beraterin (SD; MM, FI)
SAP Konsolidierungsprojekt . Im Konzern wurden für verschieden Standorten mit gleichen Produktlilie in SAP als unterschiedliche Firmen (Buchungskreise ) Abgebildet. Intercompany Prozesse existieren nicht . Alle Prozess müssen neu untersucht und optimiert werden. Es gibt keine SAP Dokumente von der Einführung
Carl Zeiss
Oberkochen
3 Monate
2010-05 - 2010-07

SAP EWM Projekt (SAP SCM 7.0 und ECC6.0)

Senior SAP Logistik Beraterin
Senior SAP Logistik Beraterin
SAP Einfuehrungsprojekt , von Konzept, Realisierung, Entwicklungsvorgaben Test bis zur Produktivsetzung. Prototyp nach BBP erstellen (Inbound, outbound, Transport, Labour Management, Kitting and Slotting, Cross docking etc) Integrationstest mit SAP ECC fuer aller logistischen Prozessen ( SD, MM, PP, IBD, OBD, komplexe Liefer-und Lagerprozesse bis Transportprozess)
Lego System
Demark
10 Monate
2009-06 - 2010-03

SAP EBS Projekt Düsseldorf und Frankreich (ECC6.0)

Senior SAP Logistik Beraterin
Senior SAP Logistik Beraterin
SAP Rollout Projekt und Harmonisierung aller Lagerprozesse sowie Realisierung der neuen Funktionalitäten in verschiedenen Standorten mit Schwerpunkte Logistik Order to Cash(SD, MM, WM). Auch Schnittstellen mit externen Partnersystemen ALE. Integrationstest und PWT(process work through for day in the life) von IBD (von Produktion/Einkauf bis zum Lage) und OBD (vom Auftrag, komplexe Liefer-und Lagerprozesse bis Transportprozess) Konzept und Programmiervorgabe für Datenmigration und Upload
Ecolab
Düsseldorf
1 Jahr 8 Monate
2007-10 - 2009-05

SAP Russia Support

Senior SAP Logistik Beraterin mit Schwerpunkt MM, WM und EWM
Senior SAP Logistik Beraterin mit Schwerpunkt MM, WM und EWM
In Standorten Russland ist SAP in Betrieb. Laufende logistische Prozesse werden in SAP abgewickelt und müssen durch SAP Spezialisten unterstützt werden. Neue Geschäftsprozesse müssen implementiert werden(Labour Management, Slotting, Cross Docking , Task and Ressource Management etc). Schnittstellenthematik mit verschiedenen externen Systemen. Tätigkeit 1. SAP(WM, SD, TM; LES, MM, FI, IDOC) Support und Implementierung der neuen Geschäftsabläufe (cycle counting beim laufenden Betrieb, Ausgliederung der Unternehmensbereichen, Depot move, neue TM Prozesse etc) für den Standort Russland, IDOC Prozesse für Anlieferungen und Rechnungen 2. SAP EWM Einführung für Ford Global. Blueprint und testen(IBD, OBD und Schulung) 3. Projekt Jaguar Land Rover Separation (SD, MM, WM, TM, LES, FI, LSMW) Aus einer alten Firma(Buchungskreis) wird eine neue Firma (neuer Buchungskreis) aufgebaut. Die Abwicklung des Sale/Buy Prozesses wird in SAP abgebildet. Der Materialbestand wird überführt, etc. 4. Systemlandschaft-/Architekturüberprüfung im Rahmen des Outsourcing Projektes (verschiedene Fremdsysteme, Schnittstellen, Webservices, SLA etc)
Ford
Köln
7 Monate
2007-06 - 2007-12

SAP rollout

Senior SAP Beraterin
Senior SAP Beraterin
Senior SAP Beraterin für SD, MM, PP, FI und CO. Die IT Abteilung des Unternehmens ist relativ klein und physisch in Holland. Für die SAP Einführung in Deutschland bin ich für alle fachlich und auch Leitungsaufgaben zuständig. Tätigkeit SAP rollout für Niederlassung Deutschland, inkl. Implementierung der neuen Prozesse wie Intercompany Geschäfte, Retour, verlängerte Werkbank etc.
Te Strarke
auf Anfrage
8 Monate
2007-03 - 2007-10

SAP (Retail mit Produktion und GTM) Einführung für 30 Standorte (Release MySAP ERP2005 ECC6.0)

Senior SAP Logistik Beraterin
Senior SAP Logistik Beraterin
Im Unternehmen wird SAP für 30 Standorte eingeführt Position: Senior SAP Logistik Beraterin(SD, MM, PP, LES mit HU, WM). Ich bin dort verantwortlich für das Ausarbeiten des Konzepts und die Realisierung (Ablösung verschiedener Altsysteme durch SAP) in der Logistik zuständig, auch in engen Abstimmung und Mitarbeit in Teams von Stammdaten und GTM. Tätigkeit Prozessanalyse, Konzepterstellung/Bluprint, Workshops und Schulung. Cutomizing und Programmierungsvorgabe aller logistischen Prozessen (IBD; OBD, Transport, Frachtkostensimulationetc)
Landgard
Straelen
7 Monate
2006-08 - 2007-02

SAP Logistikberatung (SD, MM, LES, WM und PP), Release 4.7

Senior SAP Beraterin. Ich war dort als Feuerwehr SAP Beraterin e
Senior SAP Beraterin. Ich war dort als Feuerwehr SAP Beraterin e
go life Support Im Unternehmen wird SAP rollout durchgeführt. Im Laufe des Projektes sind fast alle Mitglieder des Kernprojektteams das Projekt vorzeitig ohne jegliche Dokumenten und Uebergabe verlassen. Das Projekt stand kurz vor go-life. Nach go-life musste noch viele Funktionalitäten nach implementiert und Fehler ausgebessert werden. Tätigkeit 1. Gapanalyse aller Business Prozessen (Auftragsbearbeitung, Lieferung, Versandprozess, Transport,, Faktura, Preisfindung Intercompany und Frachtkosten, Nachrichten, Einkauf, Bestandsführung, Inventur und Lagerverwaltung) 2. Functional Design fuer neue Funktionen im Rollout 3. Prozessberatung der Intercompanyprozessen-(Verkauf-/ Einkauf, Rechnung) 4. Konzeption neuer Delta-Prozesse 5. second level Support im aktuellen Go-Live SD, MM, LES und WM 6. Fehlerbehebung in den bestehenden Prozessen 7. Konzept für Notlösung in der Logistik nach go life 8. Weiterentwicklung von Templates in einem Optimierungsprojekt 9. Implementation der neuen Funktionalitäten 10. Spezifikationen von Entwicklungen 11. Testkonzekt fuer Unit und Integrationstest 12. Schulung/Betreuung und Einweisung fuer key User 13. change requests koordinieren und loesen
BAT
auf Anfrage
5 Monate
2006-04 - 2006-08

Anbindung eines dezentrales Lagers an SAP

Senior SAP SD Beraterin und Teamleiterin
Senior SAP SD Beraterin und Teamleiterin
Ich war dort verantwortlich für das Ausarbeiten des Konzepts und die Realisierung (Anbindung und IDOC Verarbeitung sowie BW) zuständig. Im Konzern wurde die Entscheidung getroffen, dass die Lagerverwaltung komplett an einem externen Dienstleister abzugeben. Dabei muss sichergestellt werden, dass der Prozess reibungslos weiterlaufen muss und die Schnittstellen sauber definiert und realisiert werden. Ferner müssen die Daten aus dem Fremdensystem ins BW zwecks Reporting übertragen werden. Tätigkeit: Prozessanalyse, Konzepterstellung und Schnittstellenrealisierung. Datenload aus dem Quellsystem, Übertragung ins BW System mit Fortschreibungsregel und Berichtsgestaltung
Elektronik/Chemie Kyocera
auf Anfrage
1 Monat
2006-04 - 2006-04

SAP SD Angebotserstellung

auf Anfrage
auf Anfrage
Im Unternehmen wird SAP eingeführt. Zuerst muss für die Komplexität und Machbarkeit untersucht werden. Da in dem Anlagebaubranche die Angebotserstellung sehr komplex ist, wird mir eine Studie beauftragt. Tätigkeit Prozessanalyse und Abgleich zw. SAP und Nicht-SAP System Konzept für SD-Angebotserstellung
Senior SAP Beraterin. Ich war dort als einzige externe SAP Berat
1 Jahr 4 Monate
2005-01 - 2006-04

SAP Einführung für China MySAP ERP2005

Senior SAP Beraterin(SD, MM, PP, LES, WM, FI/CO).
Senior SAP Beraterin(SD, MM, PP, LES, WM, FI/CO).
In China wird ein neues Werk mit einem großen Lager aufgebaut. Dort sollte SAP eingeführt. Die Kernprozesse sollen möglichst wie in Deutschland abgebildet werden. Speziell für war in FI auf Golden-Tax zu achten, in Programmen auf Unicode zu achten. Ich war dort als einzige externe SAP Beraterin tätig. Tätigkeit 1. Prozessanalyse und Abgleich zw. Deutschland und China ? Auftragsabwicklung mit Materialkonfiguration incl. Liefer- ,Versand-, Transport- und Fakturaabwicklung. ? Preisfindung und Schnittstelle zu FI/CO ? Beschaffungsprozess mit Rechnungsprüfung ? Montageprozess mit Serialnummer und Handling Unit ? Kanbaneinsatz ? Variantenkonfiguration für mehrstufige Stücklistauflösung ? Lagerabbildung mit Handling Units ? Lagerabbildung und WE/WA-Abwicklung ? Userexits und Dialogprogrammierung incl Programmvorgabe 2. Länderspezifika in FI, CO wie Golden Tax von China etc. 3. Testkonzept und Durchführung für Integrationstest 4. Know-how Transfer und Schulung 5. BW: Aus China SAP System werden die Daten ins deutsche BW System übertragen und für das Berichtwesen vorbereitet. ( Datenextrakte, Reporting für SD, multidimensionale Datenmodellierung für SD?) Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.7, Unicode System. Von mir beratende Modulen: SD, MM, PP, WM, QM, FI, CO
Maschinenbau Stihl
China
8 Monate
2004-05 - 2004-12

Coglassablösung durch SAP WM

Senior SAP Beraterin
Senior SAP Beraterin
Ein externes Lagersystem Coglass sollte durch SAP WM ersetzt werden. Die Fremdsystemanbindung (Megamaten) mit SAP WM wurden realisiert. In diesem Projekt wurden auch einige Logistikprozesse (Inbound und Outbound) optimiert. Produktive Unterstützung: In Standorten Kamp-Lintfort und Bocholt laufen verschiedene SAP Anwendungen. Es gab viele produktive Probleme und diese wurden als Change Request gelöst. Ich war dort als einzige externe SAP Beraterin tätig. Tätigkeit 1. Ablösung Nicht SAP-LVS durch SAP-WMS ? Konzept, Customizing und ABAP-Entwicklung fuer alle lagerrelevante Logistikprozesse. ? Kommunikationstechnik TCP/IP, Gateway, IDOC, Transactionaler RFC... ? Datenmigration mit LSMW. ? Anbindung ext. Lagerautomaten MEGAMATE an SAP-WM.. ? Datenmigration mit LSMW 2. Change Request aus Logistikbereich bearbeiten. 3. Logistikprozess-Redesign und Realisierung (SD, MM, WM und PM) inklusiv Schnittstelle zu FI/CO 4. Instandhaltung PM Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.6. Von mir beratende Modulen: SD, MM, WM, PP, ABAP, LSMW, ALE; IDOC, tRFC, ABAP
Siemens Telekommunikation
Kamp-Lintfort und Bocholt
7 Monate
2003-11 - 2004-05

SAP Einführung mit Fremdensystemanbindung

Senior SAP Logistikberaterin
Senior SAP Logistikberaterin
SAP wurde im Konzern eingeführt. Ein externes Lagersystem in Leuna sollte mit dem SAP Anwendungssystem in München angebunden werden Tätigkeit Konzept und Realisierung in MM (Bestellabwicklung, Freigabeverfahren mit Workflow, Bestandsführung, Rechnungsprüfung) LE-IDW(WMS): Anbindung(Schnittstelle) externes Lagerverwaltungssystem an SAP mit sämtlichen Funktionalitäten (Kommunikationstechnik, Verteilungsmodell, BAPI, IDOCS etc.) SD: Auftragsabwicklung mit Lagerrelevanz LE-SHP: Versandabwicklung LE: Wareneingang und Warenausgangsprozesse Stammdaten Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.6. SD, MM, WM, LE, Workflow, IDOC, BAPI
Prozessindustrie Linde
Leuna und München
6 Monate
2003-05 - 2003-10

ISU Einführung

SAP Teamleiterin und IS-Koordinatorin
SAP Teamleiterin und IS-Koordinatorin
Im Unternehmen wurde SAP-ISU eingeführt und parallel andere logistische Modulen angepasst und weiter ausgebaut. Schwerpunkt SAP Beratung und Projektmanagement Tätigkeit 1: Projektarbeit Konzeption und Definition der ISU Prozesse in Workflow Prozessaufnahme und ?abbildung für Geräteverwaltung (Zählerwechsel und ?abrechnung) Realisierung der Aufbauorganisation des Unternehmens in ISU Strategie der Sachbearbeiterfindung Customizing und produktive Betreuung Tätigkeit 2: Supportarbeit SD, MM und WM PM Einführung und Integration Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.7 ISU, FI, SD, MM, WM, PM,Workflow
Energieversorger Stadtwerk
Düsseldorf
3 Monate
2002-10 - 2002-12

SAP Einführungsprojekt (Mehrwegbehälterabwicklung)

Senior SAP Beraterin und SD-Teilprojektleiterin
Senior SAP Beraterin und SD-Teilprojektleiterin
Unternehmensweit wurde SAP eingeführt. Dabei war der Prozess Mehrwegbehälterabwicklung in SD als Besonderheiten gesehen und das war hauptsächtlich meine Aufgabe. Tätigkeit: Konzeption / Beratung WA und WE Prozess Customizing in SD und MM VIS Entwicklung und Programmanpassung Preisfindung Schulung Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.6 SD, MM, WM, VIS(Vertriebsinformationssystem)
Medizintechnik
auf Anfrage
10 Monate
2002-01 - 2002-10

Carve Out / MM/WM Projekt

Senior SAP Beraterin und Teilprojektleiterin
Senior SAP Beraterin und Teilprojektleiterin
Mehrere Lagerorten und Läger sollten durch organisatorische Veränderungen des Konzerns auch in SAP angepasst werden. Tätigkeit: Konzept der Lagerortzusammenlegung ABAP Entwicklung der WM-Sonderabläufe (4 große eigene Programme entwickelt und mehrere Programme angepasst) Modifikation Umlagerbestellung ME21N (MM) Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.6. MM, WM, ABAP
Chemisch-Pharmazeutische Industrie Bayer
auf Anfrage
3 Monate
2001-10 - 2001-12

SAP WM Projekt

Senior SAP Beraterin und Teilprojektleiterin
Senior SAP Beraterin und Teilprojektleiterin
Im Verlag wurde SAP eingeführt. WM ist ein Teilprojekt davon. Tätigkeit: Konzept, Customizing und ABAP Programmentwicklung für WM spezifische Abläufe(Besonderheiten bei der neuen Lagergestaltung und unterschiedlicher Handhabung verschiedener Zeitschriften und Werbeartikeln) bei der Einführung des Lagerverwaltungssystems Software-/Hardwareumfeld: WM, ABAP, SAP Script
Verlag Gruner & Jahr
auf Anfrage
6 Monate
2001-03 - 2001-08

SAP Lift Projekt

Projektkoordinatorin, Assistentin, senior SAP Beraterin
Projektkoordinatorin, Assistentin, senior SAP Beraterin
Integration von über 200 verschiedenen SAP- und Legacysystemen mit mehreren Geschäftsbereichen und ?feldern im Konzern. Position: als gesamte Projektkoordinatorin und Assistentin des gesamten Projektleiters sowie senior SAP Beraterin Tätigkeit: Projektkoordination Technische und fachliche Konzepte für den Aufbau der Laborsysteme (Synchronisation, Sammeltransporte, Verbuchungen) Testkonzepte für die Sicherstellung der Funktionalitäten (SD,MM, PP, FI, CO, APO und BW) in neuem gelifteten SAP Systemen. Gesamte MM Testfälle Redesign, durchführen und Fehler beheben. IDOC Archivierungskonzept Konzept für Workflow Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.5 SD, MM, PP, FI, CO, BW, APO, Workflow
Chemisch-Pharmazeutische Industrie Bayer
auf Anfrage
4 Monate
2000-12 - 2001-03

SAP Einführung

Senior SAP Beraterin und SD Teamleiterin
Senior SAP Beraterin und SD Teamleiterin
Konzernweit wurde SAP eingeführt. Tätigkeit: Konzeptausarbeitung und Realisierung Haupt- und Sonderprozesse mit verschiedenen Auftragsarten sowie per IDOC im Retailgeschäft. Streckenabwicklungen Konzept und ABAP Entwicklung für Change-Request Software-/Hardwareumfeld: SD, IDOC
Kaufring
6 Monate
2000-07 - 2000-12

SAP Trouble Shooting

Senior SAP Beraterin und MM/WM Teilprojektleiterin
Senior SAP Beraterin und MM/WM Teilprojektleiterin
Im Konzern wurde schon SAP eingeführt. Dabei gab es viele Probleme und das Lager vor allem funktioniert nicht. Die Kunden waren nicht zu beliefern und die Inventur stand bevor. Tätigkeit Inventurabwicklung, Durchführung der Stichtaginventur, Einsatzstudie für SAP-WM als standalone (WMS, TPVS...) WA Prozess von verschiedenen Lagerorten in Kassel mit Transportabwicklung von Kassel bis zu Endkunden. Stammdatenverteilung per ALE/IDOCs Change Management, Releasewechsel, Schulung Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.5. MM, WM, ALE, IDOC, CATT
Automobile VW
auf Anfrage
1 Monat
2000-11 - 2000-11

SD und PM Problembehebung nach Releasewechsel 4.6C

Senior Beraterin
Senior Beraterin
Fehlerbehebung nach dem Releasewechsel im Modulen SD, PM und FI Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.6C. SD, PM, FI
Stadtwerke
Dortmund
3 Monate
2000-04 - 2000-06

Weiterbildung in E-Commerce.

Weiterbildung
Weiterbildung
auf Anfrage
1 Jahr 3 Monate
1999-01 - 2000-03

SAP Produktive Betreuung und LIS Einfürung

Projektleiterin LIS
Projektleiterin LIS
Es wurde schon konzernweit SAP eingeführt. Jedoch gab es viele produktive Problemen. Ein Logistikinformationssystem sollte zusätzlich eingeführt werden. Tätigkeit: Produktivbetreuung SD, MM, PP-PI, ABAP-Entwicklung (über 10 Programme entwickelt and angepasst), SAPScript, Releasewechsel Kpl. Einführung LIS (Logistik Informationssystem) mit Workflow als Projektleiterin: Ermittlung interessanter Kennzahlen der Geschäftsprozesse und Entwicklung von Informationsstrukturen für Mengen-, Termin- und Kostenverfolgung. Abbildung der gesamten Prozeß- und Informationskette, einschl. Design und Umsetzung spezieller Kundenwünsche. Auswertungen für den Einkauf (Bestellvolumen, Liefermenge, ...) Prozessdesigen bei APO Einführung Software-/Hardwareumfeld: SAP 4.3. LIS, SD; MM, PP-PI, SST zu APO
Chemische Industrie Henkel
auf Anfrage
6 Monate
1998-07 - 1998-12

SAP Migrations und Einführungsprojekt

Teilprojektleiterin (MM, PP, QM)
Teilprojektleiterin (MM, PP, QM)
Konzernweit wurde SAP eingeführt. Es fand im Teilbereichen eine Migration von R/2 auf R/3 statt. Tätigkeit: Migration-/Einführungsprojekt, Umstellung von R/2 auf R/3, bei ABB in Heiligenhaus, Prozessdesign(MM, PP und QM), Migration von Stammdaten, Schnittstellenprogrammierung (8 große Programme entwickelt) und SAPScript Software-/Hardwareumfeld: MM, PP, QM, ABAP
Elektroindustrie ABB
auf Anfrage
1 Monat
1998-11 - 1998-11

Konzernweit soll SAP eingeführt werden

Senior SAP Beraterin
Senior SAP Beraterin
Tätigkeit: Prozeßanalyse für verschiedene Werke mit Lägern (Rohr- und Blechbearbeitung), Umsetzung inklusiv eigenen ABAP Entwicklungen in MM-WM und PP. Prozeßanalyse für verschiedene Sonderläger (Werkzeuge und Sonderbetriebsmittel), Umsetzung inklusiv eigenen ABAP Entwicklungen in MM-WM Software-/Hardwareumfeld MM, WM, PP, ABAP
auf Anfrage
1 Jahr
1997-07 - 1998-06

SAP Einführungsprojekt

SAP Logistikberaterin
SAP Logistikberaterin
Eigenverantwortlich für SAP Einführungsprojekt als Pilot für Regionale Logistik-Center. Abbildung des gesamten Logistikablaufs, von Prozeßdefinition bis zu Realisierung und Produktivsetzung in SD gesamte Auftragsabwicklung mit LES, MM Einkauf mit Freigabestrategie, Bestandsführung und Bewertung mit Kontierung WM gesamte Lagerabbildung mit Barcode-Anbindung und PP. Fertigungsteuerung SAP FI (Krediotren, Debitor, Hauptbuch) produktiv Support 2. und 3. Level. Customsing, 1st , 2nd Level Support FI und Migrations- Unterstützung Migrationsprojekt SAP R/3, R/2 und Schnittstellen zu Fremdensystemen Tätigkeit: Kundenspezifische ABAP Entwicklung Kommunikation mit dem Stammhause per ALE und IDOCs Archivierung der Rechnungsbeleg Integration logistischer Prozesse mit FI/CO Eigenverantwortliche Projektleitung Software-/Hardwareumfeld: SD, MM, WM, PP, ABAP, ALE, IDOC
Siemens Telekommunikation
auf Anfrage
2 Jahre 8 Monate
1994-11 - 1997-06

SAP Einführungsprojekte

SAP Beraterin
SAP Beraterin
Für mehrere Unternehmen in China habe ich als freiberufliche SAP Beraterin in deren SAP Einführungsprojekte mitgewirkt. Tätigkeit: SAP Einsatzuntersuchung für internationale Konzerne in Beijing, Tianjin, Shanghai. Aufbau eines SAP Competence Centers für Siemen-Nixdorf in Shanghai. Demosystem einrichten: Installation, Put, Berechtigungen, Abbildung des Grobprozeßes, komplettes Customozing und Intergrationstest in FI , MM und SD. Auswahl und Schulung chinesischer SAP-Berater. SAP Einführungsprojekt für internationalen Automobilindustrie VW in Shanghai, Modul FI. SAP Einführungsprojekt für Elektrokonzern in Tianjin, Module MM, SD. Software-/Hardwareumfeld: FI, MM, SD, PP, ABAP
Chemische Industrie, Maschinenbau, Elektro-, Computerindustrie
China
4 Monate
1994-07 - 1994-10

SAP R/3 Einführungsprojekt für den chinesischen Markt

Mitarbeiterin
Mitarbeiterin
Demosystem einrichten: Installation, Put, Releasewechsel, Berechtigungen und ABAP Mitarbeit in Prozeßdarstellung aller Module auf Demosystem, Schwerpunkt FI, MM Software-/Hardwareumfeld: Basis, ABAP, FI, MM
SAP
Walldorf
3 Monate
1994-05 - 1994-07

Rechenzentrum-Überwachung und SAP Installation

Projektmitarbeiter
Projektmitarbeiter
Als Mitarbeiterin habe ich das Basis Projekt für Ford mitgemacht. Es ging um eine SAP Installation und ABAP Programme zusammen mit Unix-Skripten zur Rechenzentrum-Überwachung Tätigkeit: Installation von R/3 auf Unix-Rechner und SAPGUI Front-Ende bei IT Unternehmen. Rechenzentrums-Überwachung für Automobilkonzern. Konzeption und Realisierung in ABAP/4 Software-/Hardwareumfeld: SAP Installation und ABAP
Ford und CompuNet
Köln
4 Monate
1994-01 - 1994-04

SAP Basis und ABAP/4-Schulungen und Einarbeitung in Anwendungen

Wissenschaftliche Mitarbeiterin
Wissenschaftliche Mitarbeiterin
Einarbeiten und vorbereiten für SAP Einführung. ABAP Programmierung Software-/Hardwareumfeld: ABAP, Prozessanalyse
Forschungsinstitut
auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Position

Position

Projektleitung, Teamleitung, Teilprojektleitung sowie Durchführung gesamter SAP-Projekte, von Prozessaufnahme, -optimierung, Sollkonzepte, Realisierung, Schnittstellen- Programmierung, Integration fremder Systeme bis zu Produktivsetzung, Kundenschulung einschl. Dokumentation

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP eWM SAP LE SAP S/4HANA

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP Know-How(S/4 Hana, ERP, SRM, EWM,SCM, CRM)
  • R/3 und S/4 HANA Erfahrungen in SD, MM, WM, LE, TM, HUM, PP, PP-PI, QM, PS, EWM, DAS, Yard Management, FI, CO, GTS, EH&S sowie SRM, CRM, Fiori
  • Langjährige Projektmanagement Erfahrungen für zahlreiche SAP- Projekte.
  • Geschäftsprozessanalyse, Gestaltung und Optimierung für Einführungsprojekte sowie Rollouts
  • Prozessorientierte Beratung OTC (order to cash), P2P (Plan to produce, Purchase to Pay), MTD (make to deliver) sowie logistische und intralogistische Prozessoptimierung entlang der Supply chain (SCM)
  • Beratung und Realisierung (Customizing, User-Exits, Entwicklung und Modifikation) 
  • Eigene Erweiterung kundenspezifischer Funktionalitäten
  • Abbildung der gesamten betriebswirtschaftlichen Prozesskette in SAP R/3 und S/4 Hana mit EWM, TM, DAS
  • Gesamte Auftragsabwicklung OTC incl. Preisfindung , LE und anschließend Faktura.
  • Produktion und Montageabwicklung incl. Produktionsversorgung, Variantenkonfiguration und Stückliste
  • Beschaffungsprozesse und Bestandsführung inkl. WebPortal, SRM, Katalog und MM als Backend
  • Ausgeprägtes Prozessverständnis und fachliches Detailwissen im Bereich der Logistikprozesse
  • eCommerce Integration in die vorhandener SAP Welt
  • Verpackungslogistik inkl Leihgutverwaltung
  • Materialstammdatenkonzept und Chargeklassifizierung.
  • Lagerprozessdesign und ?abbildung mit WM, EWM und S/4 HANA mit integriertem EWM
  • Konzept und Durchführung der MM, WM und EWM-Inventur
  • Wareneingang- und Warenausgangsprozess mit SAP-WM auch mit externen Systemen
  • Gezielte Paletten-/Packstückbildung für die Auslieferung, Auslagerung und Transport.
  • Ladeplanung(loading sequence, truck balance) und Transportplanung nach Routen, Versandstellen etc
  • Schnittstellenprogrammierung in SD, MM, TM, WM,PP, PP-PI, QM, CO, FI
  • Migration von Stammdaten, auch mit LSMW
  • Berechtigungsprofilentwicklung und Rollenkonzept
  • Coaching und Schulung
  • Hohes Verständnis des S/4 Hana, SAP ERP, SAP SCE (EWM, TM, EM) Systems und der eingesetzten Kommunikationsverfahren (qRFC, RFC, IDOC, PI/PO, Hybris, WebServices und UI5)

Workflow
  • Anbindung zu Anwendungen: FI, SD, MM, WM, PP

Logistik Allgemein R/3 und S/4 Hana
  • Stammdatenpflege und konfigurierbares Material
  • Variantenkonfiguration
  • Handling Units
  • Serialnummer Verwaltung
  • Charge Verwaltung
  • Leer-/Leihgutabwicklung

BW: Grundkenntnisse
  • Sehr gute Kenntnisse und Erfahrungen in Entwicklung, Beratung und Support
  • GTM, EBP, APO 
  • Standardfunktionalität

Basis
  • Transport und Korrekturwesen
  • Berechtigungskonzept
  • ABAP/4 Workbench, Report und Dialogprogrammentwicklung
  • ABAP OO
  • Jobverwaltung
  • Userexits und Modifikation
  • ALE, IDOCs, RFC und PI/PO
  • BAPI, BADI
  • SAP Script, Smartforms und Barcode
  • UI5 und Fiori
  • Anbindung S/4 mit EWM

Management Toolintegration
  • Integration und verbinden per Schnittstellen von verschiedenen Tools wie 
  • Mega
  • Agilian
  • Solution Manager mit aktive Methode (7.2)
  • HP-Quality Center
  • HP-ALM
  • Conference
  • Jira
  • Sharepoint 
  • Intranet

Sonstige Technologie/Tools
  • HP-ALM
  • HP-Test
  • ARIS
  • Microsoft Office Packet
  • TCP/IP
  • OCI
  • API
  • UI5
  • Fiori
  • Punchout
  • Gateway

Betriebssysteme

BS2000
Dos
Novell
Unix

Programmiersprachen

ABAP
ABAP-OO
Basic
C++
Cobol
Fortran
Lisp
Pascal
cXML

Datenkommunikation

Ethernet
Fax
Internet, Intranet
ISDN
TCP/IP
Windows Netzwerk

Branchen

Branchen

  • Maschinenbau
  • Chemie
  • Telekommunikation
  • Energieversorger
  • Verlag
  • Handel
  • Medizintechnik
  • Automobile und Distribution

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