Hierbei war ich ehrenamtlich tätig. Das Projekt hatte zum Ziel, die Vorgänge rund um die Verwaltung von Zoom-Webinaren zu automatisieren.

Dabei wurden manuelle Arbeitsschritte weitgehend durch Automatisierungen ersetzt.

• Kontaktverwaltung und Einladungen
• Verwaltung von Webinarteilnehmern
• Handhabung von Aufzeichnungen und Downloads
• Zahlungsabwicklung in einem heterogenen Umfeld

Dabei wurden verschiedene No Code Tools verwendet, bzw. neu eingeführt

• Automatisierung von Vorgängen mit Make
• Einführung einer Datenhaltung mit Airtable
• Verwaltung von Kontakten und E-Mail Kampagnen mit Brevo
• Anbindung von Zahlungsprovidern wie PayPal und Stripe
• Handling von Downloads mit OneDrive
• Anbindung weiterer Tools ? Zoom, ZeroBounce, Reetail, etc.
• Dokumentation mit Confluence

• In diesem Projekt war ich für die DB Schenker AG tätig. Das Projekt hatte zum Ziel, eine bestehende .NET Applikation TMSA in die Cloud zu migrieren und parallel weiterzuentwickeln.
• TMSA bildet Logistische Aufgaben wie Avisierung, Vorholung, Beauftragung, Borderierung und Abrechnung im Automotive Umfeld umfassend ab.
• Aus technischer Sicht besteht TMSA aus einer großen .NET Anwendung, einen Web-Frontend und mehreren Hintergrundprozessen auf Basis eine relationalen Datenbank.
  • Für die Benutzeroberfläche kommt Windows Forms zum Einsatz
  • Das Web-Frontend ist mit ASP.NET implementiert
  • Als Datenbank wird SQL Server verwendet
  • Hintergrundprozesse, Datenschicht und Hauptanwendung verwenden WCF
  • Schnittstellen für externe Systeme verwenden verschiedene EDIFACT-Standards

Zu meinen Tätigkeiten gehörten:

• Wissenstransfer vom ursprünglichen Hersteller der Software
• Analyse und Dokumentation der gesamten Anwendung
• Planung und Konzeption der Migration der gesamten Anwendung
• Durchführung der Migration in die AZURE Cloud
• Umstellung der vorhandenen Code-Repositories auf TFS / GIT
• Einführung einer Projektplanung auf Basis von TFS Work Items
• Vereinheitlichung von NuGet Paketen und Migration nach TFS
• Verbesserung der Codequalität
• Einführung automatisierter Tests
• Migration der Anwendungsbestandteile auf eine einheitliche .NET Version
• Weiterentwicklung der Anwendung, Fehlerbehebung und funktionale Erweiterungen
• Weiterentwicklung der automatischen Aktualisierung der Hauptanwendung
• Vereinheitlichung und Weiterentwicklung von Hintergrundprozessen und Schnittstellen
• Implementierung neuer Schnittstellen zu externen Systemen

Die Anwendung wurde erfolgreich in die Cloud migriert und in Betrieb genommen. Das aufgebaute technische Wissen wurde an die internen Kollegen weitergegeben. 

In diesem Projekt war ich für die Deutsche Bahn AG, Abteilung DB Analytics tätig. Das Projekt Plan IT befasst sich mit der Bewertung von Infrastrukturmaßnahmen auf Basis von Szenarien für Streckennetze, Fahrplänen und Güterströmen.
Eine der Herausforderungen bestand darin, vorhandene technische Systeme über Serviceschnittstellen einzubinden. Dazu wurden standardisierte Datenformate eingesetzt und große Datenmengen (im GB-Bereich) über Serviceschnittstellen in komprimierter Form transferiert.

Meine Aufgaben lagen im Backend, zu meinen Tätigkeiten gehörten unter anderem:

• Entwurf und Umsetzung von Teilen des Datenmodells unter Verwendung von Entity Framework 6.2 Code First, Datenbankmigrationen mit SQL-Skripten und Deployment auf verschiedene Zielsysteme.
• Implementierung von Serviceanbindungen auf Basis von Web-API und einer Umgebung mit asynchronen Workflows.
• Verwendung komplexer Unittests basieren auf MS Test.
• Abstimmung und Implementierung von Transformationsverfahren für komplexe und umfangreiche Datenstrukturen unter Verwendung standardisierter Datenformate, basierend auf railML.
• Umsetzung von Build- und Deployment-Prozessen auf Basis von TFS bzw. DevOps.
• Einhaltung von umfangreichen Richtlinien zur Codequalität und deren Verifikation über Codeanalyse-Tools und gated checkins.
• Arbeiten innerhalb eines an SCRUM angelehnten Vorgehensmodells.
• Kommunikation mit fachlichen und technischen Ansprechpartnern aus anderen Projekten, Abstimmung und Dokumentation.
• Entwicklung geschieht Basis von C# 7.3 und .NET Framework 4.7 / .NET Core mit Visual Studio 2019 Enterprise unter Verwendung von ReSharper, StyleCop Analyzer und weiteren Tools.

Das Projekt ist seit Ende 2018 zu großen Teilen abgeschlossen und wird ab 10/2019 hauptsächlich von internen Mitarbeitern weitergeführt.

• In diesem Projekt war ich für die iCESS Gmbh und die Celesio AG tätig. Bei OPR (Optimized Pharmacy Replenishment) handelt es sich um eine Enterprise-Anwendung, die im Kern eine Optimierung des Warenbestands von Apotheken durchführt.
• Dabei übermitteln die teilnehmenden Apotheken ihren Warenbestand und Verkaufs- und Nachfrageinformationen an OPR. Diese Daten werden in Form von recht umfangreichen XMLDateien im ADAS-Format angeliefert und in SQL-Server Datenbanken aufgenommen und vorverarbeitet. Als Technologie kommen hier SSIS und Stored Procedures zum Einsatz.
• Kern der Anwendung ist die eigentliche Optimierungs-Engine, die die aufbereiteten Daten entgegennimmt und letztlich Lagerempfehlungen ermittelt, die den Apotheken dann wieder zugeführt werden.

Zu meinen Tätigkeiten gehörten mehrere Aufgabengebiete, dazu zählten:

• Die Erstellung der technischen Spezifikation der Anwendung, die als Pflichtenheft diente; diese musste zunächst grundlegend in intensiver Zusammenarbeit mit der Fachabteilung entwickelt werden
• Die Umsetzung dieser Spezifikation in den Anwendungskern; neben klassischem C# wurden dazu z.B. Code Contracts und Post Sharp eingesetzt
• Die Architektur der Anwendung war größtenteils meine Aufgabe; der Optimierungskern wurde als serviceorientierte Anwendung implementiert, technisch wurden dazu WCF mit klassischen Patterns eingesetzt
• Parallel zur Implementierung wurde ein TDD-Framework von mir entwickelt, in dem die Anwendungsfälle für die Tests fachlich spezifiziert und technisch als automatisierteUnit-Tests in einem isolierten Kontext ausgeführt werden; die Codeabdeckung für den Anwendungskern liegt bei 97%
• Die Überwachung der Code- und Anwendungsqualität war meine Aufgabe; hierzu wurden z.B. ReSharper Inspections, MS Code Analysis und Performance Sessions eingesetzt
• Die Optimierung der Performance; ungeeignete Datenbankzugriffe wurde optimiert, dass die Performance verzehnfacht werden konnte
• Die Erstellung und Weiterentwicklung einer Anwenderdokumentation; dazu gehörte insbesondere die fortlaufende Kommunikation und Abstimmung mit den Fachbereichen
• Die Einführung und der Betrieb von TFS, sowie die Einführung einer an SCRUM angelehnte Entwicklungsmethodik gehörte ebenfalls zu meinen Aufgaben

Heute liegt das Projekt in den Händen der Celesio, an deren interne Mitarbeiter ich all meine Arbeiten professionell übergeben habe.