• Affiliate Management durchführen
• Prozesse definieren und einführen
• Projektteam managen (7 Personen)

Management Online Summit "Get Out Of The City - A Blueprint For Simple Living & City High Thinking"

• Auswahl, Vernetzung und Automatisierung der Online-Applikationen
• Steuerung eines virtuellen Teams von 10 Personen
• http://getoutofthe.city/
• 933 Teilnehmer
• 36 Präsentationen
• 7 Live Workshops, 7 Summit Tage
• 96 Seiten Workbook, 200 Seiten Mitschriften

• Tool-Recherche & Entscheidungsprozess durchgeführt
• Evaluation & Proof of Concept durchgeführt
• Abbilden und Überarbeiten des Business Case
• Einführung des automatisierten Decision Management

• Gesamtunternehmensleitung, Marketingmanagement, Personalund Finanzmanagement
• Entwicklung des Qualitätsmanagements
• Registrierung von Kräutern und Verteilung an Ayurveda-Praktiker in ganz Deutschland

• Durchführung von Stakeholder-Workshops, inklusive Stakeholderevaluation, -bewertung, -register und anschliessender Aufplanung in Kommunikationsplan (Barcelona, Paris, Stockholm, Grenoble, Turin, Karlsruhe, Catania, Brüssel, Lissabon, Eindhoven, Krakau)
• Einführung eines Projektmanagementsystems und PMO (Prozesse, Methoden, Tools, Projektmanagementplan, Richtlinien, Dokumentation)
• Erstellung eines Qualitätsmanagements (Durchführung von Überprüfungen, Erstellung eines Überprüfungsplans, Qualitätsmanagementplan, Best Practices, Lesson Learned)
• Coaching des mittleren Managements und in Gruppen
• Erstellung von Vorlagen und Schulung der jeweiligen Verwendung (Projektmanagementplan, Issue Log, Kommunikationsplan, Organigramm, Risikoprotokoll usw.)

• Konsolidierte Roadmap für 2020/2021 erstellen (Programmierung von interaktiver Roadmap per Makros in MS Excel)
• Masterplan erstellen (zusammenführen von 3 Projekten in Programmstruktur in Excel-Master)
• Bestandsaufnahme des Status Quo & Abgleich mit POLARIS

General Data Protection Regulation

• Testmanagement (Usecases und Testfälle definieren)
• Datenschutzrichtlinie zwecks Compliance erstellen

• Etablierung einer nachhaltigen Bio-Milchfarm New Paltz (NY, USA)
• Bau, Einrichtung und Wartung eines Gewächshauses mit 300 Quadratmetern Fläche, sowie Instandhaltung mehrerer Hochtunnel (je 900 Quadratmeter)
• Verwaltung von 7-9 festangestellten Mitarbeitern
• Erstellung von Geschäftsplänen und Beantragung von Darlehen und Subventionen
• Verwaltung sowie Anbau und Verkauf von Gemüse am Union Square Market und in New Yorks gehobenen Restaurants

• Nachhaltiges Farming und Aufbau von Infrastruktur in spiritueller Dorf-Gemeinschaft

Entwicklung von Kundenplatform und Rollout von rd. 7000 Notebooks an Vertrieb

• Stakeholdermanagement/ Reporting (LA, Fachbereich, Vertrieb)
• Entwicklung Suchmaschine für Vertriebsunterstützung (AGIL, JIRA)
• Monitoring, Controlling, Reporting (an Lenkungsausschuss und mehrere Managementebenen)
• Bewertung & Training Corporate Governance Projekt-Methodik

Change- & Configurationmanagement (Projektoffice) , Internationales Konzernprogramm Test- & Einführungsmanagement Versicherung, > 20 Teilprojekte

• Betreuung von third-parties
• Strategische Projektplanung für Gesamtprogramm
• Koordination der Testmanager
• Aufbau eines Testcenters
• Berichterstattung an den Lenkungsausschuss
• Planung und Controlling

• Entwicklung von Steuerungen für Prozesse „Systementwicklung“, „Release Management“, „Testmanagement“ auf Basis von „CobIT“
• Vorbereitung und Moderation von Workshops

• Projektplanung und -management
• Eintragung von 3 Patenten, 2 Marken
• Gewinn eines Stipendiums 
• Gewinne des Geschäfts Plan Wettbewerb
• Schaffung eines Labor

• Top-Platzierung
• Making of Business Plan

• Eröffnung der Filiale in Hamburg vorbereitet und ausgeführt
• Branchenleiter ausgewählt und beauftragt

Internationales Konzernprogramm im Test- & Einführungsmanagement, Fusionsprojekt „Volksfürsorge“ & „Generali“

• Controlling, Koordination und Überwachung von Testaktivitäten und Fortschritten.
• StatusMeeting: Vorbereitung, Ausführung, Protokolliersysteme
• Testfälle entwickelt
• Kontrolle Lieferverträge