IT Transformation Projektmanagement PMO Changemanagement
Aktualisiert am 19.11.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 19.11.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
IT-Transformation
Projektmanagementoffice
Changemanagement
Project Controlling
Strategie
Online
Logistikprozess
S/4HANA
Prozessberatung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Bielefeld (+100km) Düsseldorf (+100km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre
2018-12 - heute

Programm zur Unternehmenstransformation

Senior Transformation Manager Projektmanagement/Projektleitung Changemanagement Change Request Management ...
Senior Transformation Manager
Programmleitung:
  • Initiierung und Leitung
    • eines umfassenden Transformationsprogramms zur Neugestaltung der SupplyChain-Prozesse und Modernisierung der ITSystemlandschaft.
  • Implementierung 
    • von SAP S4/Hana, SAP ERP, SAP EWM, SAP TM, SAP Allocation Planning und weiterer Planungssoftware. (Gesamtbudget > 500 Mio ?)
  • Vorgehensmodells: 
    • Entwicklung eines Vorgehensmodells und einer Governance-Struktur sowie Aufbau und Management von Projektmanagement-Tools und Prozessdefinitionen.
  • Programmorganisation: 
    • Leitung der Programmorganisation, Budgetdefinition, Vertragsverhandlungen und Erfolgskontrolle.
  • Stakeholder-Management: 
    • Verantwortlich für das Berichtswesen an alle Stakeholder, einschließlich des CLevel-Managements.
  • Implementierungspartner: 
    • Effektive Steuerung der Implementierungspartner und Überwachung der Projektplanung.
  • PMO Führung: 
    • Direkte Führung des PMO für den Logistikbereich und Schulung des Teams.
  • Training & Coaching: 
    • Durchführung von Trainings und Coachings für das Team.


Changemanagement:

  • Target Operating Models: 
    • Definition und Einführung
  • Modellentwicklung: 
    • Erarbeitung und Einführung eines Vorgehensmodells für das unternehmensweite Changemanagement.
  • Initiative: 
    • Durchführung der Changemanagement-Initiative im Zuge der Transformation.
  • Teamcoaching: 
    • ?Coaching des Change-Teams.
S/4HANA Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Project Microsoft Sharepoint
Projektmanagement/Projektleitung Changemanagement Change Request Management Mitarbeiterführung S/4HANA Logistik Handelsprozesse Projektdefinition
C&A
Düsseldorf
1 Jahr 4 Monate
2022-03 - 2023-06

Implementierung eines Logistik Zentrums

Senior Transformation Manager Prozessentwicklung Projektleitung
Senior Transformation Manager

  • Aufbau eines neuen Logistik Standortes in der Slowakai. (Exklusive Bau)
  • Selektion, Planung und Aufbau der Fördertechnik und anderer logistischer Hardware Einrichtungen.
  • Entwicklung eines Templates zur Einführung von SAP S/4 Hana
  • Erste Implementierung von SAP EWM und TM
  • Software und Usertests
  • Übergabe an die Operative
  • Hypercare

DFT Fördertechnik S/4HANA
Prozessentwicklung Projektleitung
C&A
Trnava
6 Monate
2018-07 - 2018-12

Optimierung Logistik Prozesse

Senior Implementation Manager Prozessberatung Vertrieb Kundenkommunikation
Senior Implementation Manager

  • Projektsteuerung: 
    • Leitung eines komplexen logistischen Projekts.
  • Krisenmanagement: 
    • ?Übernahme und Unterstützung von Krisenprojekten, insbesondere Optimierung der Kundenkommunikation

SAP Business Intelligence
Prozessberatung Vertrieb Kundenkommunikation
FIEGE Logistik Stiftung & Co. KG
Brüssel
1 Jahr 4 Monate
2017-04 - 2018-07

Portfolio-Koordination: Verwaltung des Projektportfolios im agilen Umfeld.

CPO (Central Project Owner/Projektmanager)
CPO (Central Project Owner/Projektmanager)
  • Projektinitialisierung: 
    • Zentraler Ansprechpartner für die Initialisierung agiler Projekte.
  • Portfolio-Koordination: 
    • Verwaltung des Projektportfolios im agilen Umfeld.
  • Coaching: 
    • Koordination, Coaching und Ausbildung der Product Owner.
  • Mitarbeiterführung: 
    • Durchführung von Mitarbeiter- und Entwicklungsgesprächen.
  • Projektsteuerung: 
    • Leitung diverser Projekte, wie z.B. den Europa-Launch eines Sportartikelherstellers.
Arvato SCM, ehemals NETRADA
1 Jahr
2016-04 - 2017-03

Leitung IT Projekt Management Office

  • Fachliche, disziplinarische Führung so wie die Budgetverantwortung.
  • Projektmanagement: 
    • Aufbau eines strukturierten Projektmanagementstandards über die gesamte Organisation.
  • Agile Transition: 
    • Durchführung und Unterstützung der agilen Transition in der IT-Organisation.
  • Coaching: 
    • Qualifikation, Unterstützung und Ausbildung der Projektmanager.
  • Krisenunterstützung: 
    • Unterstützung bei Krisenprojekten.
  • Mitarbeiterführung: 
    • Durchführung von Mitarbeiter- und Leistungsgesprächen.
Arvato SCM, ehemals NETRADA
1 Jahr 3 Monate
2015-02 - 2016-04

Leitung Projekt Management Abt. Enterprise System Services

  • Führung:
    • Fachliche und disziplinarische Leitung der ITProjektmanager in der Backend-Entwicklung.
  • Mitarbeiterführung: 
    • Durchführung von Entwicklungs- und Personalgesprächen.
  • Projektportfolio: 
    • Steuerung des Projektportfolios der Abteilung.
  • Kapazitätsplanung: 
    • Planung der Kapazitäten im Projektmanagement-Team.
  • Entwicklung von Standards:
    • ?Entwicklung und Einführung von Projektmanagementstandards sowie Umsetzung der Governance. 
Arvato SCM, ehemals NETRADA
2 Jahre 4 Monate
2014-01 - 2016-04

Projektportfoliomanagement

Multi-Projektmanager/Ressourcenmanager
Multi-Projektmanager/Ressourcenmanager

  • Projektportfoliomanagement: 
    • Design und Umsetzung eines Projektportfoliomanagements.
  • Entscheidungsgremien:
    • Koordination von Gremien zur Projektpriorisierung.
  • Ressourcenmanagement: 
    • Planung, Koordination und Steuerung der Entwicklungsressourcen.
  • Governance-Optimierung: 
    • Verbesserung der Abläufe bei der Governance zur Projektdurchführung.
  • Krisenunterstützung: 
    • ?Unterstützung bei Krisenprojekten durch Coaching und direkten Support.

Arvato SCM, ehemals NETRADA
1 Jahr 11 Monate
2013-04 - 2015-02

Großprojektsteuerung: Leitung von Großprojekten von der Initiierung bis zum Go-Live

Senior Projekt Manager
Senior Projekt Manager
  • Budget- und Timeline-Kontrolle: 
    • Sicherstellung der Einhaltung von Budget und Zeitplänen.
  • CH Onlineshop: 
    • Entwicklung einer Lösung zur Implementierung von Nicht-EU-Onlineshops (Zoll)
  • Diverse Onlineshop-Implementierung: 
    • Aufsetzen neuer Onlineshops als Full-Service-Dienstleister.
  • Technologie-Stack-Implementierung: 
    • Einführung eines neuen E-Commerce-Technologie-Stacks.
  • Weitere Projekte: 
    • ?Leitung diverser kleinerer Projekte, wie z.B. Umzug des Rechenzentrums oder Implementierung neuer Zahlungsanbieter
NETRADA, heute Arvato SCM
4 Jahre 4 Monate
2010-11 - 2015-02

Logistik im Krankenhaus (Projektierung und Vertrieb)

Geschäftsführer/ Inhaber
Geschäftsführer/ Inhaber
  • Planung und Vertrieb: 
    • ?Planung und Vertrieb von Krankenhauseinrichtungen, spezialisiert auf ISO-NormModulausstattung und mobile Einrichtung
auf Anfrage
9 Monate
2012-03 - 2012-11

Leitung eines Großprojekts

Externer Projektmanager
Externer Projektmanager
  • Großprojektsteuerung: 
    • Leitung eines Großprojekts mit einem Budget von über 3 Mio ? und mehr als 20 Projektmitarbeitern.
  • Migration: 
    • Migration des Ordermanagement-Systems für einen Kunden.
NETRADA, heute Arvato SCM
8 Monate
2010-11 - 2011-06

Koordination und Durchführung des Online- und Offlinemarketing

LEITER MARKETING
LEITER MARKETING
  • Entwicklung einer neuen Produktlinie
  • Einführung eines neuen Onlineshops (Projekt)
Rocket PC
8 Monate
2010-04 - 2010-11

Gewinnung und Betreuung von Kunden für Industrieversicherungen

TRAINEE ACCOUNTMANAGER
TRAINEE ACCOUNTMANAGER
  • Erstellung von Industrieversicherungskonzepten
  • Einführungsprojekt des neuen Brauereiversicherungskonzepts
HDI Gerling Industrieversicherung
2 Jahre 11 Monate
2007-06 - 2010-04

Akquisition von Neukunden

FINANZMAKLER
FINANZMAKLER
  • Beratung und Betreuung bestehender Kunden
  • Erstellung und Durchführung von Kundenseminaren
  • Leitung des Projektes für die Zusammenarbeit mit dem  Hannover Center of Finance
Selbstständig (MLP)
2 Jahre 1 Monat
2005-04 - 2007-04

Betreuung und Pflege bestehender Kundenbeziehungen

MITARBEITER OM VERSICHERUNGSAUßENDIENST
MITARBEITER OM VERSICHERUNGSAUßENDIENST
  • Akquisition von Neukunden
  • Betreuung und Pflege bestehender Kundenbeziehungen
  • Verwaltung und Pflege von neuen und bestehenden Verträgen
Allianz Versicherung

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

8 Jahre 1 Monat
1998-08 - 2006-08

STUDIUM WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN

Universität Hannover
Universität Hannover
  • Unternehmensführung und Organisation
  • Wirtschaftsinformatik
  • Marketing
1 Jahr 11 Monate
1996-08 - 1998-06

AUSBILDUNG VERSICHERUNGSKAUFMANN

DBV Winterthur Versicherung
DBV Winterthur Versicherung
  • Lebensversicherung
  • Sachversicherung

Position

Position

  • Senior Transformation Manager
    • Planen und durchführen einer unternehmensweitern Transformation beginnend bei der strategischen Planung, der Entwicklung des Target Operating Models, Umsetzung der daraus folgenden Projekte und Initiativen. (IT, Logistiks, People)
    • ?Changemanagement zur Erhöhung der Akzeptanz der Veränderungen in der Organisation.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT-Transformation Projektmanagementoffice Changemanagement Project Controlling Strategie Online Logistikprozess S/4HANA Prozessberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Office 365, inkl. SharePoint
MS Project inkl. Proj.Server
Atlassian Jira und Confluenc
BPMN
SAP
S4/HANA, SAP R3
PROFIL

Ich bin ein erfahrenen Manager, mit nachgewiesener Erfolgsbilanz bei der Leitung komplexer Transformationsprojekte und dem Coaching von Teams zum Erfolg. 

FÄHIGKEITEN

  • Analytisches Denken
  • Zahlenverständnis
  • Teamfähigkeit
  • Eigeninitiative
  • Technisches Verständnis
  • Überzeugungsfähigkeit
  • Project management
  • IPMA/GPM Level C
  • CSPO (Cert. Scrum Product Owner)
  • Changemanagement 

Branchen

Branchen

  • Retail/Handel
  • Logistik
  • E-commerce
  • Versicherung

Einsatzorte

Einsatzorte

Bielefeld (+100km) Düsseldorf (+100km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre
2018-12 - heute

Programm zur Unternehmenstransformation

Senior Transformation Manager Projektmanagement/Projektleitung Changemanagement Change Request Management ...
Senior Transformation Manager
Programmleitung:
  • Initiierung und Leitung
    • eines umfassenden Transformationsprogramms zur Neugestaltung der SupplyChain-Prozesse und Modernisierung der ITSystemlandschaft.
  • Implementierung 
    • von SAP S4/Hana, SAP ERP, SAP EWM, SAP TM, SAP Allocation Planning und weiterer Planungssoftware. (Gesamtbudget > 500 Mio ?)
  • Vorgehensmodells: 
    • Entwicklung eines Vorgehensmodells und einer Governance-Struktur sowie Aufbau und Management von Projektmanagement-Tools und Prozessdefinitionen.
  • Programmorganisation: 
    • Leitung der Programmorganisation, Budgetdefinition, Vertragsverhandlungen und Erfolgskontrolle.
  • Stakeholder-Management: 
    • Verantwortlich für das Berichtswesen an alle Stakeholder, einschließlich des CLevel-Managements.
  • Implementierungspartner: 
    • Effektive Steuerung der Implementierungspartner und Überwachung der Projektplanung.
  • PMO Führung: 
    • Direkte Führung des PMO für den Logistikbereich und Schulung des Teams.
  • Training & Coaching: 
    • Durchführung von Trainings und Coachings für das Team.


Changemanagement:

  • Target Operating Models: 
    • Definition und Einführung
  • Modellentwicklung: 
    • Erarbeitung und Einführung eines Vorgehensmodells für das unternehmensweite Changemanagement.
  • Initiative: 
    • Durchführung der Changemanagement-Initiative im Zuge der Transformation.
  • Teamcoaching: 
    • ?Coaching des Change-Teams.
S/4HANA Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Project Microsoft Sharepoint
Projektmanagement/Projektleitung Changemanagement Change Request Management Mitarbeiterführung S/4HANA Logistik Handelsprozesse Projektdefinition
C&A
Düsseldorf
1 Jahr 4 Monate
2022-03 - 2023-06

Implementierung eines Logistik Zentrums

Senior Transformation Manager Prozessentwicklung Projektleitung
Senior Transformation Manager

  • Aufbau eines neuen Logistik Standortes in der Slowakai. (Exklusive Bau)
  • Selektion, Planung und Aufbau der Fördertechnik und anderer logistischer Hardware Einrichtungen.
  • Entwicklung eines Templates zur Einführung von SAP S/4 Hana
  • Erste Implementierung von SAP EWM und TM
  • Software und Usertests
  • Übergabe an die Operative
  • Hypercare

DFT Fördertechnik S/4HANA
Prozessentwicklung Projektleitung
C&A
Trnava
6 Monate
2018-07 - 2018-12

Optimierung Logistik Prozesse

Senior Implementation Manager Prozessberatung Vertrieb Kundenkommunikation
Senior Implementation Manager

  • Projektsteuerung: 
    • Leitung eines komplexen logistischen Projekts.
  • Krisenmanagement: 
    • ?Übernahme und Unterstützung von Krisenprojekten, insbesondere Optimierung der Kundenkommunikation

SAP Business Intelligence
Prozessberatung Vertrieb Kundenkommunikation
FIEGE Logistik Stiftung & Co. KG
Brüssel
1 Jahr 4 Monate
2017-04 - 2018-07

Portfolio-Koordination: Verwaltung des Projektportfolios im agilen Umfeld.

CPO (Central Project Owner/Projektmanager)
CPO (Central Project Owner/Projektmanager)
  • Projektinitialisierung: 
    • Zentraler Ansprechpartner für die Initialisierung agiler Projekte.
  • Portfolio-Koordination: 
    • Verwaltung des Projektportfolios im agilen Umfeld.
  • Coaching: 
    • Koordination, Coaching und Ausbildung der Product Owner.
  • Mitarbeiterführung: 
    • Durchführung von Mitarbeiter- und Entwicklungsgesprächen.
  • Projektsteuerung: 
    • Leitung diverser Projekte, wie z.B. den Europa-Launch eines Sportartikelherstellers.
Arvato SCM, ehemals NETRADA
1 Jahr
2016-04 - 2017-03

Leitung IT Projekt Management Office

  • Fachliche, disziplinarische Führung so wie die Budgetverantwortung.
  • Projektmanagement: 
    • Aufbau eines strukturierten Projektmanagementstandards über die gesamte Organisation.
  • Agile Transition: 
    • Durchführung und Unterstützung der agilen Transition in der IT-Organisation.
  • Coaching: 
    • Qualifikation, Unterstützung und Ausbildung der Projektmanager.
  • Krisenunterstützung: 
    • Unterstützung bei Krisenprojekten.
  • Mitarbeiterführung: 
    • Durchführung von Mitarbeiter- und Leistungsgesprächen.
Arvato SCM, ehemals NETRADA
1 Jahr 3 Monate
2015-02 - 2016-04

Leitung Projekt Management Abt. Enterprise System Services

  • Führung:
    • Fachliche und disziplinarische Leitung der ITProjektmanager in der Backend-Entwicklung.
  • Mitarbeiterführung: 
    • Durchführung von Entwicklungs- und Personalgesprächen.
  • Projektportfolio: 
    • Steuerung des Projektportfolios der Abteilung.
  • Kapazitätsplanung: 
    • Planung der Kapazitäten im Projektmanagement-Team.
  • Entwicklung von Standards:
    • ?Entwicklung und Einführung von Projektmanagementstandards sowie Umsetzung der Governance. 
Arvato SCM, ehemals NETRADA
2 Jahre 4 Monate
2014-01 - 2016-04

Projektportfoliomanagement

Multi-Projektmanager/Ressourcenmanager
Multi-Projektmanager/Ressourcenmanager

  • Projektportfoliomanagement: 
    • Design und Umsetzung eines Projektportfoliomanagements.
  • Entscheidungsgremien:
    • Koordination von Gremien zur Projektpriorisierung.
  • Ressourcenmanagement: 
    • Planung, Koordination und Steuerung der Entwicklungsressourcen.
  • Governance-Optimierung: 
    • Verbesserung der Abläufe bei der Governance zur Projektdurchführung.
  • Krisenunterstützung: 
    • ?Unterstützung bei Krisenprojekten durch Coaching und direkten Support.

Arvato SCM, ehemals NETRADA
1 Jahr 11 Monate
2013-04 - 2015-02

Großprojektsteuerung: Leitung von Großprojekten von der Initiierung bis zum Go-Live

Senior Projekt Manager
Senior Projekt Manager
  • Budget- und Timeline-Kontrolle: 
    • Sicherstellung der Einhaltung von Budget und Zeitplänen.
  • CH Onlineshop: 
    • Entwicklung einer Lösung zur Implementierung von Nicht-EU-Onlineshops (Zoll)
  • Diverse Onlineshop-Implementierung: 
    • Aufsetzen neuer Onlineshops als Full-Service-Dienstleister.
  • Technologie-Stack-Implementierung: 
    • Einführung eines neuen E-Commerce-Technologie-Stacks.
  • Weitere Projekte: 
    • ?Leitung diverser kleinerer Projekte, wie z.B. Umzug des Rechenzentrums oder Implementierung neuer Zahlungsanbieter
NETRADA, heute Arvato SCM
4 Jahre 4 Monate
2010-11 - 2015-02

Logistik im Krankenhaus (Projektierung und Vertrieb)

Geschäftsführer/ Inhaber
Geschäftsführer/ Inhaber
  • Planung und Vertrieb: 
    • ?Planung und Vertrieb von Krankenhauseinrichtungen, spezialisiert auf ISO-NormModulausstattung und mobile Einrichtung
auf Anfrage
9 Monate
2012-03 - 2012-11

Leitung eines Großprojekts

Externer Projektmanager
Externer Projektmanager
  • Großprojektsteuerung: 
    • Leitung eines Großprojekts mit einem Budget von über 3 Mio ? und mehr als 20 Projektmitarbeitern.
  • Migration: 
    • Migration des Ordermanagement-Systems für einen Kunden.
NETRADA, heute Arvato SCM
8 Monate
2010-11 - 2011-06

Koordination und Durchführung des Online- und Offlinemarketing

LEITER MARKETING
LEITER MARKETING
  • Entwicklung einer neuen Produktlinie
  • Einführung eines neuen Onlineshops (Projekt)
Rocket PC
8 Monate
2010-04 - 2010-11

Gewinnung und Betreuung von Kunden für Industrieversicherungen

TRAINEE ACCOUNTMANAGER
TRAINEE ACCOUNTMANAGER
  • Erstellung von Industrieversicherungskonzepten
  • Einführungsprojekt des neuen Brauereiversicherungskonzepts
HDI Gerling Industrieversicherung
2 Jahre 11 Monate
2007-06 - 2010-04

Akquisition von Neukunden

FINANZMAKLER
FINANZMAKLER
  • Beratung und Betreuung bestehender Kunden
  • Erstellung und Durchführung von Kundenseminaren
  • Leitung des Projektes für die Zusammenarbeit mit dem  Hannover Center of Finance
Selbstständig (MLP)
2 Jahre 1 Monat
2005-04 - 2007-04

Betreuung und Pflege bestehender Kundenbeziehungen

MITARBEITER OM VERSICHERUNGSAUßENDIENST
MITARBEITER OM VERSICHERUNGSAUßENDIENST
  • Akquisition von Neukunden
  • Betreuung und Pflege bestehender Kundenbeziehungen
  • Verwaltung und Pflege von neuen und bestehenden Verträgen
Allianz Versicherung

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

8 Jahre 1 Monat
1998-08 - 2006-08

STUDIUM WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN

Universität Hannover
Universität Hannover
  • Unternehmensführung und Organisation
  • Wirtschaftsinformatik
  • Marketing
1 Jahr 11 Monate
1996-08 - 1998-06

AUSBILDUNG VERSICHERUNGSKAUFMANN

DBV Winterthur Versicherung
DBV Winterthur Versicherung
  • Lebensversicherung
  • Sachversicherung

Position

Position

  • Senior Transformation Manager
    • Planen und durchführen einer unternehmensweitern Transformation beginnend bei der strategischen Planung, der Entwicklung des Target Operating Models, Umsetzung der daraus folgenden Projekte und Initiativen. (IT, Logistiks, People)
    • ?Changemanagement zur Erhöhung der Akzeptanz der Veränderungen in der Organisation.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT-Transformation Projektmanagementoffice Changemanagement Project Controlling Strategie Online Logistikprozess S/4HANA Prozessberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Office 365, inkl. SharePoint
MS Project inkl. Proj.Server
Atlassian Jira und Confluenc
BPMN
SAP
S4/HANA, SAP R3
PROFIL

Ich bin ein erfahrenen Manager, mit nachgewiesener Erfolgsbilanz bei der Leitung komplexer Transformationsprojekte und dem Coaching von Teams zum Erfolg. 

FÄHIGKEITEN

  • Analytisches Denken
  • Zahlenverständnis
  • Teamfähigkeit
  • Eigeninitiative
  • Technisches Verständnis
  • Überzeugungsfähigkeit
  • Project management
  • IPMA/GPM Level C
  • CSPO (Cert. Scrum Product Owner)
  • Changemanagement 

Branchen

Branchen

  • Retail/Handel
  • Logistik
  • E-commerce
  • Versicherung

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