• spezialisiert auf die Vermittlung von medizinischem Personal für kurzfristige und temporäre Einsätze in deutschen Gesundheitseinrichtungen, wie Krankenhäuser, Kliniken, ambulante OP-Zentren, MVZs und Altenheime 
• Verantwortlich für die Führung eines Teams von 120 Mitarbeitern, darunter drei direkte Führungskräfte, zur Sicherstellung eines reibungslosen operativen Betriebs
• Strategische Planung und kontinuierliche Umsatzsteigerung über einen Zeitraum von vier Jahren, ohne externe Investoren oder Finanzierungsquellen
• Entwicklung und Umsetzung von Lösungen für Personalengpässe in Kliniken und Pflegeeinrichtungen durch schnelle und flexible Arbeitnehmerüberlassung
• Optimierung von Rekrutierungs- und Einsatzprozessen zur Steigerung der Effizienz und Kundenzufriedenheit bei der Personalvermittlung 
• Aufbau einer stabilen und erfolgreichen Geschäftsbasis, durch die Erfüllung der steigenden Nachfrage nach qualifiziertem medizinischen Fachpersonal in Deutschland
• Volle unternehmerische Verantwortung für das operative, finanzielle und strategische Management des Unternehmens
• Entwicklung und Implementierung einer eigenen betriebsinternen Software, inklusive einer Buchhaltungssoftware, sowie wie einer Lohnprogrammergänzung und einem Tool, dass die Disposition und Verwaltung von medizinischem Personal effizienter und transparenter gestaltete, was zu einer signifikanten Verbesserung der Einsatzplanung führte
• Erstellung und Ausführung von Marketing- und Werbestrategien, die das Unternehmen als verlässlichen Partner für medizinische Personalvermittlung in Deutschland etablierten und die Kundengewinnung erheblich steigerten
• Umfangreiche Kenntnisse in der Liquiditätsplanung und Forderungsmanagement, gewonnen durch die Herausforderung von Zahlungsausfällen und der finalen Insolvenzabwicklung
• Erfahrung im Krisenmanagement und Umgang mit Insolvenzen, einschließlich der rechtlichen und finanziellen Aspekte, nachdem das Unternehmen aufgrund ausbleibender Zahlungen von Krankenhäusern insolvent wurde 

• Beratung bei der Optimierung der internationalen Beschaffungs- und Vertriebsprozesse für medizinische Geräte und Dienstleistungen
• Analyse und Verbesserung der Krankenhauslogistik mit einem Fokus auf internationale Standards und Best Practices im Gesundheitswesen
• Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Anpassung an kulturelle und rechtliche Rahmenbedingungen bei der Vermittlung von Arbeitspersonal zwischen Deutschland und Libyen
• Etablierung von Partnerschaften mit deutschen Personalvermittlungsagenturen und Bildungseinrichtungen zur kontinuierlichen Rekrutierung und Schulung von medizinischem Personal 

• Planung und Beratung von medizinischen Einrichtungen
• Erarbeitung von Betriebskonzepten, Prozessoptimierung
• Praxisanalyse, Praxiscontrolling, Praxisgründung und Praxisverkauf
• Projektmanagement vom Klinikaufbau/MVZ Gründung
• zahlreiche Auslandstätigkeiten (Libyen, Oman, Dubai, Gaza, Saudi Arabien)
• Seminare und Dozententätigkeiten, für Ärzte und Pflegeschulen

• Gründung und Leitung eines Start-Ups im Bereich Telemedizin mit Fokus auf Onlinesprechstunden und digitaler Patientenversorgung
• Entwicklung und Implementierung einer skalierbaren Plattform für Arzt-Patienten-Kommunikation, die die Effizienz und Erreichbarkeit medizinischer Dienstleistungen erheblich steigerte
• kontinuierliche Weiterentwicklung des Geschäftsmodells
• erfolgreiches Fundraising und Kapitalbeschaffung in Höhe von 60.000 ?, um das Wachstum und die Expansion des Unternehmens zu unterstützen
• Management von B2B-Partnerschaften mit großen Krankenhäusern, Kliniken und Versicherungen
• Aufbau von IT-Infrastrukturen
• Durchführung von telemedizinischen Sprechstunden
• Entwicklung einer Exit-Strategie und Unternehmensverkauf an eine private Krankenversicherung

• Leitung einer Arbeitnehmerüberlassungsgesellschaft mit Schwerpunkt auf der Rekrutierung und Integration ausländischer medizinischer Fachkräfte in das deutsche Gesundheitssystem
• Etablierung und Durchführung von Rekrutierungsprozessen für qualifiziertes Personal aus dem Ausland, mit Fokus auf die Vermittlung in deutsche Kliniken und Pflegeeinrichtungen
• Organisation und Durchführung von Schulungsprogrammen zur sprachlichen und fachlichen Qualifizierung der Fachkräfte, um die nahtlose Integration in den deutschen Arbeitsmarkt zu gewährleisten.
• Verhandlungen und Zusammenarbeit mit internationalen Partnern und Bildungseinrichtungen zur Sicherstellung eines konstanten Personalstroms 
• Bewältigung von Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit anderen Gesellschaftern, inklusive Konfliktmanagement und strategischer Anpassung der Geschäftsprozesse. 

• Akquise von Vertriebs- sowie Geschäftspartner
• Planung und Beratung bei Markteinführungen in den libyschen Markt sowie Koordinierung der Verschiffung und der Zahlungsmodalitäten zwischen den Vertragspartnern, Vermittlung, Organisation und Transport libyscher Kriegsopfer zu europäischen Kliniken

Administratives Management:

• Verantwortung für die Personalplanung, des HRM im medizinischem Bereich sowie Planung und Organisierung von Gastdoktoren
• Überarbeitung, Verbesserung und Einführung administrativer Abläufe sowie Verbesserung von Schnittstellen
• Akquisition und Management von Grosskunden (Unternehmen und Versicherungen)
• Koordinierung und Überwachung der Einführungen des Krankenhaus-Informations-System (KIS)
• Öffentlichkeitsarbeiten sowie repräsentative Aktivitäten 

Strategisches Management:

• Verantwortung der Wettbewerbs-und Marktanalyse sowie Bewertung
• Kontrollen der Krankenhausperformance an Hand von KPIs
• Bewertung der Preisgestaltung 

Operatives Management:

• Planung von Prozessen und Abläufen
• Personalplanung und Implementierung
• Interne, externe Kontrolle und Organisierung des umfassenden facility managements
• Medizinisches Controlling und Qualitätsmanagement
• OP-Koordination
• Organisation für Mitarbeiterweiterbildung im medizinischen Bereich
• Implementierung des Hygienemanagements
• Planung und Aufbau des Labors
• Wartungsorganisation von medizinischen Gütern
• Beschaffung und Importieren von medizinischen Produkten
• Überwachung ärztlicher Dokumentation

Eckdaten:

• Umsatz: ? 6.86 Mil., EBIT ? 3.03 Mil.
• Mitarbeiteranzahl: 270, direkte Führung von 186 Mitarbeitern davon 8 Abteilungsleiter
• Budgetverantwortung: ? 100 Tsd.
• Bericht direkt an Investoren

Erfolge:

Positive Bilanz im ersten Jahr, monatlicher Umsatz- und Gewinnzuwachs, 500 ambulante Behandlungen am Tag, bis zu 6 Operationen täglich, Gewinnung von Grosskunden wie Allianz Versicherungen BUPA International, Libyan National Commercial Bank 

• Einkauf von Verbrauchsmaterialien
• Beschaffung von medizinischen Geräten
• Pflege und Kontrolle der Internetaktivitäten
• Koordinierung und Überwachung des TurboMed Systems 

• Tätigkeit als Gesundheits- und Krankenpfleger auf der Herzchirurgischen Intensivstation
• Anleiten und Begleiten von Pflegeschülern
• Schichtleitung