• Strukturierung des bestehenden Projektmanagements und Sicherstellung eines effektiven Projektmanagements
• Schnittstellenkoordination zwischen Kunde, technischem DL und Projektkoordinatoren für nachfolgende Systeme
• Risiken managen, technische Dokumentationen definieren (IT-Architektur, Support, IT-Sicherheit, Schnittstellendefinition...)
• Überprüfung und Validierung der Anforderungen in Bezug auf funktionale und technische Spezifikationen
• Sicherstellung der Einhaltung von VDI - Normen und Vorschriften
• Überprüfung und Einschätzung, dass Anforderungen klar, konsistent und vollständig definiert sind (via DOORS)
• Einführen eines zuverlässigen Testmanagements
• Überprüfung und Sicherstellen der Nachverfolgbarkeit / Traceability, sowie (später) der Nachweisführung

• Kosten-, Termin- und Aufgabenplanung für Projekte

• Fachliche Steuerung von Projektteams

• Prozessanalyse und Prozessoptimierung im Omnichannel Bereich

• Durchführung von Sonderprojekten

• Stakeholdermanagement

• Statusreporting der Vorhaben

• Moderation von Workshops und Terminen

• Entwicklung und Einführung der Teststrategie für Big Data Projekte im Bereich ?Intelligent Operations? und ?Intelligent Recommendation?.

• Testmanagement und Testumsetzung nach ISTQB für einen Big Data Kunden in einem agilen Entwicklungsumfeld

• On Premise - Lösungen und in der Cloud

Aufgaben

• Guidance bei der Operationalisierung/Implementierung der in der IT Strategie beschriebenen IT Management Prozesse.
• Operationalisierung der Business Process Management Prozesse

Aufgaben:

• Guidance bei der Operationalisierung/Implementierung der in der IT Strategie beschriebenen IT Management Prozesse.
• Operationalisierung der Business Process Management Prozesse

• Entwicklung und Einführung der Teststrategie für Big Data Projekte
• Testmanagement und Testumsetzung nach ISTQB für einen Big Data Kunden in einem agilen Entwicklungsumfeld

Aufgaben

• Interimistische Projektleitung auf Seiten der IT: Koordination der Lieferanten, Ansprechpartner für den Fachbereich und Sicherstellung der Zulieferungen seitens des Kunden
• „Agiler Sparringspartner“: Implementierung der Prozesse, Toolings, Organisation, Kultur

Aufgaben

• Analyse der IT Strategie
• Bestimmung der Ziel IT Unternehmensarchitektur
• Warenwirtschaftssystem Evaluierung
• RFI Prozess Begleitung

Aufgaben

• Projekt Management/Guidance für den kundenseitigen Projektmanager mit Ausübung der Projekt Governance und des Controllings
• Moderation und Management lokaler und zentraler Anforderungen an das Projekt
• Kontinuierliche Überwachung der Prozesse, Arbeitsergebnisse und Risiken auf dem kritischen Pfad

Aufgaben

• Projektleitung und Test Management für Weiterentwicklung der unternehmensweiten Vertriebsplattform
• Qualitätskontrolle der Soll Prozesse

Aufgabenbereiche:

• Scrum Master eines 8 köpfigen Entwicklungsteam
• Einführung der agilen Projektmethodik
• Unterstützung der agilen Transformation innerhalb des Projektes

Aufgaben

• Release & IT Change Management für die jeweiligen Releases
• Projektleitung und Test Management für eine konzernweite Vertriebsplattform
• Qualitätskontrolle der Soll Prozesse
• Eingliederung in bestehende und noch zu entwickelnde Systemlandschaft, ca. 20 Schnittstellen.

Aufgaben

• Unabhängige Bewertung des aktuellen „Project Execution Status“
• Faktenbasierte Lagebeurteilung im Hinblick auf die Zielerreichung (Fortschritt, Qualität, Termine, Kosten)
• Risikoanalyse und –bewertung
• Entwicklung von Handlungsoptionen und –empfehlungen

Aufgaben

• Anforderungs- und Prozessspezifikation für ein touristisches eProcurement System
• Spezifikation der Reporting Anforderungen
• Release & IT Change Management

Aufgaben

• Projektleitung für den Rollout für ein unternehmensweit integriertes Vertriebssystem

Aufgaben

• Teilprojektmanagement des Bereichs „Service“ mit Berichterstattung an den Business Development Bereichsleiter
• Spezifikation der Anforderungen und der Sollprozesse des „Service“ Lead Management System (LMS)
• Testdurchführung des Service LMS
• Release & IT Change Management

Aufgaben

• Auditierung des Reifegrades einer ERP Lösung Datenmigrationsanalyse von SAP R/3 zu ORACLE

Aufgaben

• Übergreifendes Programm und Projekt Management
• PMO Aktivitäten, insbesondere Durchführung der Ausschreibung und Auswahl eines System integrators für die Implementierung diverser Lösungsmodule
• Rollout Management der 8 verschiedenen IT Implementierungen weltweit.
• Planung des Unternehmensweiten Rollouts

Komplexes Programm mit 8 parallelen IT-Implementierungen und Business Engineering Projekten. Projektteam in verschiedenen europäischen Städten und in Indien.

Aufgaben

• Prüfung und Abnahme der vollen Funktions- und Leistungsfähigkeit der dezentralen (Onboard Units) und zentralen IT Systeme (u.a. SAP R/3, Oracle, Peoplesoft) sowie der Kommunikation zwischen diesen.
• Zusammenarbeit mit einem öffentlich bestellten und vereidigten Sachverständigen

Aufgaben

• Management des Entwicklungsprojektes über alle Projektphasen

Aufgaben

• Management des Entwicklungsprojektes über alle Projektphasen
• Anforderungsmanagement und Prozessanalyse
• Release & IT Change Management