August 2011

Neuverkabelung eines Rechenzentrums

Juli 2011

Aufbau eines vSphere Cluster und Migration der physischen Server

Juni 2011

Aufbau eines vSphere Cluster und Migration der physischen Server

März 2011

Aufbau einer Firewallumgebung über 13 verteilte Standorte

November 2010

Prüfung einer IT-Abteilung auf Konformität zur ISO9001:2008

Oktober 2010

Aufbau einer kompletten Windows-Domäne für eine Hosting-Lösung auf Basis von vSphere

August 2010

Einführung eines ITIL-konformen Helpdesksystems für 100 IT-Mitarbeiter

Seit Oktober 2009

Zahlreiche kleinere Projekte im Bereich PCoIP, VMware Virtualisierung, VDI, virtuelle Desktops, Zero Client, Thin Client, Terminalserver, Pano

Oktober 2009 bis März 2010
Netzwerkplanung
Luftfahrt, Amsterdam und Belfast
Berater und Projektmanager
Beratung zum Aufbau eines energieeffizienten Rechenzentrums unter Beachtung

von Klimatisierung, Stromversorgung, Brandschutz und Zutrittskontrolle

Lampertz-Raum und Lampertz-Modulsafe
Abwicklung des Projekts in Englisch mit Koordination der Subunternehmer und

Zulieferer

Juli 2009 bis August 2009
Virtualisierung der Serverfarm
Maschinenbau, Pfaff-silberblau in Kissing
Projektleitung
Einführung von VMWare vSphere 4 auf einer Fujitsu-Serverfarm mit Fibrecat SX-88 SAN

Analyse der zu virtualisierenden Server, Beschaffung der Hardware,

Installation des VMWare Cluster, Schulung der Administratoren,

Test der Ausfallsicherheit, Migration einiger physischer Server

April 2009 bis Juli 2009
Herstellung der SOX-Compliance
Maschinenbau, Pfaff-silberblau in Kissing
Teilprojektleitung
Einführung von Prozessen zur Herstellung der SOX-Compliance für die IT-Abteilung

Definition von Zugriffsrechten, Workflows zur Änderung der Rechte

Generierung von Reports zur Nachverfolgung von Änderungen

März 2008 bis April 2009
Migration ERP-System proAlpha
Maschinenbau, Pfaff-silberblau in Kissing
Projektleiter
Migration des ERP-Systems proAlpha von Version 4.2 auf 5.1

Anpassung der QM-Prozesse, um etwa 300 Individualanpassungen, die

nicht releasewechselfähig sind aus dem neuen Release zu entfernen

Koordination der Arbeitskreise, Organisation der Workshops,

Vermittlung zwischen Mitarbeiternund proAlpha-Beratern

Umstellung aller 200 Clients und der proAlpha-Server an einem Wochenende

Februar 2008
Einführung Helpdesk und Netzwerküberwachung
Maschinenbau, Pfaff-silberblau in Kissing
Berater
Einführung eines IT-Helpdesks zur Koordination der Systemadministratoren
Einführung einer Netzwerk- und Serverüberwachung mit automatischer Alalrmierung

bei Ausfall einer kritischen Komponente und Frühwarnsystem

September 2007 bis Dezember 2007
Bezirkskrankenhaus Augsburg
Projektleiter
Umzug der Server in das Partnerkrankenhaus Günzburg
Netzwerktechnischer Umzug des Solariscluster, Terminalserver und VMWare Server

in neues Rechenzentrum

Anpassung aller VPN-Verbindungen, Anpassen aller Clients

Aufspaltung der Terminalserverfarm in lokale und zentrale Server

Aufteilung des VMWare-Cluster in lokale und zentrale Dienste

Ab- und Aufbau der Server in einer Nacht mit Inbetriebnahme

Januar 2007 bis September 2007
Bezirkskrankenhaus Augsburg
Teilprojektleiter
Einführung einer neuen Telefonanlage
Begutachtung unterschiedlicher Anbieter, Mitwirkung am Pflichtenheft, Erstellung

von Workflows

Februar 2005 bis Januar 2007
Bezirkskrankenhaus Augsburg
Projektleiter
Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN ISO EN 9001:2000
Ausbildung zum Auditor und QMB, Koordination der einzelnen Arbeitsgruppen

Mitglied im Steuerungsteam, verantwortlich für den gesamten

Verwaltungsbereich, Durchführen von internen Audits, Erstellung des

Qualitätsberichts, Entwicklung einer Applikation zur Dokumentenlenkung

Zertifizierung auf Anhieb ohne Abweichungen geschafft

2003 bis 2007
Bezirkskrankenhaus Augsburg
Projektleitung
Einführung von ThinClients auf Stationen
Aufbau einer Terminalserverfarm, Einführung von 40 ThinClients für Ärzte,

Pfleger, Therapeuten, Aufbau von Netzwerkdruckern in allen Bereichen

Konsolidierung der Netzwerkdrucker auf Ricoh mit PayPerPage

Virtualisierung der veralteten Server in einen VMWare ESX2.5-Cluster mit

DS4300 SAN und 4 IBM-Server, Ablösung von 40 physikalischen Servern

Modernisierung der Netzwerkinfrastruktur mit HP-procurve Switchen, Redundante

Switche, Gigabit Backbone, Neuverkabelung einzelner Stationen

Modernisierung des Serverraums mit redundanter Klimatisierung und

Kaltgangtrennung, Einführung einer automatischen Feuerlöschanlage

Ausbildung eines Fachinformatikers

2001 bis 2003
m.i.t newsystems
Produktmanager
Weiterentwicklung des Learning Management Systems
Aufnahme von Kundenanforderungen, Definition von Pflichtenheften, Abnahme der

Funktionalitäten, Schulung interner Mitarbeiter, Kundenpräsentation

Vertriebsunterstützung, Kundenschulungen, technisches Consulting

1995 bis 2003
Trilog Unternehmensgruppe
Berater, Trainer, Projektleiter
Umstellung der Allianz Versicherung von DOS auf OS/2
Beratung der CBT-Entwickler, Abnahme der Pflichtenhefte, Kundenberatung zur

optimalen Prozessunterstützung, Schulung des IT-Personals beim Kunden

Erstellung einer Windows-Anwendung zur Verteilung von Softwarepaketen

basiert auf Visual C++ mit MFC und POET Datenbank

Systemadministration und Anwendersupport für Mitarbeiter, Leitung der

IT-Abteilung, Ausbildung von 3 Fachinformatikern

Definition des Leistungsumfangs für ein Learning Management System, Erstellung

von Pflichtenheften, Leitung der Softwareentwicklungsabteilung,

Kundenpräsentationen, Messestandsbetreuung, technisches Consulting