Deutschland: bevorzugt Raum Frankfurt; Mannheim; Karlsruhe
Remotearbeit: weltweit
Business Analyst und Product Owner für die Produktentwicklung von:
Verantwortlichkeiten
Umzug diverser Systeme in das Ziel Rechenzentrum der Syntax in Weinheim (ehemals Freudenberg IT)
02/2016 - 06/2016
Project Management Coach
Funktion: Coaching Nachwuchs IT Projektleiter
07/2015 - 01/2016
Programm Manager Elektronikkonzern Embedded System Entwicklung
Funktion:
Teamgröße: 7 Projekte, ca. 50 Mitarbeiter
03/2015 - 07/2015
Projekt Management Lead Assessment im Rahmen des DPEA 2015 bei TENNET
Funktion:
03/2014 - 06/2014
Projekt Management Assesment im Rahmen des DPEA 2014 beim DLR (Deutsche Luft und Raumfahrtgesellschaft) Oberpfaffenhofen
Funktion:
01/2014 - 05/2016
Gründung der Bundesvereinigung IT Projektmanagement / IT Projektmanagementdienstleister
09/2013 ? 02/2014
Evaluierung Configuration Management Database System (CMDBS) für den Einsatz im Rechenzentrum des Landesamts für Statistik und Datenverarbeitung des Freistaats Bayern
03/2012 - 06/2012
Projekt Management Assesment im Rahmen des DPEA 2012 Einführung Digitalfunkt (BOS) Land Rheinland Pfalz
Funktion:
11/2011 - 06/2015
Programm Manager Rohde & Schwarz Auftragsentwicklung SDR der Bundeswehr
Funktion:
Teamgröße: 16 Projekte, externe Auftragnehmer, > 100 Mitarbeiter
06/2011 - 09/2011
Projektleiter Migrationsprojekt Schnittstellen Herkules Projekt NuKomBw der Bundeswehr
Funktion:
Teamgröße: 10 - 20 Mitarbeiter
01/2009 - 06/2011
Projektleiter Backendoptimierung im Herkules Projekt NuKomBw der Bundeswehr
Funktion:
Teamgröße: 10 - 20 Mitarbeiter
01/2010 ? 02/2010
Migrationsplanung und Rollout Windows 7 Clients
Funktion:
? Projekt Migration von 5 Windows XP Clients auf Windows 7
Teamgröße: 1 Mitarbeiter
01/2009 ? 01/2010
Beratung Einführung Lizenzmanagement im Umfeld der Bundeswehr
Funktion:
Teamgröße: 2
04/2008 - 12/2008
Multiprojektleiter im Rahmen des Herkulesprojektes der Bundeswehr
Funktion:
Teamgröße: 15 Mitarbeiter
12/2007 - 04/2008
Projektleiter Entwicklung eines Prozessunterstützungstools Rollout im Rahmen des Herkulesprojektes der Bundeswehr
Funktion:
Teamgröße: 3 (Entwicklerteam)
Entwicklungsumgebung: DB2 8 / Websphere
10/2007 - 12/2007
Erweiterung Schnittstelle zwischen der bestehenden CMDB und den Softwarescannerdatenbanken von
ALTIRIS und NetInventory.
Automatisierte Datenerhebung für Softwarelösung Lizenzmanagement. Analyse und Design unternehmensweites Lizenzmanagement
Prozessdefinition Softwareinventarisierung
Funktion:
Teamgröße: 3 (Entwicklerteam) / 3 ( DB Admin Team) / Projektmanagement 2
Datenzugriffsmethode : DAO/ADO.NET
Entwicklungsumgebung: ACCESS 2000 / ASP.Net C# / Transaction SQL
Datenbanken: SQL Server 2000
06/2007 - 09/2007
Entwicklung einer Schnittstelle zwischen der bestehenden CMDB und SAP SD. Erarbeitung eines Lasten- und Pflichtenheftes. Entwicklung und Dokumentation
der notwendigen Prozesse. Programmierung und Implementierung der fertigen Anwendung.
Funktion: Softwareentwickler, Analyse und Konzepterstellung, Systemarchitekt
Teamgröße: 3 (Entwicklerteam) / 3 ( DB Admin Team) / Projektmanagement 2
Datenzugriffsmethode : DAO/ADO.NET
Entwicklungsumgebung: ACCESS 2000 / ASP.Net C# / Transaction SQL
Datenbanken: SQL Server 2000
04/2006 - 06/2007
Entwicklungsprojekt Lizenzmanagement. Bedarfsanalyse und Studie bestehende und zukünftige Lizenzmodelle. Integration in bestehende CMDB. Konzeptionierung und Prozessdefinition Lizenzmanagement.
Funktion:
Teamgröße: 3 (Entwicklerteam) / 3 ( DB Admin Team) / Projektmanagement 2/ 1 Prozessverantwortlicher
Datenzugriffsmethode : DAO/ADO.NET
Entwicklungsumgebung: ACCESS 2000 / ASP.Net C# / Transaction SQL
Datenbanken: SQL Server 2000
10/2005 - 03/2006
Datenarchitekt Evaluationsprojekt Einführung eines Unternehmensweiten Config- und Assetmanagementsystems- samt Verfahrendefinition. Einführung einer Federated Configuration Management Database (CMDB)
Meine Aufgaben waren:
Funktion: Datenarchitekt
Teamgröße: 9
Projektleiter für die Entwicklung eines Verwaltungssystems einer Verwaltungsgeschäftsstelle
Meine Aufgaben sind
Funktion: Projektleiter und Entwickler
Teamgröße: 2
Entwicklungsumgebung: VB .NET und MS SQL Server 2000
06/2002 - 12/2003
Projektleiter und Netzwerktechniker für ein Sozialdienstleistungsunternehmen 18 Arbeitsplätze
Meine Aufgaben sind
Funktion: Projektleiter
Teamgröße: 5
07/2001 - 09/2005
Software-, Datenbankentwickler und Datenbankarchitekt bei einem deutschen IT Bankendienstleister
Meine Aufgaben waren:
Phase Realisierung:
Erstellen eines Datenbanksynchronisationskonzeptes zur Vermeidung von Redundanzen im Rahmen der Datenpflege. Zielsysteme sind eine ORACLE- und eine SQL Server Datenbank. Bei den Daten handelt es sich im IT Asset- und IT Konfigurationsdaten. Da beide Systeme spezialisierte Features enthalten, ist es zunächst Ziel festzulegen, in welchem System welche informationen führend gehalten werden. Erreicht werden soll eine automatisierte, bidirektionale Synchronisation der Daten.
Funktion: Softwareentwickler, DB Admin, Analyse und Konzepterstellung in den Evaluationsphasen, Projektmanager
Teamgröße: 3 (Entwicklerteam) / 8 ( DB Admin Team) / Projektmanagement 3
Datenzugriffsmethode : DAO/ADO
Entwicklungsumgebung: ACCESS 2.0 / 2000 / Visual Basic 6.0 / Transaction SQL
Datenbanken: SQL Server 6.5 / 2000 ; ORACLE 8.0
Projektleiter Projekt PIM bei EDS Rüsselsheim für den Bereich Production Support für den General Motors Konzern.
Meine Aufgaben:
Funktion: Projektleiter PIM Production Support
Projektmanagementmethode: CMM
Teamgröße: 12
Managementtools: MS Project; SAP CAT; MS PreSage; Tivoli Problem Manager 5.0
Datenzugriffsmethode : RDO
Entwicklungsumgebung: Visual Basic 5.0
Datenbanken: SQL Server 6.5
06/1999 ? 06/2000
Softwareentwickler Projekt PIM bei EDS Rüsselsheim für den General Motors Konzern.
Mit diesem Projekt schafft der General Motors Konzern ein einheitliches, globales System zur Produkt Montage Beschreibung. Dieses System ersetzt die Insellösungen die in den Weltweiten GM Werken existieren. Es verwaltet die Informationen der Geschäftsprozesse, Teile, Zeiten, Werkzeuge, Maschinen und Qualität der Produktion.
Funktion: Softwareentwickler / Produktimplementation und Helpdeskkoordination nach Inbetriebnahme.
Teamgröße: 10
Datenzugriffsmethode : RDO
Entwicklungsumgebung: Visual Basic 5.0
Datenbanken: SQL Server 6.5
Tools: Combit List&Lable 6.0, Spread Grid, MS Visual Source Save 5.0, Tivoli Problem Manager 5.0,
MS ACCESS 97
01/1999 - 05/1999
CTI Sofwareentwicklung für die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KFW Bank) in Frankfurt
Projekt wurde unter Führung der SIEMENS AG Frankfurt durchgeführt. Die KFW richtete ein Informationszentrum (Callcenter) für ihre Kunden ein. Eine grafische Benutzeroberfläche erlaubt es dem Agenten, den aktuellen Zustand aller anderen Agenten und Fachexperten im Callcenter zu sehen und via Drag&Drop Gespräche zu vermitteln, Konferenzen zu schalten, oder an eine Spracherkennung weiter zu vermitteln.
Funktion: Softwareentwickler / Produktimplementation und Produktcoaching
Teamgröße: 3-5
Entwicklungsumgebung: Visual Basic 6.0
Datenbanken: Access 97 / Oracle 8.0
Datenzugriffsmethode : ADO
Tools: Datensteuerelement für Hicom 300E: Dialogic CT Connect, MS Visual Source Save 6.0
04/1998 - 12/1998
Softwareentwickler des SAP Projektes SFA (Sales force Automation)
Projekt der SAP AG zur Außendienst- und Vertriebssteuerung. Diese Web basierende Anwendung basiert auf der Ablauflogik und Datenstruktur des SAP R/3.
Die Programmierung von Business Routinen und Datenbankprozeduren, sowie dessen Implementierung waren meine Kernaufgaben.
Programmierung von Klassen und Methoden, die dem HTML User Interface (UI) zur Verfügung gestellt werden. Programmierung von ActiveX Steuerelementen zu Verwendung in der UI. Programmierung von Teilbereichen der grafischen HTML - Benutzeroberfläche mit VB Script und JavaScript. Schnittstellenprogrammierung zum Datenaustausch mit SAP R3. Erstellen und aufbereiten von Reports und weiteren statistischen Auswertungen. Daten wurden direkt an ein MS Word 97 Objekt übergeben und konnten dort als solches weiter verarbeitet werden.
Funktion: Softwareentwickler
Teamgröße: 60
Entwicklungsumgebung: Microsoft InterDev 6.0 / Microsoft Visual Basic 5.0
Datenzugriffsmethode : ADO
Datenbanken: Oracle 7.0 / SQL Server 6.0
Tools: MS Interdev, Sheridan Menue Bar, Sheridan List Bar, Sheridan Data Widget. MS Visual Source Save 5.0. Cristal Clear
08/1997 - 03/1998
Projektleitung und Entwicklung ?DigiSun?.
Sonnenstudio Steueranlage für Fa. Solar Sunlight GmbH Darmstadt.
Mittels Touchscreen-Monitor wählt der Kunde an einer Grafischen Oberfläche die gewünschte Kabine, die gewünschte Zahlungsart (Software steuert Magnetkartenleser und Münzzähler) und bestätigt diese Angaben. Diese Daten werden über eine serielle Schnittstelle zum Steuercomputer übertragen. Dieser arbeitet völlig unabhängig vom PC und zieht ein Relais für die gewählte Zeit an, das die Sonnenbank einschaltet.
Funktion: Softwareentwickler / Projektplanung / Projektleitung
Teamgröße: 2
Entwicklungsumgebung: Visual Basic 5.0/ Tiger Basic
Datenzugriffsmethode : DAO
Datenbank: Access
Tools: MS Visual Source Safe 5.0
06/1995 - 07/1997
Projektleitung und Entwicklung ERP System ?Euro Office Solution?.
Warenwirtschafts- Auftragsverwaltungs- und POS System der AH Computer-Systeme GmbH Viernheim.
Die Entwicklung der Einzelmodule waren Bedarfs- und Problemanalysen, Programm- und Datenbankdesign, sowie die eigentliche Programmierung erforderlich. Das Endprodukt wurde von der AH Computersysteme GmbH vertrieben und für die eigenen Bereiche ?Endkundenverkauf? und ?Firmenkundenprojekte? verwendet.
Funktion: Softwareentwickler, Datenbankdesigner, Projektplaner- und Leiter
Teamgröße: 2
Entwicklungsumgebung: Visual Basic 5.0;
Datenzugriffsmethode : DAO
Datenbank: Access
Tools: MS Visual Source Safe 5.0
10/1993 - 01/1997
06/1993 - 12/1993
Pflichtenhefterstellung und Projektierung Projekt ?PROLAVIS?. Verwaltungssystem der Salzwerke Bad Friedrichshall. Steuerung und Organisation der Produktion, des Lagerbestandes, des Verkaufs und der Distribution. Für die Bereiche Produktion, Lagerverwaltung, Verkauf und Distribution existierten bislang nur veraltete Insellösungen die keinerlei Kommunikation miteinander ermöglichten. Meine Aufgabe war es, alle Informationen der Einzelbereiche in einem Dachsystem zu integrieren um auf diese Weise die Kommunikation und Effektivität zu erhöhen. Über die warenwirtschaftliche Anforderung hinaus, gehörte es zu meiner Aufgabe eine Netzwerkkonzept zu erarbeiten, da die einzelnen Gebäude physisch weit voneinander getrennt sind.
Funktion:
Teamgröße: 4
Entwicklungsumgebung : Borland Pascal 7.0
Tools: AdobePage Maker 4.0 zur Dokumentation, MS Power Point für Präsentationen
Datenbank : Paradox
Akademie für Betriebswissenschaften in Mannheim
Abschluss: Staatlich anerkannter Techniker für Betriebsinformatik
Zertifikate/Seminare
praktische Projekterfahrung
Spezielle Kenntnisse
Erfahrungen Anwendungen
Deutschland: bevorzugt Raum Frankfurt; Mannheim; Karlsruhe
Remotearbeit: weltweit
Business Analyst und Product Owner für die Produktentwicklung von:
Verantwortlichkeiten
Umzug diverser Systeme in das Ziel Rechenzentrum der Syntax in Weinheim (ehemals Freudenberg IT)
02/2016 - 06/2016
Project Management Coach
Funktion: Coaching Nachwuchs IT Projektleiter
07/2015 - 01/2016
Programm Manager Elektronikkonzern Embedded System Entwicklung
Funktion:
Teamgröße: 7 Projekte, ca. 50 Mitarbeiter
03/2015 - 07/2015
Projekt Management Lead Assessment im Rahmen des DPEA 2015 bei TENNET
Funktion:
03/2014 - 06/2014
Projekt Management Assesment im Rahmen des DPEA 2014 beim DLR (Deutsche Luft und Raumfahrtgesellschaft) Oberpfaffenhofen
Funktion:
01/2014 - 05/2016
Gründung der Bundesvereinigung IT Projektmanagement / IT Projektmanagementdienstleister
09/2013 ? 02/2014
Evaluierung Configuration Management Database System (CMDBS) für den Einsatz im Rechenzentrum des Landesamts für Statistik und Datenverarbeitung des Freistaats Bayern
03/2012 - 06/2012
Projekt Management Assesment im Rahmen des DPEA 2012 Einführung Digitalfunkt (BOS) Land Rheinland Pfalz
Funktion:
11/2011 - 06/2015
Programm Manager Rohde & Schwarz Auftragsentwicklung SDR der Bundeswehr
Funktion:
Teamgröße: 16 Projekte, externe Auftragnehmer, > 100 Mitarbeiter
06/2011 - 09/2011
Projektleiter Migrationsprojekt Schnittstellen Herkules Projekt NuKomBw der Bundeswehr
Funktion:
Teamgröße: 10 - 20 Mitarbeiter
01/2009 - 06/2011
Projektleiter Backendoptimierung im Herkules Projekt NuKomBw der Bundeswehr
Funktion:
Teamgröße: 10 - 20 Mitarbeiter
01/2010 ? 02/2010
Migrationsplanung und Rollout Windows 7 Clients
Funktion:
? Projekt Migration von 5 Windows XP Clients auf Windows 7
Teamgröße: 1 Mitarbeiter
01/2009 ? 01/2010
Beratung Einführung Lizenzmanagement im Umfeld der Bundeswehr
Funktion:
Teamgröße: 2
04/2008 - 12/2008
Multiprojektleiter im Rahmen des Herkulesprojektes der Bundeswehr
Funktion:
Teamgröße: 15 Mitarbeiter
12/2007 - 04/2008
Projektleiter Entwicklung eines Prozessunterstützungstools Rollout im Rahmen des Herkulesprojektes der Bundeswehr
Funktion:
Teamgröße: 3 (Entwicklerteam)
Entwicklungsumgebung: DB2 8 / Websphere
10/2007 - 12/2007
Erweiterung Schnittstelle zwischen der bestehenden CMDB und den Softwarescannerdatenbanken von
ALTIRIS und NetInventory.
Automatisierte Datenerhebung für Softwarelösung Lizenzmanagement. Analyse und Design unternehmensweites Lizenzmanagement
Prozessdefinition Softwareinventarisierung
Funktion:
Teamgröße: 3 (Entwicklerteam) / 3 ( DB Admin Team) / Projektmanagement 2
Datenzugriffsmethode : DAO/ADO.NET
Entwicklungsumgebung: ACCESS 2000 / ASP.Net C# / Transaction SQL
Datenbanken: SQL Server 2000
06/2007 - 09/2007
Entwicklung einer Schnittstelle zwischen der bestehenden CMDB und SAP SD. Erarbeitung eines Lasten- und Pflichtenheftes. Entwicklung und Dokumentation
der notwendigen Prozesse. Programmierung und Implementierung der fertigen Anwendung.
Funktion: Softwareentwickler, Analyse und Konzepterstellung, Systemarchitekt
Teamgröße: 3 (Entwicklerteam) / 3 ( DB Admin Team) / Projektmanagement 2
Datenzugriffsmethode : DAO/ADO.NET
Entwicklungsumgebung: ACCESS 2000 / ASP.Net C# / Transaction SQL
Datenbanken: SQL Server 2000
04/2006 - 06/2007
Entwicklungsprojekt Lizenzmanagement. Bedarfsanalyse und Studie bestehende und zukünftige Lizenzmodelle. Integration in bestehende CMDB. Konzeptionierung und Prozessdefinition Lizenzmanagement.
Funktion:
Teamgröße: 3 (Entwicklerteam) / 3 ( DB Admin Team) / Projektmanagement 2/ 1 Prozessverantwortlicher
Datenzugriffsmethode : DAO/ADO.NET
Entwicklungsumgebung: ACCESS 2000 / ASP.Net C# / Transaction SQL
Datenbanken: SQL Server 2000
10/2005 - 03/2006
Datenarchitekt Evaluationsprojekt Einführung eines Unternehmensweiten Config- und Assetmanagementsystems- samt Verfahrendefinition. Einführung einer Federated Configuration Management Database (CMDB)
Meine Aufgaben waren:
Funktion: Datenarchitekt
Teamgröße: 9
Projektleiter für die Entwicklung eines Verwaltungssystems einer Verwaltungsgeschäftsstelle
Meine Aufgaben sind
Funktion: Projektleiter und Entwickler
Teamgröße: 2
Entwicklungsumgebung: VB .NET und MS SQL Server 2000
06/2002 - 12/2003
Projektleiter und Netzwerktechniker für ein Sozialdienstleistungsunternehmen 18 Arbeitsplätze
Meine Aufgaben sind
Funktion: Projektleiter
Teamgröße: 5
07/2001 - 09/2005
Software-, Datenbankentwickler und Datenbankarchitekt bei einem deutschen IT Bankendienstleister
Meine Aufgaben waren:
Phase Realisierung:
Erstellen eines Datenbanksynchronisationskonzeptes zur Vermeidung von Redundanzen im Rahmen der Datenpflege. Zielsysteme sind eine ORACLE- und eine SQL Server Datenbank. Bei den Daten handelt es sich im IT Asset- und IT Konfigurationsdaten. Da beide Systeme spezialisierte Features enthalten, ist es zunächst Ziel festzulegen, in welchem System welche informationen führend gehalten werden. Erreicht werden soll eine automatisierte, bidirektionale Synchronisation der Daten.
Funktion: Softwareentwickler, DB Admin, Analyse und Konzepterstellung in den Evaluationsphasen, Projektmanager
Teamgröße: 3 (Entwicklerteam) / 8 ( DB Admin Team) / Projektmanagement 3
Datenzugriffsmethode : DAO/ADO
Entwicklungsumgebung: ACCESS 2.0 / 2000 / Visual Basic 6.0 / Transaction SQL
Datenbanken: SQL Server 6.5 / 2000 ; ORACLE 8.0
Projektleiter Projekt PIM bei EDS Rüsselsheim für den Bereich Production Support für den General Motors Konzern.
Meine Aufgaben:
Funktion: Projektleiter PIM Production Support
Projektmanagementmethode: CMM
Teamgröße: 12
Managementtools: MS Project; SAP CAT; MS PreSage; Tivoli Problem Manager 5.0
Datenzugriffsmethode : RDO
Entwicklungsumgebung: Visual Basic 5.0
Datenbanken: SQL Server 6.5
06/1999 ? 06/2000
Softwareentwickler Projekt PIM bei EDS Rüsselsheim für den General Motors Konzern.
Mit diesem Projekt schafft der General Motors Konzern ein einheitliches, globales System zur Produkt Montage Beschreibung. Dieses System ersetzt die Insellösungen die in den Weltweiten GM Werken existieren. Es verwaltet die Informationen der Geschäftsprozesse, Teile, Zeiten, Werkzeuge, Maschinen und Qualität der Produktion.
Funktion: Softwareentwickler / Produktimplementation und Helpdeskkoordination nach Inbetriebnahme.
Teamgröße: 10
Datenzugriffsmethode : RDO
Entwicklungsumgebung: Visual Basic 5.0
Datenbanken: SQL Server 6.5
Tools: Combit List&Lable 6.0, Spread Grid, MS Visual Source Save 5.0, Tivoli Problem Manager 5.0,
MS ACCESS 97
01/1999 - 05/1999
CTI Sofwareentwicklung für die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KFW Bank) in Frankfurt
Projekt wurde unter Führung der SIEMENS AG Frankfurt durchgeführt. Die KFW richtete ein Informationszentrum (Callcenter) für ihre Kunden ein. Eine grafische Benutzeroberfläche erlaubt es dem Agenten, den aktuellen Zustand aller anderen Agenten und Fachexperten im Callcenter zu sehen und via Drag&Drop Gespräche zu vermitteln, Konferenzen zu schalten, oder an eine Spracherkennung weiter zu vermitteln.
Funktion: Softwareentwickler / Produktimplementation und Produktcoaching
Teamgröße: 3-5
Entwicklungsumgebung: Visual Basic 6.0
Datenbanken: Access 97 / Oracle 8.0
Datenzugriffsmethode : ADO
Tools: Datensteuerelement für Hicom 300E: Dialogic CT Connect, MS Visual Source Save 6.0
04/1998 - 12/1998
Softwareentwickler des SAP Projektes SFA (Sales force Automation)
Projekt der SAP AG zur Außendienst- und Vertriebssteuerung. Diese Web basierende Anwendung basiert auf der Ablauflogik und Datenstruktur des SAP R/3.
Die Programmierung von Business Routinen und Datenbankprozeduren, sowie dessen Implementierung waren meine Kernaufgaben.
Programmierung von Klassen und Methoden, die dem HTML User Interface (UI) zur Verfügung gestellt werden. Programmierung von ActiveX Steuerelementen zu Verwendung in der UI. Programmierung von Teilbereichen der grafischen HTML - Benutzeroberfläche mit VB Script und JavaScript. Schnittstellenprogrammierung zum Datenaustausch mit SAP R3. Erstellen und aufbereiten von Reports und weiteren statistischen Auswertungen. Daten wurden direkt an ein MS Word 97 Objekt übergeben und konnten dort als solches weiter verarbeitet werden.
Funktion: Softwareentwickler
Teamgröße: 60
Entwicklungsumgebung: Microsoft InterDev 6.0 / Microsoft Visual Basic 5.0
Datenzugriffsmethode : ADO
Datenbanken: Oracle 7.0 / SQL Server 6.0
Tools: MS Interdev, Sheridan Menue Bar, Sheridan List Bar, Sheridan Data Widget. MS Visual Source Save 5.0. Cristal Clear
08/1997 - 03/1998
Projektleitung und Entwicklung ?DigiSun?.
Sonnenstudio Steueranlage für Fa. Solar Sunlight GmbH Darmstadt.
Mittels Touchscreen-Monitor wählt der Kunde an einer Grafischen Oberfläche die gewünschte Kabine, die gewünschte Zahlungsart (Software steuert Magnetkartenleser und Münzzähler) und bestätigt diese Angaben. Diese Daten werden über eine serielle Schnittstelle zum Steuercomputer übertragen. Dieser arbeitet völlig unabhängig vom PC und zieht ein Relais für die gewählte Zeit an, das die Sonnenbank einschaltet.
Funktion: Softwareentwickler / Projektplanung / Projektleitung
Teamgröße: 2
Entwicklungsumgebung: Visual Basic 5.0/ Tiger Basic
Datenzugriffsmethode : DAO
Datenbank: Access
Tools: MS Visual Source Safe 5.0
06/1995 - 07/1997
Projektleitung und Entwicklung ERP System ?Euro Office Solution?.
Warenwirtschafts- Auftragsverwaltungs- und POS System der AH Computer-Systeme GmbH Viernheim.
Die Entwicklung der Einzelmodule waren Bedarfs- und Problemanalysen, Programm- und Datenbankdesign, sowie die eigentliche Programmierung erforderlich. Das Endprodukt wurde von der AH Computersysteme GmbH vertrieben und für die eigenen Bereiche ?Endkundenverkauf? und ?Firmenkundenprojekte? verwendet.
Funktion: Softwareentwickler, Datenbankdesigner, Projektplaner- und Leiter
Teamgröße: 2
Entwicklungsumgebung: Visual Basic 5.0;
Datenzugriffsmethode : DAO
Datenbank: Access
Tools: MS Visual Source Safe 5.0
10/1993 - 01/1997
06/1993 - 12/1993
Pflichtenhefterstellung und Projektierung Projekt ?PROLAVIS?. Verwaltungssystem der Salzwerke Bad Friedrichshall. Steuerung und Organisation der Produktion, des Lagerbestandes, des Verkaufs und der Distribution. Für die Bereiche Produktion, Lagerverwaltung, Verkauf und Distribution existierten bislang nur veraltete Insellösungen die keinerlei Kommunikation miteinander ermöglichten. Meine Aufgabe war es, alle Informationen der Einzelbereiche in einem Dachsystem zu integrieren um auf diese Weise die Kommunikation und Effektivität zu erhöhen. Über die warenwirtschaftliche Anforderung hinaus, gehörte es zu meiner Aufgabe eine Netzwerkkonzept zu erarbeiten, da die einzelnen Gebäude physisch weit voneinander getrennt sind.
Funktion:
Teamgröße: 4
Entwicklungsumgebung : Borland Pascal 7.0
Tools: AdobePage Maker 4.0 zur Dokumentation, MS Power Point für Präsentationen
Datenbank : Paradox
Akademie für Betriebswissenschaften in Mannheim
Abschluss: Staatlich anerkannter Techniker für Betriebsinformatik
Zertifikate/Seminare
praktische Projekterfahrung
Spezielle Kenntnisse
Erfahrungen Anwendungen
"Der Consultant hat das Projekt in allen Phasen, von der Spezifikation über die Entwicklungs- und Testphase, bis hin zur Inbetriebnahme geleitet. Seine sehr schnelle Auffassungsgabe ermöglichte es ihm, sich in kürzester Zeit in die komplexe Materie der Sonnenstudioverwaltung- und steuerungen einzuarbeiten. Seine äusserst gründlich durchgeführten Problemanalaysen waren die Grundlage für den Projekterfolg. Hier wurden besonders seine Erfahrungen im Warenwirtschafts- und Kommunikationsbereich deutlich. Der Consultant behielt zu jeder Phase des Projektes den Überblick und realisierte einen Grossteil der eigentlichen Programmierarbeit, sowohl auf der Warenwirtschafts-, als auch auf der Steuerungsseite. Wir waren mit seiner Arbeit mehr als zufrieden und würden jeder Zeit weitere Projekte mit ihm realisieren."
— Projekt in Visual Basic/MS ACCESS und Wilke Basic Tiger, 08/1997 - 03/1998
Referenz durch Geschäftsführer eines Sonnenstudio-Grosshandels vom 07.04.00
"Der Consultant kam im September 1999 zur Verstärkung des Entwicklerteams in unser laufendes Projekt. Seine sehr schnelle Auffassungsgabe und seine umfassenden Erfahrungen im Visual Basic Umfeld erlaubten es ihm, schon nach wenigen Tagen Einarbeitung für unser Projekt produktive Arbeit zu leisten. Die von ihm entwickelten Applikationen laufen fehlerfrei und performant. Neben seiner fachlichen Qualifikation ist sein besonderes Engagement hervorzuheben. Seit Dezember 1999 übernahm er zusätzlich das Management unseres Projekt Helpdesk's. Binnen kürzester Einarbeitungszeit reorganisierte und führte er diesen Bereich und die ihn unterstützenden Mitarbeiter zu unserer vollsten Zufriedenheit. Durch seine kompetente und freundliche Art war er stets direkter und gern gesehener Ansprechpartner für unseren Kunden. Wir möchten uns an dieser Stelle für seine Unterstützung bedanken und den Consultant jeder Zeit auch anderen Projektanbietern weiterempfehlen."
— Projekt Projekt in Visual Basic/SQL Server Sep/99 bis Juni/00
Referenz durch Projektleiter eines IT-Unternehmens mit 120.000 Mitarb. v. 07.04.00