Product Owner | Projektleitung (Banking & Insurance)
Aktualisiert am 03.11.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 15.12.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Product Owner
Business Analyse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2024-01 - heute

Lead Product Owner Wertpapier Handelssystem

Lead Product Owner Wertpapier Handelssystem
Lead Product Owner Wertpapier Handelssystem
dwpbank
1 Jahr 9 Monate
2022-04 - 2023-12

Product Owner Depotüberträge

Product Owner
Product Owner
Mainframe - Cloud -Migration einer Depotanwendung
DWP Bank
2 Jahre 9 Monate
2019-08 - 2022-04

Anforderungsmanagement für zugweite Fahrgastinformationssysteme

  • Anforderungsmanagement für das europäisch größte Nahverkehrsprojekt
  • Klärung der Anforderungen zwischen den Domänen der Aufgabenträger, Zulieferer, Architektur, Fachbereich und Softwareentwicklungsteams
  • Definition der technischen Schnittstellen zwischen den Fahrzeugsystemen
  • Klärung der Anforderungen mit den Entwicklungsdomänen
  • Erstellung von Business Cases für die Integration- und die Abnahmetests
  • Erstellung von Kostenindikationen für die Projektplanung
  • Projektplanung und Tracking der Meilensteine
Deutsche Bahn ? Transport & Logistik
10 Monate
2018-10 - 2019-07

Aufbau einer Digital Factory sowie Betreuung zweier Customer Journey Teams

Release Train Engineer & agile Coach
Release Train Engineer & agile Coach
  • Entwicklung eines einheitlichen Verständnisses des agilen Vorgehensmodells im Projekt
  • Aufbau neuer Strukturen/Maßnahmen zur Unterstützung der Teams/neuer Teams
  • Coaching und Beratung der Teams & Fachabteilungen zu Standards, Vorgehen & Methoden
  • Einführung, Weiterentwicklung und Qualitätssicherung der agilen Methodik im Projekt
  • Aufbau von unternehmensweiten agilen Methoden für bisherige & zukünftige Teams
  • Schaffung von neuen Strukturen & einer interdisziplinären Arbeitsweise
  • Beratung in der Beseitigung von auftretenden Problemen in der Arbeit des Teams
Signal Iduna ? Versicherung
7 Monate
2018-04 - 2018-10

Access & Trust - Authorisierungssysteme für regularische Anforderungen durch PSD2

Produkt Owner
Produkt Owner
  • Agiles Anforderungsmanagement zu PSD2 und TAN-Verfahren
  • Erstellung von Kundenanforderungen anhand der PSD2-Richtlinie für das Team
  • Vorstellung der Roadmap & Epics auf E2 Management Ebene
  • Klärung von fachlichen Fragen & Abstimmung mit dem Team
  • Koordination der innerhalb der Arbeitspakete tätigen Ressourcen
  • Staffing des Teams
ING-DiBa ? Bank
1 Monat
2018-08 - 2018-08

Coaching von Teams zur Erstellung von Partnerplattformen mit agilen Methodiken

  • Erstellung von Coachingmaterialien zum Thema agiles Arbeiten und Domain Driven Design
  • Vorträge und hands-on zu agilen Methodiken (Scrum, Kanban und Lean Production)
Saint-Gobain ? Industriekonzern
1 Jahr 4 Monate
2017-01 - 2018-04

Beratung eines Digitalisierungsprogramms und Softwareentwicklungsteams

Agile Coach
Agile Coach
    • Aufbau mehreren Entwicklungsteams eines Digitalisierungsprogramms in nicht agilen Kontexten mit Schwerpunkt agilem Arbeiten und Domänen getriebenem Design
    • Coaching der Teams bei der Produktentwicklung mit Customer Journey Konzept
    • Implementierung von SAFe in den Entwicklungsteams und der nicht agilen Organisation als Stakeholder
    • Anforderungsmanagement zum Aufbau der IT-Cloudinfrastruktur (AWS) und Abnahme der Implementierung
    • Beratung bei der Business Impact Analysen und der PEN- und Abnahmetests
    • Beratung der Teams bzgl. Rollout und Produktivsetzung
    • Erarbeitung von Workflows zwischen agilen und nicht-agilen Organisationseinheiten
    • Vorbereitung der Steering Committees zum Projektstatus der MVPs und des Digitalisierungsprogramms
    • Workshops und Teamevents zur Förderung des agilen Verständnisses
    • Coaching der Mitarbeiter, Product Owner und Führungskräfte zu agilen Methodiken
    • Coaching der Manager bei Konflikten
    • Vorbereitung der Teams für die Reviews auf C-Level Management Ebene
    • Staffing der Teams und Führung von Ausscheidungsgesprächen
Allianz ? Versicherung ? Deutschland
8 Monate
2016-05 - 2016-12

Weiterbildung, Sabbatical & Co.

  • Akkreditierung als Berater beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle
  • Weiterbildung im Bereich der systemischen Kommunikation und Interventionstechniken für einen optimaleren Umgang bei Transformationen in Unternehmen
  • Abwicklung meiner GmbH aufgrund von Neufokussierung
3 Jahre 3 Monate
2013-02 - 2016-04

Modernisierung der Softwarearchitektur des Onlinebankingsystems

Agile Coach
Agile Coach
  • Steuerung von externen Softwarelieferanten sowie sieben on- und offshore Sprintteams
  • Aufteilung der Anforderungen auf die entsprechenden Zulieferdomänen
  • Definition des Scopes mit den Lieferanten und Teams
  • Abstimmung der Abnahme- und Integrationstests
  • Ansprechpartner für die Abteilung des operativen Betriebs
  • Einführung von Scrum & SAFe bei den offshore Teams zur Optimierung der Artefakte
  • Kommunikation mit Stakeholdern aus IT und Fachbereichen zum Abgleich der Anforderungen
  • Stakeholder im Steering Committees zu den Rollouts
  • Koordination der Releases aus anderen Teams sowie Koordination des Rollouts
  • Präsentation der Projektfortschritte an das Management und Projektteams
  • Staffing des Teams
Commerzbank ? Bank ? Deutschland
1 Jahr
2014-02 - 2015-01

Onlinebanking für Firmenkunden

SCRUM Master
SCRUM Master
  • Anforderungen der Fachabteilungen mit den externen Softwarelieferanten sowie sieben on- und offshore (Indien) Sprintteams abstimmen
  • Gewährleistung der übergeordneten Zusammenarbeit zwischen den örtlich fragmentierten Sprint Teams und innerhalb derer
  • Koordination SCRUM Events (Planning, Retro, Daily, etc.) mit externen Softwarelieferanten, Designagenturen und offshore Sprint Teams
  • Präsentationen bei Sprintdemos und im Stakeholderkreis
  • Coaching der SCRUM Mentalität von offshore Teams/externen Softwarelieferanten
  • Koordination der Releases mit den anderen Teams und deren Releases
  • Präsentation der neuen Software vor Stakeholder und Management
Commerzbank ? Bank ? Deutschland
1 Jahr 11 Monate
2011-04 - 2013-02

Konzeption und Entwicklung einer Plattform für Softwareentwickler eines ERP-Systems

IT-Architekt
IT-Architekt
  • Konzeption von Hilfsmitteln für Entwickler, um die tägliche Arbeit zu erleichtern
  • Gap-Analyse und Evaluation der Lösungen mit Entwicklern und Kunden
  • Entwicklung der UI und UX für die Anwender und Kunden
  • Implementierung der Architekturskizzen
  • Abnahme der Implementierung mit den Entwicklern und Kunden
  • Roadshow für Entwickler von Kunden
1 Jahr 10 Monate
2009-07 - 2011-04

Integration des Onlinebankings

  • Technische Integration des Onlinebankings der Dresdner Bank in die Commerzbank
  • Abstimmung der Anforderungen mit den Fachbereichen
  • Betrachtungen von Risiken und Betrug im Onlinebanking bei der Implementierung
  • Planung der Abnahmetests mit der Testmanagerin
  • Release Planung und Rollout mit dem Rolloutmanagement
Commerzbank ? Bank ? Deutschland
5 Monate
2010-02 - 2010-06

Studie zum Aufbau und Integration von Microsoft Sharepoint

  • Anforderungen der Fachabteilung klären und eine Studie erstellen
  • Kostenindikation für die Umsetzung mit Microsoft Office Sharepoint Server
  • Präsentation der Studie vor den Fachabteilungen und dem Management
Lufthansa Systems
3 Monate
2009-04 - 2009-06

Entwicklung und Fertigstellung eines Enterprise Job Scheduler

  • Übernahme und Fertigstellung eines offshore entwickelten Enterprise Job Scheduler
  • Priorisierung und Umsetzung der Implementierungsaufgaben mit dem Team
Bertelsmann-Arvato - Medienbranche ? Deutschland
5 Monate
2008-11 - 2009-03

Entwicklung eines Portals zur Auswertung von DMP-Daten

  • Entwicklung von Anwendungen um Daten aus dem DMP zu aggregieren und verarbeiten
  • Abstimmung der Anforderungen mit den Krankenkassen und Fachbereichen
  • Planung und Erstellung von Anforderungen an die Infrastruktur (Hardware & Lastenausgleich)
Swiss Post Solutions ? Gesundheitswesen ? Deutschland
8 Monate
2008-04 - 2008-11

Entwicklung von Businessinterfaces einer neuen Bank

Technische Projektleitung
Technische Projektleitung
  • Technische Projektleitung der Tages-, Wochen- und Monatsendverarbeitung sowie die Implementierung der Schnittstelle zur Notenbank von Katar
  • Abstimmung der Anforderungen mit den Fachbereichen
  • Planung und Entwicklung der Schnittstellen mit UC4 zwischen den einzelnen Geschäftsbereichen/-partnern (SAP DM, VISA, AML, OMS, Notenbank)
Al Khaliji ? Bank ? Katar
1 Jahr 1 Monat
2007-04 - 2008-04

Technologische Migration der Sage OfficeLine von C++/VB6 auf C#/VB.Net

  • Migration der Softwaretechnologie von C++/VB6 auf C#/VB.Net
  • Entwicklung von automatisierten Anwendungen zur technischen Migration
  • Entwicklung von Performance-, QS- und Lasttests
Sage ? ERP-Softwarehersteller ? Deutschland
1 Jahr 2 Monate
2006-03 - 2007-04

Softwareentwicklung von ERP-Schnittstellen

  • Entwicklung von Microsoft .Net ERP-Software-Schnittstellen zwischen Waren-, Lager-, Logistik- und Produktionssystemen und verschiedenen Drittsystemen
  • Einführung und Abnahme der Software bei und mit dem Kunden
Perspektiv GmbH ? ERP-Softwarehersteller ? Deutschland/Frankreich/Schweiz

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Position

Position

  • Product Owner
  • Agile Coach
  • Agile Master
  • SCRUM Master

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Product Owner Business Analyse

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Rollen   

  • Product Owner
  • Agile Coach
  • SCRUM Master

(not) all about me 

Ich bin Product Owner und agile Coach mit 13 Jahren Erfahrung in der Versicherungs-, Banken- und IT Branche. Diese Zeit hat mich vor allem eines gelehrt: Change in großen Unternehmen passiert über die Zeit. Mitarbeiter benötigen Raum zum Wachsen, den ich gestalte. Mit methodischem Background helfe ich so jeden Tag aufs Neue, wie Teammitglieder und Manager ihre Welt ein Stück besser machen können. Dabei berate ich sie mit neuen Ansätzen zu Lösungen ihrer Probleme - bei ihrer ganz persönlichen digitalen Transformation.

Meine Stärken sind unternehmerisches Denken, starke analytische und konzeptionelle Fähigkeiten sowie ein ausgeprägter Teamgeist und Führungskompetenz mit ausgeprägter Hands-on-Mentalität. Seit 2016 bin ich beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle akkreditiert als systemischer Unternehmensberater. Anbei ein Einblick meiner bisherigen Tätigkeiten.

Branchen

Branchen

  • Banken
  • Versicherungen
  • Software
  • Telekommunikation
  • Medien
  • Elektrotechnik
  • Maschinenbau

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2024-01 - heute

Lead Product Owner Wertpapier Handelssystem

Lead Product Owner Wertpapier Handelssystem
Lead Product Owner Wertpapier Handelssystem
dwpbank
1 Jahr 9 Monate
2022-04 - 2023-12

Product Owner Depotüberträge

Product Owner
Product Owner
Mainframe - Cloud -Migration einer Depotanwendung
DWP Bank
2 Jahre 9 Monate
2019-08 - 2022-04

Anforderungsmanagement für zugweite Fahrgastinformationssysteme

  • Anforderungsmanagement für das europäisch größte Nahverkehrsprojekt
  • Klärung der Anforderungen zwischen den Domänen der Aufgabenträger, Zulieferer, Architektur, Fachbereich und Softwareentwicklungsteams
  • Definition der technischen Schnittstellen zwischen den Fahrzeugsystemen
  • Klärung der Anforderungen mit den Entwicklungsdomänen
  • Erstellung von Business Cases für die Integration- und die Abnahmetests
  • Erstellung von Kostenindikationen für die Projektplanung
  • Projektplanung und Tracking der Meilensteine
Deutsche Bahn ? Transport & Logistik
10 Monate
2018-10 - 2019-07

Aufbau einer Digital Factory sowie Betreuung zweier Customer Journey Teams

Release Train Engineer & agile Coach
Release Train Engineer & agile Coach
  • Entwicklung eines einheitlichen Verständnisses des agilen Vorgehensmodells im Projekt
  • Aufbau neuer Strukturen/Maßnahmen zur Unterstützung der Teams/neuer Teams
  • Coaching und Beratung der Teams & Fachabteilungen zu Standards, Vorgehen & Methoden
  • Einführung, Weiterentwicklung und Qualitätssicherung der agilen Methodik im Projekt
  • Aufbau von unternehmensweiten agilen Methoden für bisherige & zukünftige Teams
  • Schaffung von neuen Strukturen & einer interdisziplinären Arbeitsweise
  • Beratung in der Beseitigung von auftretenden Problemen in der Arbeit des Teams
Signal Iduna ? Versicherung
7 Monate
2018-04 - 2018-10

Access & Trust - Authorisierungssysteme für regularische Anforderungen durch PSD2

Produkt Owner
Produkt Owner
  • Agiles Anforderungsmanagement zu PSD2 und TAN-Verfahren
  • Erstellung von Kundenanforderungen anhand der PSD2-Richtlinie für das Team
  • Vorstellung der Roadmap & Epics auf E2 Management Ebene
  • Klärung von fachlichen Fragen & Abstimmung mit dem Team
  • Koordination der innerhalb der Arbeitspakete tätigen Ressourcen
  • Staffing des Teams
ING-DiBa ? Bank
1 Monat
2018-08 - 2018-08

Coaching von Teams zur Erstellung von Partnerplattformen mit agilen Methodiken

  • Erstellung von Coachingmaterialien zum Thema agiles Arbeiten und Domain Driven Design
  • Vorträge und hands-on zu agilen Methodiken (Scrum, Kanban und Lean Production)
Saint-Gobain ? Industriekonzern
1 Jahr 4 Monate
2017-01 - 2018-04

Beratung eines Digitalisierungsprogramms und Softwareentwicklungsteams

Agile Coach
Agile Coach
    • Aufbau mehreren Entwicklungsteams eines Digitalisierungsprogramms in nicht agilen Kontexten mit Schwerpunkt agilem Arbeiten und Domänen getriebenem Design
    • Coaching der Teams bei der Produktentwicklung mit Customer Journey Konzept
    • Implementierung von SAFe in den Entwicklungsteams und der nicht agilen Organisation als Stakeholder
    • Anforderungsmanagement zum Aufbau der IT-Cloudinfrastruktur (AWS) und Abnahme der Implementierung
    • Beratung bei der Business Impact Analysen und der PEN- und Abnahmetests
    • Beratung der Teams bzgl. Rollout und Produktivsetzung
    • Erarbeitung von Workflows zwischen agilen und nicht-agilen Organisationseinheiten
    • Vorbereitung der Steering Committees zum Projektstatus der MVPs und des Digitalisierungsprogramms
    • Workshops und Teamevents zur Förderung des agilen Verständnisses
    • Coaching der Mitarbeiter, Product Owner und Führungskräfte zu agilen Methodiken
    • Coaching der Manager bei Konflikten
    • Vorbereitung der Teams für die Reviews auf C-Level Management Ebene
    • Staffing der Teams und Führung von Ausscheidungsgesprächen
Allianz ? Versicherung ? Deutschland
8 Monate
2016-05 - 2016-12

Weiterbildung, Sabbatical & Co.

  • Akkreditierung als Berater beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle
  • Weiterbildung im Bereich der systemischen Kommunikation und Interventionstechniken für einen optimaleren Umgang bei Transformationen in Unternehmen
  • Abwicklung meiner GmbH aufgrund von Neufokussierung
3 Jahre 3 Monate
2013-02 - 2016-04

Modernisierung der Softwarearchitektur des Onlinebankingsystems

Agile Coach
Agile Coach
  • Steuerung von externen Softwarelieferanten sowie sieben on- und offshore Sprintteams
  • Aufteilung der Anforderungen auf die entsprechenden Zulieferdomänen
  • Definition des Scopes mit den Lieferanten und Teams
  • Abstimmung der Abnahme- und Integrationstests
  • Ansprechpartner für die Abteilung des operativen Betriebs
  • Einführung von Scrum & SAFe bei den offshore Teams zur Optimierung der Artefakte
  • Kommunikation mit Stakeholdern aus IT und Fachbereichen zum Abgleich der Anforderungen
  • Stakeholder im Steering Committees zu den Rollouts
  • Koordination der Releases aus anderen Teams sowie Koordination des Rollouts
  • Präsentation der Projektfortschritte an das Management und Projektteams
  • Staffing des Teams
Commerzbank ? Bank ? Deutschland
1 Jahr
2014-02 - 2015-01

Onlinebanking für Firmenkunden

SCRUM Master
SCRUM Master
  • Anforderungen der Fachabteilungen mit den externen Softwarelieferanten sowie sieben on- und offshore (Indien) Sprintteams abstimmen
  • Gewährleistung der übergeordneten Zusammenarbeit zwischen den örtlich fragmentierten Sprint Teams und innerhalb derer
  • Koordination SCRUM Events (Planning, Retro, Daily, etc.) mit externen Softwarelieferanten, Designagenturen und offshore Sprint Teams
  • Präsentationen bei Sprintdemos und im Stakeholderkreis
  • Coaching der SCRUM Mentalität von offshore Teams/externen Softwarelieferanten
  • Koordination der Releases mit den anderen Teams und deren Releases
  • Präsentation der neuen Software vor Stakeholder und Management
Commerzbank ? Bank ? Deutschland
1 Jahr 11 Monate
2011-04 - 2013-02

Konzeption und Entwicklung einer Plattform für Softwareentwickler eines ERP-Systems

IT-Architekt
IT-Architekt
  • Konzeption von Hilfsmitteln für Entwickler, um die tägliche Arbeit zu erleichtern
  • Gap-Analyse und Evaluation der Lösungen mit Entwicklern und Kunden
  • Entwicklung der UI und UX für die Anwender und Kunden
  • Implementierung der Architekturskizzen
  • Abnahme der Implementierung mit den Entwicklern und Kunden
  • Roadshow für Entwickler von Kunden
1 Jahr 10 Monate
2009-07 - 2011-04

Integration des Onlinebankings

  • Technische Integration des Onlinebankings der Dresdner Bank in die Commerzbank
  • Abstimmung der Anforderungen mit den Fachbereichen
  • Betrachtungen von Risiken und Betrug im Onlinebanking bei der Implementierung
  • Planung der Abnahmetests mit der Testmanagerin
  • Release Planung und Rollout mit dem Rolloutmanagement
Commerzbank ? Bank ? Deutschland
5 Monate
2010-02 - 2010-06

Studie zum Aufbau und Integration von Microsoft Sharepoint

  • Anforderungen der Fachabteilung klären und eine Studie erstellen
  • Kostenindikation für die Umsetzung mit Microsoft Office Sharepoint Server
  • Präsentation der Studie vor den Fachabteilungen und dem Management
Lufthansa Systems
3 Monate
2009-04 - 2009-06

Entwicklung und Fertigstellung eines Enterprise Job Scheduler

  • Übernahme und Fertigstellung eines offshore entwickelten Enterprise Job Scheduler
  • Priorisierung und Umsetzung der Implementierungsaufgaben mit dem Team
Bertelsmann-Arvato - Medienbranche ? Deutschland
5 Monate
2008-11 - 2009-03

Entwicklung eines Portals zur Auswertung von DMP-Daten

  • Entwicklung von Anwendungen um Daten aus dem DMP zu aggregieren und verarbeiten
  • Abstimmung der Anforderungen mit den Krankenkassen und Fachbereichen
  • Planung und Erstellung von Anforderungen an die Infrastruktur (Hardware & Lastenausgleich)
Swiss Post Solutions ? Gesundheitswesen ? Deutschland
8 Monate
2008-04 - 2008-11

Entwicklung von Businessinterfaces einer neuen Bank

Technische Projektleitung
Technische Projektleitung
  • Technische Projektleitung der Tages-, Wochen- und Monatsendverarbeitung sowie die Implementierung der Schnittstelle zur Notenbank von Katar
  • Abstimmung der Anforderungen mit den Fachbereichen
  • Planung und Entwicklung der Schnittstellen mit UC4 zwischen den einzelnen Geschäftsbereichen/-partnern (SAP DM, VISA, AML, OMS, Notenbank)
Al Khaliji ? Bank ? Katar
1 Jahr 1 Monat
2007-04 - 2008-04

Technologische Migration der Sage OfficeLine von C++/VB6 auf C#/VB.Net

  • Migration der Softwaretechnologie von C++/VB6 auf C#/VB.Net
  • Entwicklung von automatisierten Anwendungen zur technischen Migration
  • Entwicklung von Performance-, QS- und Lasttests
Sage ? ERP-Softwarehersteller ? Deutschland
1 Jahr 2 Monate
2006-03 - 2007-04

Softwareentwicklung von ERP-Schnittstellen

  • Entwicklung von Microsoft .Net ERP-Software-Schnittstellen zwischen Waren-, Lager-, Logistik- und Produktionssystemen und verschiedenen Drittsystemen
  • Einführung und Abnahme der Software bei und mit dem Kunden
Perspektiv GmbH ? ERP-Softwarehersteller ? Deutschland/Frankreich/Schweiz

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Position

Position

  • Product Owner
  • Agile Coach
  • Agile Master
  • SCRUM Master

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Product Owner Business Analyse

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Rollen   

  • Product Owner
  • Agile Coach
  • SCRUM Master

(not) all about me 

Ich bin Product Owner und agile Coach mit 13 Jahren Erfahrung in der Versicherungs-, Banken- und IT Branche. Diese Zeit hat mich vor allem eines gelehrt: Change in großen Unternehmen passiert über die Zeit. Mitarbeiter benötigen Raum zum Wachsen, den ich gestalte. Mit methodischem Background helfe ich so jeden Tag aufs Neue, wie Teammitglieder und Manager ihre Welt ein Stück besser machen können. Dabei berate ich sie mit neuen Ansätzen zu Lösungen ihrer Probleme - bei ihrer ganz persönlichen digitalen Transformation.

Meine Stärken sind unternehmerisches Denken, starke analytische und konzeptionelle Fähigkeiten sowie ein ausgeprägter Teamgeist und Führungskompetenz mit ausgeprägter Hands-on-Mentalität. Seit 2016 bin ich beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle akkreditiert als systemischer Unternehmensberater. Anbei ein Einblick meiner bisherigen Tätigkeiten.

Branchen

Branchen

  • Banken
  • Versicherungen
  • Software
  • Telekommunikation
  • Medien
  • Elektrotechnik
  • Maschinenbau

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