Projektmanager beim einem Einzelfertiger im Elektronikbereich. Migration von NAV 5.1 auf NAV 2018 inklusive aller vorhandenen Kundenanpassungen, Schnittstellen und Reports. Optimierung der aktuellen Prozesse und des vorhandenen Programmcodes. Planung und Koordination der gesamten Migration als Projektmanager auf Kundenseite. Planung und Durchführung der Schulungen

Projektmanager beim deutschen Marktführer für Gesundheitsdienstleistungen. Migration von NAV 5.1 auf NAV 2017 inklusive aller vorhandenen Kundenanpassungen, Schnittstellen und Reports. Planung und Koordination der gesamten Migration als Projektmanager auf Kundenseite für ca. 250 concurrent User. Anbindung der Schnittstellen zu Easy Archiv, MS CRM und div. internen Systemen. Konzeption der neuen Produktivumgebung auf einer extern gehosteten Citrix Farm mit 10 Middletier Servern. Planung und Durchführung der Schulungen für ca. 600 Anwender. Monitoring und Steuerung des NAV-Dienstleisters. Erfolgreicher Produktivstart im November 2017

Projektunterstützung bei einem führenden Online Elektronik Versandhändler. Upgrade NAV 4.x auf NAV 2015. Hier insbesondere Anbindung von Subsystemen, und Schnittstellen der Logistik zu den Versanddienstleistern wie z.B. DHL.

Projektunterstützung bei einem Hersteller für elektronische Steuergeräte. Durchführung eines Updates von NAV 2009 R2 auf NAV 2016 für die komplette Anwendung, incl. Datenmigration, Entfernung ungenutzter Anwendungsteile und Installation des neuen Systems. Ausarbeitung und Implementierung eines Benutzerkonzepts und Schulung der Mitarbeiter.

Migration einer vorhandenen NAV 4.x Lösung auf NAV 2015. Prüfung der vorhandenen Anpassungen hinsichtlich Notwendigkeit und Kompatibilität. Design der neuen Softwareumgebung hinsichtlich SQL-Server 2008 und Einsatz der NAV 3-Tier Umgebung. Dialoge mit den betr. Keyusern, Durchführung von Workshops und Realisierung der erforderlichen Programmierung mit Schwerpunkt Logistik und Vertrieb.

Projektunterstützung bei einem führenden deutschen Online Versandhändler mit Niederlassungen in 5 Ländern. Anpassungen in allen Teilen der Anwendung. Insbesondere Automatisierter Datenaustausch mit Subsystemen, Onlineanbindungen (Ebay, Paypal) und Schnittstellen der Logistik zu den Versanddienstleistern wie z.B. DHL Updatevorbereitungen auf NAV 2015

Entwicklung einer Sammelkommissionierung und einer Scanneranbindung für Lagerbewegungen für einen techn. Großhändler. Bei der Sammelkommissionierung können Kundenaufträge zu einem Kommissionierbeleg zusammengefasst und verarbeitet werden. Die Scanneranbindung ermöglicht Kommissionierung und Umlagerungen mittels handelsüblichen Handscannern, wobei alle Buchungen innerhalb NAV stattfinden. Dialoge mit den betr. Keyusern, Durchführung von Workshops, Erstellen des Konzepts und der Dokumentation, sowie Realisierung der erforderlichen Programmierung.

Optimierung einer vorhandenen NAV 4.x Installation. Hier wurde bisher die komplette, bereits angepasste Verfügbarkeitsberechnung wieder möglichst nahe an den NAV Standard zurückgedreht, da die vorhandene Programmierung nicht funktionsfähig war. Dabei wurden ca. 85% des Programmcodes und mehrere temporäre Tabellen eingespart. Die Transparenz wurde durch Lookups stark erhöht. Alle Funktionen liegen nun in einer zentralen Codeunit. In der Logistik wurde ein neuer Leitstand programmiert. Im neuen Leitstand kann nach Lieferfähigkeit sortiert werden und beliebig viele Aufträge können markiert und per Knopfdruck die Warenausgänge und Kommissionierscheine erstellt werden. Dabei werden Belege mit identischer Lieferadresse automatisch zu einem Warenausgang zusammengefasst. Vorgaben wie Liefertermine, Teil- und Komplettlieferungen werden überwacht. Verschiedene Inkonsistenzen (Kommissionierscheinerstellung, Reservierungslogik) im System wurden beseitigt und die Performance und Stabilität wurden deutlich erhöht. Derzeit wird die Disposition überarbeitet.

Upgrade einer NAV 4.1 Installation bei einem techn. Großhandel auf Version NAV 2009. Hierbei wurde einer von drei vorhandenen Mandanten auf die Version 2009 mit Role Tailored Clients, 3 Tier Architecture und SQL Server umgestellt. Umstellung der vorhandenen 20 User und deren Arbeitsbereiche auf Role Center basierte Rollen. Erstellen der Pages mittels Designer und Action Designer für die Bereiche Einkauf, Vertrieb, Finanzbuchhaltung und Lager. Erweiterung der Standard Pages auf die vorhandenen Datenmodelle

Entwicklung einer Branchenlösung für den Getreidehandel B2B. Mit Erfassung von Kontrakten in Einkauf und Verkauf. Abwicklung der EK/VK Aktivitäten über Streckenabwicklung mit automatischer Generierung der Versandaufträge und Steuerung der gesamten Abwicklung aus einer zentralen Streckenmaske heraus. Aus dieser Maske können alle Einkaufs- und Verkaufsbelege automatisch erzeugt und gebucht werden. Basis für ein- und Verkäufe sind bei dieser Abwicklung sogenannte Kontrakte, die über erweiterte Rahmenbestellungen und –Aufträge abgebildet werden. Die gehandelten Mengen werden in den Kontrakten über eigene Postentabellen abgeschrieben. Abbildung der Kalkulation eines Handelsgeschäfts inkl. aller angefallenen Nebenkosten wie Laboruntersuchungen, Gutachten, Notarkosten usw. an zentraler Stelle.

Integration und Optimierung einer internationalen NAV Umgebung in den Ländern DE/CH/GB. Optimierung der vorhandenen Strukturen und Upgrade der vorhandenen Version 4.3 auf 5.1 inclusive der eingesetzten CRAFTS Handwerkerlösung. GO-Live Vorbereitung, Einrichtung der Mandanten, Datenübernahme aus Vorsystemen für 8 Mandanten. Schulung der Anwender und Betreuung nach dem Echtstart.

Konzeption und Realisierung von Logistik Prozessoptimierungen für einen großen deutschen Onlinehändler mit komplettem Warenhausangebot. Hierbei wurden die Prozesse der Logistikkette optimiert, die Anbindung eines großen Logistik Dienstleisters und die automatische Kommunikation zwischen verschiedenen Systemen (Navision/SAP/Eigenentwicklungen) wurde deutlich verbessert. Die Möglichkeiten eines externen Callcenters bezüglich Einsicht in die Auftragsdaten und Paketverfolung wurde erweitert und hinsichtlich der Aktualität verbessert. Diverse Prozesse in der Abwicklung von Onlinebestellungen wurden neu konzipiert und umgesetzt.

Umstellung Navision Native Datenbank auf SQL-Server 2005 für einen Maschinenbauer und Techn. Großhändler Die vorhandene Navision Native Datenbank wurd aus Performance und Kapazitätsgründen auf den SQL-Server 2005 umgestellt. Die Anpassung und Optimierung vorhandener Individualprogrammierungen wurde durchgeführt und getestet.

Konzeption und Realisierung in einem Team aus 2 Personen Erweiterung für den Auslandszahlungsverkehr, komplettes Modul zur Erfassung spezieller Rechnungen, hierbei wurde der Zahlungsvorschlag komplett überarbeitet und auf Kundenbedürfnisse angepasst. Modul zur Anlage, Pflege und Verwaltung von Devisentermingeschäften. Neue Funktion mit der Möglichkeit die Zahlbeträge anhand vordefinierter Parameter auf Devisentermingeschäfte, Währungskonten oder Abrechnungskonten zu splitten. Erweiterung des Standard Auslandszahlungsverkehrs dahingehend, dass Zahlungsposten und Posten auf den Devisentermingeschäften gebildet werden. Möglichkeit, Zahlungen anhand einer Vorgangsnummer komplett zu stornieren. Anpassung der vorhandenen Reports.

Konzeption und Realisierung in einem Team aus 2 Personen Funktion zur automatisierten Anlage von Debitoren anhand vordefinierter Vorlagen. Automatisches Erstellen von Rechnungen aus importierten Rücklastschriften (DTAUS). Erweiterung der DTAUS-Estellung mit parametrisierbaren Texten.