Deutschland: Bevorzugt Rhein/Main Gebiet
Weltweiter Einsatz
Planung und Durchführung des Rollouts von 1102 Arbeitsplätze in 8 Ländern und 59 Lokationen im laufenden Betrieb
Co-Projektleiter im Seamless Stroke Companion Projekt
Entwicklung einer Anwendung fu?r die Behandlung von Schlaganfallpatienten, die fu?r den
Einsatz in der Pra?hospitalisierungs-, Inhospitalisierungs- und Nachsorgephase vorgesehen ist.
Sie dient der Koordination von Kommunikation, Daten- und Bildaustausch zwischen den am
Behandlungsprozess beteiligten Akteuren. Sie soll von A?rzten, Krankenschwestern und
Rettungssanita?tern genutzt werden. Die Anwendung kombiniert verschiedene bestehende
Produkte von Siemens Healthineers und umfasst auch Komponenten die neu entwickelt
werden.
Testmanager fu?r den Systemintegrationstest (SIT)
Aufsetzen und durchfu?hren des Tests fu?r die gesamte Solution bestehend aus Eigen- und
Fremdprodukten.
U?bergabe des Testmanagement an die neu geschaffene Linienfunktion
Stellvertretender Programm Testmanager zur Umsetzung MiFID II, MiFIR & Einführung neuer Beratungsprozess Investments im Privat und Geschäftskundenbereich Deutschland
Übergreifende Testkoordination aller 8 MiFID2/MiFIR Testprojekte (ca. 60 MA)
• Koordination von Tests über verschiedene IT und Business Bereiche hinweg
• Bereitstellen strategischer und technischer Anforderungen für die Testumgebungs- und Testdatenanforderung für das verantwortete Applikationstestportfolio
• Auflösen von Abhängigkeiten und schwerwiegenden Fehlern in Testumgebung, Testdaten sowie Berechtigungen (Rollen und Rechte von Testusern)
• Zusammenarbeit mit anderen Release- Projekt-,Testtmanagern, um Probleme mit gegenseitigen Abhängigkeiten beim Testen zu vermeiden und gemeinsame Tests abzustimmen
• Sicherstellen der Einhaltung von Best Practices und DB-Prüfstandards beim Durchführen von Tests
• Aufbau des spezifischen Testreports anhand Standard SAS Testmanagement Vorgaben
• Überwachung des Dokumentierens und Übermittelns von Ergebnissen
• Analyse der Testergebnisse und Auswertung von KPIs anhand definierter Qualitätskriterien
• Sicherstellen, dass alle einzureichenden Dokumente, einschließlich Testverfahren, Szenarien, Bedingungen und erwarteter Ergebnisse, sowie das Testreporting vollständig erstellt werden
Testmanagement:
Verantwortlich für die vollstufige Koordination und Kommunikation aller durchzuführenden Testaktivitäten (Klammerfunktion), auf der Grundlage der definierten Testanforderungen der Teilprojekte (Testcases, Testorganisation, Entry/Exit Kriterien der Abnahmetests) bzw. generischer Anforderungen des Vertrages, im einzelnen:
Organisation und Lieferung der Grundlagen für die finale Go-live Entscheidung der Teilprojektleiter
Program Management Office (PMO):
Unterstützung des Program Managers im Projektmanagement insbesondere bei
Ansprechpartner für alle übergreifenden Punkte für den Dienstleister, interne Stakeholder, Projekt- und Programleiter
Aufbau und Führung/Steuerung eines länderübergreifenden (Ukraine) Projektoffice sowie Einführung einer Projekt Organisation in der IT der Bank Forum. Qualitätssicherung der laufenden IT Projekte
Ziel des Projektes war die IT der Bank Forum organisatorisch und technisch den Vorgaben und Richtlinien der Commerzbank AG anzugleichen und zu modernisieren (Bsp. hochverfügbare Rechenzentren, virtualisierte Applikationslandschaft XEN/CITRIX).
Projekt- und Budgetplanung
Auswahl Mitarbeiter
Führung und Kontrolle der Teilprojekte und Gewerke
SW/HW/Tools: Projektführung in einem großen ProjektAufbau und Organisation eines Großprojektes
Ausschreibungen und Auswahl einer Informationsplattform, Netzwerk, Handelstische,
Händlertelefonanlage, TFT-Bildschirme
Planung Serverräume, Handelssaal, Büroräume
Planung und Aufbau eines neuen Netzwerkes
Mitwirkung bei der Auswahl einer neuen Händlertelefonanlage
Planung und Realisierung des Umzuges der Arbeitsplätze
Erstellung der Projektdokumentation
Controlling des Fortschrittes & Budget
SW/HW/Tools: Händlertelefonanlage Etradeal von EtraliFrontendprodukte wie Garban, Cantor etc.
Auswahl und Aufbau einer neuen Informationsplattform sowie Frontendprodukte
Planung und Aufbau eines neuen Netzwerkes
Planung und Aufbau eines Katastrophen Backup Standortes
Controlling des Fortschrittes & Budget
SW/HW/Tools: Reuters Triarch Architektur, Bridge Active1, NetinstallBeratung der Softwareentwicklung in Bezug auf Server,Netzwerk, Datenbanken
Zusammenführen der benötigten Ansprechpartner, Koordinierung von Projekten.
Planung und Durchführung des Jahrtausendwechsels für den Frontend Bereich sowie
Koordination aller beteiligten Supportabteilungen
SW/HW/Tools: Reuters RTW, Reuters3000 Produktlinie, Xetra, Eurex, Dealing2000, EBS etc.Know-How Träger TIBCO System
Technischer Ansprechpartner für Reuters,Telerate, VWD, Bridge
Ansprechpartner Netzwerk (outsourced)
Ansprechpartner/Planer für Händlerumzüge (IT-Technik)
Ansprechpartner/Verwalter Serverräume
mit einem Gigabit Backbone.
Definition der Anforderungen,
Unterstützung der Planung für die Broadcastapplikationen und Systemüberwachungstools
Festlegung der Routingwege, Planung von Übernahmeszenarien, Testaufbau,
Anbindung an das Internet, Mailzugang, Firewalls
SW/HW/Tools: 3COM Router & Switche, Cisco Router & Switche (Entscheidung für Cisco)Catalyst 5000, Router 4500, 7500
Evaluierung WindowsNT Applikationen
File-, Print Services
Management-/Überwachugstools
Softwareverteilung
Konzept zur Umstellung und Betreuung von ca. 220 Händlerarbeitsplätzen
SW/HW/Tools: WindowsNT 4, Reuters Frontend Produktlinien, Bloomberg,Market Sheet for Windows 2.0, Xetra, ON Comand CCM
für die Berliner Volksbank
Funktion: Technischer Projektleiter/Consultantund Backofficebereiches
Evaluierung verschiedener Softwaresysteme für den Handel, Portfoliomanagement,
Riskmanagement, Abwicklung, Untersuchung von Schnittstellen an vorhandenen Systemen
SW/HW/Tools: Simcorp, SAP, Sailfish (Reuters),Präsentationen und Entscheidungsvorlagen für Steering Komittee
Konzeption von hochausfallsicheren Netzwerklösungen und Applikationslösungen
Planung/Aufbau des neuen Serverraumes
Controlling des Projektes
Umzug der Server/Applikationen ohne Handelsunterbrechung
SW/HW/Tools: Cisco Router: Übernahme bei FehlernProduktevaluationen: HA Fileserver
Scriptgesteuerte Übernahmen bei ausbleiben von Heartbeats
SUN Workstations/Server, Fernwartung
Klima, Strom, Racks, Logistik
(intern als auch bei Kunden)
SW/HW/Tools: Umgang mit Kunden, erfragen von Zielen und Wünschen, Umsetzung in KonzeptePowerpoint, Excel, MSProject
Leitung des technischen Projektteams
Planung aller technischen Komponenten
Unterstüzung bei der Installation und Konfiguration von 16 Unix Servern und 23 Unix Clients
Planung und Integration der Kommunikationswege
Aufbau eines geswitchten Netzwerkes (incl. Broadcast Datenverteilung)
Installation der Frontend-Software
Integration von Überwachungssystemen
SW/HW/Tools: 3COM Switch, NIS+, Bloomberg-Applix Gateway, SUN Workstations/ServerDeutsche Gesellschaft für Investmentfonds
Funktion: Technischer ProjektleiterInstallation und Konfiguration von 4 Unix Servern
Planung und Integration des Kommunikationsweges
Installation der Frontend-SoftwareMarket Sheet for Windows
Integration von Überwachungssystemen
SW/HW/Tools: MS Project, WindowsNT 3.51, NDS, Market Sheet for Windows, SUN ServerIntegration neuer Hard- und Software
Betrieb der Plattform
Aufbau neuer Arbeitsplätze, Umzug von Händlerarbeitsplätze
SW/HW/Tools: tiefergehendes TIB Know HowMarket Sheet,Open Bloomberg, IBIS, SNA-Gateways, Perl
NIS,NFS, SUN Workstations/Server
Aufbau eines Rechenzentrums
Installation von 220 Unix Workstations
Integration von Überwachungssystemen
Installation und Konfiguration des TIBCO Informationssystemes
Integration von Anwendungssoftware
Planung Netzwerk
SW/HW/Tools: Jump Start Server, Solaris 2.3, SUN Workstations/ServerTIBCO Middleware (Feedhandler, GSM, TIC, TIBRouter)
Market Data Feeds (Reuters,Bridge,Telerate,VWD)
Applix, Shell programierung,
Cisco Router (4000, 7000), Synoptics Hubs (5000)
Planung/Aufbau Rechenzentrum (Strom,Klima,Verkabelung, Racks etc.)
Aufbau eines weltweiten CAD-Datenaustausches mit Kunden
Betreuung des Netzwerkes,
Umstellung des Thin-Wire-Netzwerkes auf ein RJ45 shared Network
SW/HW/Tools: Intergraph System V Unix, SunOS 4.1.3, CAD ApplikationenTCP/IP, Ethernet, Router, Bridges, Hubs
DFÜ Komponenten Optivity Netzwerkmanagement
01.1999 - 09.1999 FIT (Führungstraining IT) Teile 1 - 3
10.05.1999 - 12.05.1999 Erfolgreich Kommunizieren in IT - Projekten03.1992 - 07.1992 Unix Workstation Management & Operation
Deutschland: Bevorzugt Rhein/Main Gebiet
Weltweiter Einsatz
Planung und Durchführung des Rollouts von 1102 Arbeitsplätze in 8 Ländern und 59 Lokationen im laufenden Betrieb
Co-Projektleiter im Seamless Stroke Companion Projekt
Entwicklung einer Anwendung fu?r die Behandlung von Schlaganfallpatienten, die fu?r den
Einsatz in der Pra?hospitalisierungs-, Inhospitalisierungs- und Nachsorgephase vorgesehen ist.
Sie dient der Koordination von Kommunikation, Daten- und Bildaustausch zwischen den am
Behandlungsprozess beteiligten Akteuren. Sie soll von A?rzten, Krankenschwestern und
Rettungssanita?tern genutzt werden. Die Anwendung kombiniert verschiedene bestehende
Produkte von Siemens Healthineers und umfasst auch Komponenten die neu entwickelt
werden.
Testmanager fu?r den Systemintegrationstest (SIT)
Aufsetzen und durchfu?hren des Tests fu?r die gesamte Solution bestehend aus Eigen- und
Fremdprodukten.
U?bergabe des Testmanagement an die neu geschaffene Linienfunktion
Stellvertretender Programm Testmanager zur Umsetzung MiFID II, MiFIR & Einführung neuer Beratungsprozess Investments im Privat und Geschäftskundenbereich Deutschland
Übergreifende Testkoordination aller 8 MiFID2/MiFIR Testprojekte (ca. 60 MA)
• Koordination von Tests über verschiedene IT und Business Bereiche hinweg
• Bereitstellen strategischer und technischer Anforderungen für die Testumgebungs- und Testdatenanforderung für das verantwortete Applikationstestportfolio
• Auflösen von Abhängigkeiten und schwerwiegenden Fehlern in Testumgebung, Testdaten sowie Berechtigungen (Rollen und Rechte von Testusern)
• Zusammenarbeit mit anderen Release- Projekt-,Testtmanagern, um Probleme mit gegenseitigen Abhängigkeiten beim Testen zu vermeiden und gemeinsame Tests abzustimmen
• Sicherstellen der Einhaltung von Best Practices und DB-Prüfstandards beim Durchführen von Tests
• Aufbau des spezifischen Testreports anhand Standard SAS Testmanagement Vorgaben
• Überwachung des Dokumentierens und Übermittelns von Ergebnissen
• Analyse der Testergebnisse und Auswertung von KPIs anhand definierter Qualitätskriterien
• Sicherstellen, dass alle einzureichenden Dokumente, einschließlich Testverfahren, Szenarien, Bedingungen und erwarteter Ergebnisse, sowie das Testreporting vollständig erstellt werden
Testmanagement:
Verantwortlich für die vollstufige Koordination und Kommunikation aller durchzuführenden Testaktivitäten (Klammerfunktion), auf der Grundlage der definierten Testanforderungen der Teilprojekte (Testcases, Testorganisation, Entry/Exit Kriterien der Abnahmetests) bzw. generischer Anforderungen des Vertrages, im einzelnen:
Organisation und Lieferung der Grundlagen für die finale Go-live Entscheidung der Teilprojektleiter
Program Management Office (PMO):
Unterstützung des Program Managers im Projektmanagement insbesondere bei
Ansprechpartner für alle übergreifenden Punkte für den Dienstleister, interne Stakeholder, Projekt- und Programleiter
Aufbau und Führung/Steuerung eines länderübergreifenden (Ukraine) Projektoffice sowie Einführung einer Projekt Organisation in der IT der Bank Forum. Qualitätssicherung der laufenden IT Projekte
Ziel des Projektes war die IT der Bank Forum organisatorisch und technisch den Vorgaben und Richtlinien der Commerzbank AG anzugleichen und zu modernisieren (Bsp. hochverfügbare Rechenzentren, virtualisierte Applikationslandschaft XEN/CITRIX).
Projekt- und Budgetplanung
Auswahl Mitarbeiter
Führung und Kontrolle der Teilprojekte und Gewerke
SW/HW/Tools: Projektführung in einem großen ProjektAufbau und Organisation eines Großprojektes
Ausschreibungen und Auswahl einer Informationsplattform, Netzwerk, Handelstische,
Händlertelefonanlage, TFT-Bildschirme
Planung Serverräume, Handelssaal, Büroräume
Planung und Aufbau eines neuen Netzwerkes
Mitwirkung bei der Auswahl einer neuen Händlertelefonanlage
Planung und Realisierung des Umzuges der Arbeitsplätze
Erstellung der Projektdokumentation
Controlling des Fortschrittes & Budget
SW/HW/Tools: Händlertelefonanlage Etradeal von EtraliFrontendprodukte wie Garban, Cantor etc.
Auswahl und Aufbau einer neuen Informationsplattform sowie Frontendprodukte
Planung und Aufbau eines neuen Netzwerkes
Planung und Aufbau eines Katastrophen Backup Standortes
Controlling des Fortschrittes & Budget
SW/HW/Tools: Reuters Triarch Architektur, Bridge Active1, NetinstallBeratung der Softwareentwicklung in Bezug auf Server,Netzwerk, Datenbanken
Zusammenführen der benötigten Ansprechpartner, Koordinierung von Projekten.
Planung und Durchführung des Jahrtausendwechsels für den Frontend Bereich sowie
Koordination aller beteiligten Supportabteilungen
SW/HW/Tools: Reuters RTW, Reuters3000 Produktlinie, Xetra, Eurex, Dealing2000, EBS etc.Know-How Träger TIBCO System
Technischer Ansprechpartner für Reuters,Telerate, VWD, Bridge
Ansprechpartner Netzwerk (outsourced)
Ansprechpartner/Planer für Händlerumzüge (IT-Technik)
Ansprechpartner/Verwalter Serverräume
mit einem Gigabit Backbone.
Definition der Anforderungen,
Unterstützung der Planung für die Broadcastapplikationen und Systemüberwachungstools
Festlegung der Routingwege, Planung von Übernahmeszenarien, Testaufbau,
Anbindung an das Internet, Mailzugang, Firewalls
SW/HW/Tools: 3COM Router & Switche, Cisco Router & Switche (Entscheidung für Cisco)Catalyst 5000, Router 4500, 7500
Evaluierung WindowsNT Applikationen
File-, Print Services
Management-/Überwachugstools
Softwareverteilung
Konzept zur Umstellung und Betreuung von ca. 220 Händlerarbeitsplätzen
SW/HW/Tools: WindowsNT 4, Reuters Frontend Produktlinien, Bloomberg,Market Sheet for Windows 2.0, Xetra, ON Comand CCM
für die Berliner Volksbank
Funktion: Technischer Projektleiter/Consultantund Backofficebereiches
Evaluierung verschiedener Softwaresysteme für den Handel, Portfoliomanagement,
Riskmanagement, Abwicklung, Untersuchung von Schnittstellen an vorhandenen Systemen
SW/HW/Tools: Simcorp, SAP, Sailfish (Reuters),Präsentationen und Entscheidungsvorlagen für Steering Komittee
Konzeption von hochausfallsicheren Netzwerklösungen und Applikationslösungen
Planung/Aufbau des neuen Serverraumes
Controlling des Projektes
Umzug der Server/Applikationen ohne Handelsunterbrechung
SW/HW/Tools: Cisco Router: Übernahme bei FehlernProduktevaluationen: HA Fileserver
Scriptgesteuerte Übernahmen bei ausbleiben von Heartbeats
SUN Workstations/Server, Fernwartung
Klima, Strom, Racks, Logistik
(intern als auch bei Kunden)
SW/HW/Tools: Umgang mit Kunden, erfragen von Zielen und Wünschen, Umsetzung in KonzeptePowerpoint, Excel, MSProject
Leitung des technischen Projektteams
Planung aller technischen Komponenten
Unterstüzung bei der Installation und Konfiguration von 16 Unix Servern und 23 Unix Clients
Planung und Integration der Kommunikationswege
Aufbau eines geswitchten Netzwerkes (incl. Broadcast Datenverteilung)
Installation der Frontend-Software
Integration von Überwachungssystemen
SW/HW/Tools: 3COM Switch, NIS+, Bloomberg-Applix Gateway, SUN Workstations/ServerDeutsche Gesellschaft für Investmentfonds
Funktion: Technischer ProjektleiterInstallation und Konfiguration von 4 Unix Servern
Planung und Integration des Kommunikationsweges
Installation der Frontend-SoftwareMarket Sheet for Windows
Integration von Überwachungssystemen
SW/HW/Tools: MS Project, WindowsNT 3.51, NDS, Market Sheet for Windows, SUN ServerIntegration neuer Hard- und Software
Betrieb der Plattform
Aufbau neuer Arbeitsplätze, Umzug von Händlerarbeitsplätze
SW/HW/Tools: tiefergehendes TIB Know HowMarket Sheet,Open Bloomberg, IBIS, SNA-Gateways, Perl
NIS,NFS, SUN Workstations/Server
Aufbau eines Rechenzentrums
Installation von 220 Unix Workstations
Integration von Überwachungssystemen
Installation und Konfiguration des TIBCO Informationssystemes
Integration von Anwendungssoftware
Planung Netzwerk
SW/HW/Tools: Jump Start Server, Solaris 2.3, SUN Workstations/ServerTIBCO Middleware (Feedhandler, GSM, TIC, TIBRouter)
Market Data Feeds (Reuters,Bridge,Telerate,VWD)
Applix, Shell programierung,
Cisco Router (4000, 7000), Synoptics Hubs (5000)
Planung/Aufbau Rechenzentrum (Strom,Klima,Verkabelung, Racks etc.)
Aufbau eines weltweiten CAD-Datenaustausches mit Kunden
Betreuung des Netzwerkes,
Umstellung des Thin-Wire-Netzwerkes auf ein RJ45 shared Network
SW/HW/Tools: Intergraph System V Unix, SunOS 4.1.3, CAD ApplikationenTCP/IP, Ethernet, Router, Bridges, Hubs
DFÜ Komponenten Optivity Netzwerkmanagement
01.1999 - 09.1999 FIT (Führungstraining IT) Teile 1 - 3
10.05.1999 - 12.05.1999 Erfolgreich Kommunizieren in IT - Projekten03.1992 - 07.1992 Unix Workstation Management & Operation
"Der Consultant hat im genannten Projekt als Co Project Lead mitgearbeitet. Seine langjährige Erfahrung hat uns dabei geholfen, eine nachhaltige und effiziente Projektstruktur aufzubauen und zu leben. Während der gesamten Laufzeit profitierten wir von seinem außergewöhnlichen Engagement, seiner Professionalität und Verlässlichkeit. Seine proaktive Kommunikation und sein Vorausblick ermöglichten uns ein sehr gutes Risikomanagement. Die Planung der an ihn übertragenen Arbeitspakete war zu jederzeit pünktlich und beinhaltete bereits Risiken und Lösungen für potenziell auftretende Probleme. Er scheute sich nie, über seine Aufgabengrenzen hinaus zum Projekterfolg beizutragen. Der Consultant war im gesamten Team hochgeschätzt und als vollwertiges Teammitglied akzeptiert."
— Projekt Digital Health Product, 02/21 - 06/23
Referenz durch Senior Project Lead eHealth, Siemens Healthineers, vom 15.09.23
"[...] The Consultant´s proactive anticipation to do the right thing at the right time has contributed essentially to the project's overall success. His professional approach combined with excellent communication skills made him the perfect match for this role (and many more). The Consultant is one of the most focused and efficient workers I have ever had the pleasure to work with."
— Project IT Test Management and PMO, 02/14 - 12/14
Reference from IT Project Test Manager, german major bank (ca 90.000 employees), from 19.12.14
"Exzellente fachliche und persönliche Kenntnisse in den Bereichen Projektorganisation, Projektmanagement und Steuerung im internationalen Kontext. Mit dem passenden Projekt im Auftragsbuch arbeite ich sehr gerne wieder mit dem Consultant zusammen."
— Projekt Growing Together - Desktop and Infrastructure Migration Investment Banking and International Locations, 03/11 - 12/11
Referenz durch Projektleiter, Großbank (ca 58.000 MA), vom 16.04.12
"The Consultant has excellent communication skills. He helped with the many things that we did not understand about the project management process. The consultant is extremely organized, reliable and professional. He was both firm and respectful of the people we dealt with during this project."
— Projects IT Integration, 09/09 - 01/11
Reference from CIO, Bank Forum Commerzbank Group, from 23.11.11
"Hervorragende fachliche und persönliche Skills in den Bereichen Projektorganisation, Projektmanagement, Ressourceneinsatz und -priorisierung sowie Steuerung im internationalen Kontext."
— Projekt TOF - Windows Migration International, 01/08 - 11/08
Referenz durch Abteilungsdirektor, Commerzbank AG, vom 02.03.09
"[...] Als Projektkoordinator hat mich der Consultant, in meiner Funktion als Teilprojektleiter, beim Rollout der neuen Windows Plattform mit Windows XP, Server 2003 und Active Directory wie auch bei der systemtechnischen Integration der bisher eigenständig agierenden Auslandsfilialen und -töchter in der allerbesten Weise unterstützt. Alle an ihn gerichteten Anforderungen von der Projektplanung und -koordination, über Maßnahmen im Bereich Change-, Risk- und Qualitätsmanagement hat der Consultant in weit überdurchschnittlichem Maße erfüllt. Die an ihn übertragene zentrale Kommunikation und Berichterstattung an die Gesamtprojektleitung hat er ebenfalls zu meiner großen Zufriedenheit gelöst. Besonders hervorheben möchte ich die professionelle und verantwortungsbewusste Arbeitsweise des Consultants. Ich konnte mich immer auf ihn verlassen und wurde regelmäßig über den Projektstatuts sowie rechtzeitig über Risiken informiert. Wir haben den Consultant stets als einen höflichen, hilfsbereiten und durchsetzungsstarken Mitarbeiter kennen und schätzen gelernt. Durch sein kundenorientiertes Auftreten, hohe fachliche Kompetenz und stets hervorragenden Ergebnisse auch unter erschwerten Bedingungen hat der Consultant sich den Respekt aller Beteiligten verdient. Wir bedanken uns bei dem Consultant für die hervorragende und angenehme Zusammenarbeit im Rahmen der für uns erfolgreich durchgeführten Projektarbeiten in der Zeit von Juni 2005 bis Dezember 2007. Die in dieser Zeit erbrachten Leistungen als Berater und Projektleiter wie auch die Arbeitsergebnisse im internationalen Umfeld überzeugten uns, den Consultant im Hause in puncto Projektmanagement weiter zu empfehlen und für ein weiteres internationales Projekt erneut zu engagieren."
— Projekt Migration der IT Infrastruktur ausländischer Töchter und Filialen (IT Merge), 06/05 - 12/07
Referenz durch Projektleiter, Deutsche Großbank (ca. 30.000 MA), vom 17.02.08
"Abnahme, Einführung und Qualitätssicherung eines Erfassungs- und Abrechnungssystems für Bahnstrom. Der Consultant hat als Abnahmetester und Qualitätsicherer mit seiner Arbeit sehr zur Stabilität und Betriebsführbarkeit der Produktions-umgebung beigetragen. Auch nach Einführung der Software hat er bei Produktionsproblemen mit seinem Wissen die Betriebsführung zur Fehleranalyse und Behebung unterstützt. Durch seine Arbeit direkt beim Kunden hat er zur Vertrauensbildung zwischen dem Kunden und Auftragnehmer beigetragen. Er hat sich in kürzester Zeit in die ihm fremde Welt der Bahn und des Bahnstroms eingearbeitet."
— Projekt Abnahme/Einführung/Qualitätssicherung eines Erfassungs-/Abrechnungssys. 07/02 - 12/03
Referenz durch DB Systems - Leiter Releasemanagement DB AG, vom 05.01.04
"Die Aufgaben des Servicebereiches IT Production sind neben dem Betreiben der IT Systeme der Bank auch die Durchführung von Infrastrukturprojekten. Im Rahmen seiner Projekttätigkeit führte der Consultant zunächst den Umzug einer kompletten Handelsabteilung eigenverantwortlich und mit großem Engagement durch. Im Laufe des Jahres 2000 wurde dem Consultant die Mitleitung des Großprojektes, Neues Handelszentrum der Commerzbank? übertragen. Mit vorbildlichem Einsatz war er am technischen Design und der Organisation der Teilgewerke maßgeblich beteiligt. Der Consultant hat alle ihm übertragenen Aufgaben stets zu unserer vollen Zufriedenheit ausgeführt und war durch seine hilfsbereite Wesensart bei Vorgesetzten und Kollegen gleichermaßen anerkannt. Seine technischen Kenntnisse und sein Organisationstalent brachten ihm Aufmerksamkeit und Anerkennung. Sein Verhalten zu Vorgesetzten und Kollegen war stets korrekt und freundlich; die Führung war jederzeit einwandfrei. Der Consultant verIäßt unser Unternehmen auf eigenen Wunsch zum 31. März 2001. Wir wünschen ihm für die Zukunft alles Gute."
— Projekt IT Projektleiter Festanstellung, 01/99 - 03/01
Referenz durch Abteilungsleiter einer Frankfurter Großbank vom 31.03.01
"Der Consultant überzeugte durch umfassende und fundierte Fachkenntnisse. Hervorzuheben ist sein Engagement, seine Belastbarkeit sowie seine gute Auffassungsgabe. Er bewies FIexibilität, Vielseitigkeit sowie Eigeninitiative und Durchsetzungsvermögen. Er hat die ihm ubertragenen Aufgaben stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erledigt. Wir habenden Consultant als einen sehr zuverlässigen, leistungsfähigen und pflichtbewußten Mitarbeiter kennengelernt. Sein Verhalten gegenüber Vorgesetzten, Kollegen und unseren Kunden war immer einwandfrei. Bedingt durch die Teilbetriebsverlagerung der Abteilung Produktion in das GENO-Rechenzentrum Frankfurt/Main GmbH zum 16.08.1998 endet das Beschäftigungsverhältnis in unserem Unternehmen zum 15.08.1998 und wird beim GENO-RZ weitergeführt. Wir danken dem Consultant für die gute Zusammenarbeit und wünschen ihm auf seinem weiteren Berufs- und Lebensweg alles Gute und viel Erfolg."
— Projekt IT Sysadmin/Projektleiter Festanstellung, 07/94 - 08/98
Referenz durch Tochter einer Bank (200 MA) vom 15.08.98