IT-Projektmanager | Digitale Transformation | Prozessoptimierung | Agile Methoden | PMP® | Leadership | Beratung & Interim-Management | Cloud
Aktualisiert am 24.12.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 06.01.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
IT-Projektmanagement
Digitale Transformation
Agile Methoden
Prozessoptimierung
Cloud
Stakeholdermanagement
Projektplanung
Operative Projektsteuerung
Risikomanagement
Teamleading
Changemanagement
Vertragsmanagement
Lieferantenmanagement
Kostenmanagement
IT-Strategie
Requirements Management
Qualitymanagement
Testmanagement
Product Management
Scrum Product Owner
Eskalationsmanagement
Interkulturelle Kompetenz
Deutsch
Muttersprache
Urdu
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Hindi
Verhandlungssicher
Arabisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Düsseldorf (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich

Verfügarkeit: DACH-Raum, ohne Einschränkungen

Reisebereitschaft: Bis zu 100% vor Ort

möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2024-09 - heute

Leitung und Management des Beratungsunternehmens

Geschäftsführer | Projektmanager | Interim Manager | Managementberater
Geschäftsführer | Projektmanager | Interim Manager | Managementberater
  • Leitung und strategische Führung des Unternehmens
  • Bereitstellung von Projektmanagement- und IT-Dienstleistungen für diverse Kunden
  • Spezialisierung auf Geschäftstransformation und Prozessoptimierung durch IT-Lösungen
  • Einsatz agiler Methoden zur effektiven Projektabwicklung.
auf Anfrage
Düsseldorf, Germany
1 Jahr
2024-01 - heute

Entwicklung und Umsetzung umfassender Markenstrategien

E-Commerce Unternehmer | Markeninhaber
E-Commerce Unternehmer | Markeninhaber
  • Besitz und Management von drei erfolgreichen E-Commerce-Marken
  • Entwicklung und Umsetzung umfassender Markenstrategien
  • Nutzung digitaler Marketingtechniken zur Steigerung von Traffic, Engagement und Konversionen
  • Management von End-to-End-E-Commerce-Operationen zur Sicherstellung nahtloser Prozesse und Kundenzufriedenheit
auf Anfrage
Düsseldorf, Germany
1 Monat
2024-06 - 2024-06

Leitung eines Teams

Manager
Manager
  • Leitung eines Teams von 30 Vollzeitkräften bei einem globalen B2B-Versicherer
  • Durchführung der digitalen Transformation, wodurch der manuelle Aufwand in 10 Abteilungen um 75% reduziert wurde
  • Entwicklung von RFPs und Identifizierung von Verkaufschancen, was zu einem Gewinn von 10 Millionen Euro führte
  • Etablierung eines FinOps Centre of Excellence zur Erweiterung der Marktposition des Unternehmens
  • Mentoring von zwei Junior-Kollegen zur Förderung ihrer beruflichen Entwicklung

B2B-Versicherer
Düsseldorf, Germany
4 Monate
2023-09 - 2023-12

Leitung der Anpassung des Kernbankensystems

IT Project Manager | Finanzmärkte
IT Project Manager | Finanzmärkte
  • Leitung der Kernbankensystem-Anpassung, Compliance-Rate um 25% erhöht
  • Erfolgreiches Management des SWIFT Release Update 2024, Implementierungszeit um 10% verkürzt
  • Koordination von Sicherheitsupdates, Einhaltung internationaler Standards um 15% verbessert
  • Einführung agiler Methoden für 20% schnellere Projektabwicklung und 10% höhere Qualität.
HSBC Continental Europe S.A.
Düsseldorf, Germany
1 Monat
2023-08 - 2023-08

Karriereübergang

  • Strategische Planung und Weiterbildung zur Vorbereitung auf zukünftige berufliche Herausforderungen
  • Marktanalyse zur Identifizierung neuer Chancen und Optimierung des nächsten Karriereschritts.
1 Monat
2023-07 - 2023-07

Leitung von 3 Teams

Manager
Manager

  • Leitung eines 30-köpfigen Teams bei einem globalen B2B-Versicherer zur digitalen Transformation.
  • Reduzierung des manuellen Aufwands um 75% in 10 Abteilungen durch digitale Lösungen.
  • Entwicklung von RFPs und Erschließung von Verkaufschancen, was zu einem Umsatzgewinn von 10 Mio. Euro führte.
  • Aufbau eines FinOps Centre of Excellence zur Stärkung der Marktposition.
  • Mentoring von zwei Junior-Kollegen zur Förderung ihrer beruflichen Entwicklung.

globalen Versicherer
Düsseldorf, Germany
2 Jahre 7 Monate
2017-11 - 2020-05

Leitung eines agilen Teams

Senior Consultant
Senior Consultant
  • Leitung von drei Teams (20 Vollzeitkräfte) zur Entwicklung einer API-Schicht und eines Broker-Portals für einen globalen Versicherer.
  • Effektives Stakeholder-Management und Präsentationen vor C-Level-Führungskräften zur Sicherstellung der Projekterfolge.
  • Durchführung von Stakeholder-Analysen und Moderation von Anforderungsworkshops zur präzisen Zielerreichung.
Deloitte Consulting GmbH
Düsseldorf, Deutschland
9 Monate
2017-02 - 2017-10

Integration eines Kreditprodukts in den End-to-End-Prozess

Business Analyst
Business Analyst

  • Entwicklung des Beratungstools ?Unternehmer Kundenkompass" zur Unterstützung von Unternehmenskunden
  • Erzielung signifikanter Zeit- und Kosteneinsparungen durch effiziente Kreditprozesse
  • Regelmäßige Stakeholder-Meetings zur Projektüberwachung und Risikominderung.

Commerzbank AG Business Development
Frankfurt am Main, Germany
2 Jahre 7 Monate
2014-07 - 2017-01

Durchführung von Finanzanalysen und Risikobewertungen

Credit Analyst
Credit Analyst
  • Durchführung umfassender Finanzanalysen und Risikobewertungen zur Bestimmung der Kreditwürdigkeit
  • Nutzung fortgeschrittener Finanzmodelle zur Bewertung von Finanzberichten und Kreditprotokollen
  • Erstellung detaillierter Kreditvorschläge und Präsentationen für das Senior Management
  • Sicherstellung der Einhaltung interner Richtlinien und regulatorischer Anforderungen.
Commerzbank AG Corporate Banking
Essen, Germany
11 Monate
2015-08 - 2016-06

Bereitstellung von Cash-Management- und internationalen Geschäftsanalyse-Dienstleistungen

Corporate Sales Specialist
Corporate Sales Specialist
  • Beratung zu Cash-Management und internationalen Geschäftslösungen für Unternehmenskunden (< 15 Mio. ? Umsatz)
  • Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher Verkaufskampagnen mit Account Managern
  • Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für Handels-, Transaktionsmanagement, Außenhandelsfinanzierung und Devisengeschäfte.
Commerzbank AG Corporate Banking
Essen, Germany

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2023-08 - 2023-08

ITIL 4® Foundation

AXELOS Global Best Practice
AXELOS Global Best Practice
  • Punktzahl: 88%
1 Monat
2023-02 - 2023-02

Project Management Professional (PMP)®

Project Management Institute
Project Management Institute
  • Punktzahl: ~95%
1 Monat
2023-01 - 2023-01

FinOps Certified Practitioner (FOCP)

The Linux Foundation
The Linux Foundation
1 Monat
2023-01 - 2023-01

Professional Scrum Product Owner? II (PSPO II)

Scrum.org
Scrum.org
  • Punktzahl: 85%
1 Monat
2022-12 - 2022-12

AWS Certified Cloud Practitioner

Amazon Web Services (AWS)
Amazon Web Services (AWS)
1 Monat
2022-12 - 2022-12

Professional Scrum Product Owner? I (PSPO I)

Scrum.org.
Scrum.org.
  • Punktzahl: 91.3%
1 Monat
2022-01 - 2022-01

Certified ScrumMaster® (CSM)®

Scrum Alliance
Scrum Alliance
1 Monat
2021-08 - 2021-08

Certified SAFe 5 Agilist

Scaled Agile, Inc.
Scaled Agile, Inc.
1 Monat
2018-03 - 2018-03

Lean Six Sigma Yellow Belt

Deloitte
Deloitte

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT-Projektmanagement Digitale Transformation Agile Methoden Prozessoptimierung Cloud Stakeholdermanagement Projektplanung Operative Projektsteuerung Risikomanagement Teamleading Changemanagement Vertragsmanagement Lieferantenmanagement Kostenmanagement IT-Strategie Requirements Management Qualitymanagement Testmanagement Product Management Scrum Product Owner Eskalationsmanagement Interkulturelle Kompetenz

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kurz Profil:

  • Mustafa Faiz Qadria ist ein erfahrener Projekt Manager, Interim Manager und Managementberater mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Finanzdienstleistungsbranche. 
  • Als zertifizierter Project Management Professional (PMP®) liegt sein Schwerpunkt auf IT-Projekten, Cloud-Finanzdienstleistungen und digitaler Transformation. 
  • Er bringt umfassendes Know-how in der Umsetzung von digitalen Transformationsprojekten mit und fokussiert sich auf die Begleitung von Kunden bei der digitalen Transformation, unterstützt durch langjährige Erfahrung und kontinuierliche Weiterbildung.


Fähigkeiten:

  • Projektmanagement
  • Strategische Planung
  • Führungskompetenz
  • IT-Management
  • Prozessoptimierung
  • Kommunikationsstärke
  • Digitale Transformation
  • Change Management
  • Verhandlungsfähigkeiten


Erfolge:

  • Top Digital Transformation Voice und Top Project Management Voice: Anerkennung auf Linkedln für herausragende Expertise in digitaler Transformation und Projektmanagement
  • Implementierung: Erfolgreiche Integration von Apple Pay und Google Pay bei einem führenden Versicherer (2021)
  • Top 5% Auszubildender: Zu den besten 5% der Auszubildenden gehört, Beförderung zum Kreditanalysten (2014).

Einsatzorte

Einsatzorte

Düsseldorf (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich

Verfügarkeit: DACH-Raum, ohne Einschränkungen

Reisebereitschaft: Bis zu 100% vor Ort

möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2024-09 - heute

Leitung und Management des Beratungsunternehmens

Geschäftsführer | Projektmanager | Interim Manager | Managementberater
Geschäftsführer | Projektmanager | Interim Manager | Managementberater
  • Leitung und strategische Führung des Unternehmens
  • Bereitstellung von Projektmanagement- und IT-Dienstleistungen für diverse Kunden
  • Spezialisierung auf Geschäftstransformation und Prozessoptimierung durch IT-Lösungen
  • Einsatz agiler Methoden zur effektiven Projektabwicklung.
auf Anfrage
Düsseldorf, Germany
1 Jahr
2024-01 - heute

Entwicklung und Umsetzung umfassender Markenstrategien

E-Commerce Unternehmer | Markeninhaber
E-Commerce Unternehmer | Markeninhaber
  • Besitz und Management von drei erfolgreichen E-Commerce-Marken
  • Entwicklung und Umsetzung umfassender Markenstrategien
  • Nutzung digitaler Marketingtechniken zur Steigerung von Traffic, Engagement und Konversionen
  • Management von End-to-End-E-Commerce-Operationen zur Sicherstellung nahtloser Prozesse und Kundenzufriedenheit
auf Anfrage
Düsseldorf, Germany
1 Monat
2024-06 - 2024-06

Leitung eines Teams

Manager
Manager
  • Leitung eines Teams von 30 Vollzeitkräften bei einem globalen B2B-Versicherer
  • Durchführung der digitalen Transformation, wodurch der manuelle Aufwand in 10 Abteilungen um 75% reduziert wurde
  • Entwicklung von RFPs und Identifizierung von Verkaufschancen, was zu einem Gewinn von 10 Millionen Euro führte
  • Etablierung eines FinOps Centre of Excellence zur Erweiterung der Marktposition des Unternehmens
  • Mentoring von zwei Junior-Kollegen zur Förderung ihrer beruflichen Entwicklung

B2B-Versicherer
Düsseldorf, Germany
4 Monate
2023-09 - 2023-12

Leitung der Anpassung des Kernbankensystems

IT Project Manager | Finanzmärkte
IT Project Manager | Finanzmärkte
  • Leitung der Kernbankensystem-Anpassung, Compliance-Rate um 25% erhöht
  • Erfolgreiches Management des SWIFT Release Update 2024, Implementierungszeit um 10% verkürzt
  • Koordination von Sicherheitsupdates, Einhaltung internationaler Standards um 15% verbessert
  • Einführung agiler Methoden für 20% schnellere Projektabwicklung und 10% höhere Qualität.
HSBC Continental Europe S.A.
Düsseldorf, Germany
1 Monat
2023-08 - 2023-08

Karriereübergang

  • Strategische Planung und Weiterbildung zur Vorbereitung auf zukünftige berufliche Herausforderungen
  • Marktanalyse zur Identifizierung neuer Chancen und Optimierung des nächsten Karriereschritts.
1 Monat
2023-07 - 2023-07

Leitung von 3 Teams

Manager
Manager

  • Leitung eines 30-köpfigen Teams bei einem globalen B2B-Versicherer zur digitalen Transformation.
  • Reduzierung des manuellen Aufwands um 75% in 10 Abteilungen durch digitale Lösungen.
  • Entwicklung von RFPs und Erschließung von Verkaufschancen, was zu einem Umsatzgewinn von 10 Mio. Euro führte.
  • Aufbau eines FinOps Centre of Excellence zur Stärkung der Marktposition.
  • Mentoring von zwei Junior-Kollegen zur Förderung ihrer beruflichen Entwicklung.

globalen Versicherer
Düsseldorf, Germany
2 Jahre 7 Monate
2017-11 - 2020-05

Leitung eines agilen Teams

Senior Consultant
Senior Consultant
  • Leitung von drei Teams (20 Vollzeitkräfte) zur Entwicklung einer API-Schicht und eines Broker-Portals für einen globalen Versicherer.
  • Effektives Stakeholder-Management und Präsentationen vor C-Level-Führungskräften zur Sicherstellung der Projekterfolge.
  • Durchführung von Stakeholder-Analysen und Moderation von Anforderungsworkshops zur präzisen Zielerreichung.
Deloitte Consulting GmbH
Düsseldorf, Deutschland
9 Monate
2017-02 - 2017-10

Integration eines Kreditprodukts in den End-to-End-Prozess

Business Analyst
Business Analyst

  • Entwicklung des Beratungstools ?Unternehmer Kundenkompass" zur Unterstützung von Unternehmenskunden
  • Erzielung signifikanter Zeit- und Kosteneinsparungen durch effiziente Kreditprozesse
  • Regelmäßige Stakeholder-Meetings zur Projektüberwachung und Risikominderung.

Commerzbank AG Business Development
Frankfurt am Main, Germany
2 Jahre 7 Monate
2014-07 - 2017-01

Durchführung von Finanzanalysen und Risikobewertungen

Credit Analyst
Credit Analyst
  • Durchführung umfassender Finanzanalysen und Risikobewertungen zur Bestimmung der Kreditwürdigkeit
  • Nutzung fortgeschrittener Finanzmodelle zur Bewertung von Finanzberichten und Kreditprotokollen
  • Erstellung detaillierter Kreditvorschläge und Präsentationen für das Senior Management
  • Sicherstellung der Einhaltung interner Richtlinien und regulatorischer Anforderungen.
Commerzbank AG Corporate Banking
Essen, Germany
11 Monate
2015-08 - 2016-06

Bereitstellung von Cash-Management- und internationalen Geschäftsanalyse-Dienstleistungen

Corporate Sales Specialist
Corporate Sales Specialist
  • Beratung zu Cash-Management und internationalen Geschäftslösungen für Unternehmenskunden (< 15 Mio. ? Umsatz)
  • Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher Verkaufskampagnen mit Account Managern
  • Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für Handels-, Transaktionsmanagement, Außenhandelsfinanzierung und Devisengeschäfte.
Commerzbank AG Corporate Banking
Essen, Germany

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2023-08 - 2023-08

ITIL 4® Foundation

AXELOS Global Best Practice
AXELOS Global Best Practice
  • Punktzahl: 88%
1 Monat
2023-02 - 2023-02

Project Management Professional (PMP)®

Project Management Institute
Project Management Institute
  • Punktzahl: ~95%
1 Monat
2023-01 - 2023-01

FinOps Certified Practitioner (FOCP)

The Linux Foundation
The Linux Foundation
1 Monat
2023-01 - 2023-01

Professional Scrum Product Owner? II (PSPO II)

Scrum.org
Scrum.org
  • Punktzahl: 85%
1 Monat
2022-12 - 2022-12

AWS Certified Cloud Practitioner

Amazon Web Services (AWS)
Amazon Web Services (AWS)
1 Monat
2022-12 - 2022-12

Professional Scrum Product Owner? I (PSPO I)

Scrum.org.
Scrum.org.
  • Punktzahl: 91.3%
1 Monat
2022-01 - 2022-01

Certified ScrumMaster® (CSM)®

Scrum Alliance
Scrum Alliance
1 Monat
2021-08 - 2021-08

Certified SAFe 5 Agilist

Scaled Agile, Inc.
Scaled Agile, Inc.
1 Monat
2018-03 - 2018-03

Lean Six Sigma Yellow Belt

Deloitte
Deloitte

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT-Projektmanagement Digitale Transformation Agile Methoden Prozessoptimierung Cloud Stakeholdermanagement Projektplanung Operative Projektsteuerung Risikomanagement Teamleading Changemanagement Vertragsmanagement Lieferantenmanagement Kostenmanagement IT-Strategie Requirements Management Qualitymanagement Testmanagement Product Management Scrum Product Owner Eskalationsmanagement Interkulturelle Kompetenz

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kurz Profil:

  • Mustafa Faiz Qadria ist ein erfahrener Projekt Manager, Interim Manager und Managementberater mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Finanzdienstleistungsbranche. 
  • Als zertifizierter Project Management Professional (PMP®) liegt sein Schwerpunkt auf IT-Projekten, Cloud-Finanzdienstleistungen und digitaler Transformation. 
  • Er bringt umfassendes Know-how in der Umsetzung von digitalen Transformationsprojekten mit und fokussiert sich auf die Begleitung von Kunden bei der digitalen Transformation, unterstützt durch langjährige Erfahrung und kontinuierliche Weiterbildung.


Fähigkeiten:

  • Projektmanagement
  • Strategische Planung
  • Führungskompetenz
  • IT-Management
  • Prozessoptimierung
  • Kommunikationsstärke
  • Digitale Transformation
  • Change Management
  • Verhandlungsfähigkeiten


Erfolge:

  • Top Digital Transformation Voice und Top Project Management Voice: Anerkennung auf Linkedln für herausragende Expertise in digitaler Transformation und Projektmanagement
  • Implementierung: Erfolgreiche Integration von Apple Pay und Google Pay bei einem führenden Versicherer (2021)
  • Top 5% Auszubildender: Zu den besten 5% der Auszubildenden gehört, Beförderung zum Kreditanalysten (2014).

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