Projekt 2 Contracting Karlsruhe (Interim Teamleitung, SOLCOM GmbH)
Projekt 3 Active Sourcer Karlsruhe
Projekt 4 IT Projektvermittlung Ulm
Projekt 5 Personaldiagnostik
Projekt 6 Contracting Walldorf/ Mannheim (Als Partner einer GmbH)
Kunde: Sauter- Cumulus GmbH
Aufgaben:
2018 ? 2020: weltweite Akquise von Neukunden
Rolle: Sales Director
Qualifizierung neuer Distributoren in den USA und Australien, Weiterentwicklung der vorhandenen Vertriebspartner in Deutschland, den Niederlanden, Frankreich, Spanien, Finnland und Italien.
2017 - 2018: Aufbau einer neuen Niederlassung
Rolle: Business Development Manager
2015 - 2017: 360°: Management der eigenen Business Unit mit P/L- Verantwortung
Rolle: Business Manager & Projektleiter Karosseriebau
2012 ? 2015: Disziplinarische und technische Führung eines Teams
Rolle: Teamleiter Digitale Fabrik
Technische Projektleitung im Kundenauftrag für die Bereiche Simulation & Planung der neuen Fertigungsstraße des Karosseriebaus im Werk Bratislava. Ausarbeitung von Lasten- und Pflichtenheften
Schnittstellenarbeit/Stakeholdermanagement inklusive Lieferantenkoordination zwischen den beteiligten Konzernparteien Volkswagen, Porsche und Audi sowie den involvierten internationalen Fertigungsstandorten.
2008 ? 2012: Planung, virtuelle Simulation und Inbetriebnahme von Karosseriefertigungsanlagen
Rolle: Karosseriebauplaner Digitale Fabrik
Planung, virtuelle Simulation und Inbetriebnahme von Karosseriefertigungsanlagen für Kunden aus dem Automotive- Sektor wie AUDI AG, BMW AG, Porsche AG. Direkte Berichte der Projektfortschritte, Konzepte und Auswertungen in Gremien bei Kunden und Lieferanten
Projekt 2 Contracting Karlsruhe (Interim Teamleitung, SOLCOM GmbH)
Projekt 3 Active Sourcer Karlsruhe
Projekt 4 IT Projektvermittlung Ulm
Projekt 5 Personaldiagnostik
Projekt 6 Contracting Walldorf/ Mannheim (Als Partner einer GmbH)
Kunde: Sauter- Cumulus GmbH
Aufgaben:
2018 ? 2020: weltweite Akquise von Neukunden
Rolle: Sales Director
Qualifizierung neuer Distributoren in den USA und Australien, Weiterentwicklung der vorhandenen Vertriebspartner in Deutschland, den Niederlanden, Frankreich, Spanien, Finnland und Italien.
2017 - 2018: Aufbau einer neuen Niederlassung
Rolle: Business Development Manager
2015 - 2017: 360°: Management der eigenen Business Unit mit P/L- Verantwortung
Rolle: Business Manager & Projektleiter Karosseriebau
2012 ? 2015: Disziplinarische und technische Führung eines Teams
Rolle: Teamleiter Digitale Fabrik
Technische Projektleitung im Kundenauftrag für die Bereiche Simulation & Planung der neuen Fertigungsstraße des Karosseriebaus im Werk Bratislava. Ausarbeitung von Lasten- und Pflichtenheften
Schnittstellenarbeit/Stakeholdermanagement inklusive Lieferantenkoordination zwischen den beteiligten Konzernparteien Volkswagen, Porsche und Audi sowie den involvierten internationalen Fertigungsstandorten.
2008 ? 2012: Planung, virtuelle Simulation und Inbetriebnahme von Karosseriefertigungsanlagen
Rolle: Karosseriebauplaner Digitale Fabrik
Planung, virtuelle Simulation und Inbetriebnahme von Karosseriefertigungsanlagen für Kunden aus dem Automotive- Sektor wie AUDI AG, BMW AG, Porsche AG. Direkte Berichte der Projektfortschritte, Konzepte und Auswertungen in Gremien bei Kunden und Lieferanten