Experte für Projektmanagement | PMO | IT Prozesse | ITSM | Digitalisierung | Agile Transformation
Aktualisiert am 16.10.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.10.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement/Projektleitung
SAP S/4HANA
Digitalisierung
Agile Transformation
Projektmanagementoffice
PMO Support
Portfoliomanagement
IT Portfoliomanagement
IT Sourcing
IT Operating Model
IT-Betriebsführung
IT-Strategie
IT Projekte
SAP ERP
SAP Projektleitung

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2024-05 - 2024-09

Senior Management - Portfolio- und Projektsteuerung

Portfoliomanager
Portfoliomanager

  • Konzept zur Einführung Portfoliomanagement (Rollen, Prozesse, Daten etc.)
  • Steuerung relevanter Projekte im Rahmen eines Steuerungskreises der UE 
  • Optimierung von Berichtswesen und Projektmanagement-Metriken

SAP SAC SAP Analytics Cloud
Öffentlicher Sektor
Berlin
2 Jahre 6 Monate
2021-01 - 2023-06

Zusammenfassung Projekte / Vorhaben HoS

Head of Strategy / Stabsstelle Strategie
Head of Strategy / Stabsstelle Strategie

  • Entwicklung Roadmap für die Service-Ausrichtung der IT / Auswahl relevanter Projekte   zur Erreichung der Ziele (Automation, SAM, Collaboration Tools, Cloud Ansatz)
  • Begleitung und Steuerung von kritischen Ad-hoc Vorhaben (Security Roadmap, SIRT Implementierung)
  • Definition von Initiativen zur Förderung agiler Arbeitsweisen (Agile Strategie, OKR  Umsetzung, Einführung von KanBan in den Service Teams etc.)
  • Review und Sparring zum Cloud-Serviceschnitt bzw. Cloud-Betriebsmodell 
  • Bewertung Serviceschnitt und Optimierungspotential im Service Portfolio
  • Ausschreibung ServiceNow Plattformbetrieb und Transition
  • Vorbereitung Lead Provider Transition 
  • Strategische Plattformauswahl für Digital & Print Subscriptions (Business Case Betrachtung, Anbieterauswahl, Entwurf Zielbetriebsmodell)


Axel Springer SE
Berlin
2 Jahre
2021-01 - 2022-12

OKR Einführung Konzern-IT

Head of Strategy Bereich OKR Einführung
Head of Strategy Bereich

  • Umsetzung der agilen Denkweise in der Strategiedefinition & -umsetzung
  • inhaltliche Gestaltung und Planung der Einführung, sowie Begleitung

OKR GTMHub
OKR Einführung
Axel Springer SE
Berlin
5 Monate
2019-06 - 2019-10

Rollout Windows Client

Projektleitung sicherheitskritisches Client-Upgrade
Projektleitung sicherheitskritisches Client-Upgrade

  • Planung/ Neuplanung des Rollouts mit den Fachexperten
  • Planung des technischen Upgrades/ Upgrade-Logik mit dem verantwortlichen Provider
  • Aufbau der technischen Projektsteuerung, sowie C-Level Berichtswesen


MS Excel MS Project ThinkCell
Axel Springer SE
Berlin
1 Jahr 6 Monate
2018-01 - 2019-06

IT Service Management Transformation - ServiceNow

Programmleitung
Programmleitung

  • Aufbau einer SIAM basierten Organisation in Multi-Provider IT Umfeld (Plattform, Prozesse, Daten, Organisation)
  • Umfänglicher Neuaufbau einer ITSM Lösung auf Basis von ServiceNow
  • Migration der bestehenden IT-Provider auf den neuen ITSM-Standard
  • 2019+: Umsetzung von Automationsvorhaben und KI-gestützten Features im ServiceNow,  sowie einer SIRT-Lösung zum Handling von Security Incidents

ServiceNow Atlassian JIRA Microsoft Teams
Axel Springer SE
Berlin
1 Jahr 1 Monat
2016-12 - 2017-12

Aufbau Migration Service im Pharma-Umfeld

Senior Advisor/ Senior Manager
Senior Advisor/ Senior Manager

  • Unterstützung bei der Spezifikation und Begleitung der Lösungsausschreibung
  • Erstellung des Demand Prozesses auf Basis von SAP SolMan
  • Aufbau einer zentralen Migrationslösung für die Konzern-IT (globales Factory Modell)

Informatica PowerCenter SAP ALM
Ingelheim am Rhein
5 Monate
2016-01 - 2016-05

Neuausrichtung IT Betriebsmodell

Experte ITIL Prozesse/ IT Betriebsmodell
Experte ITIL Prozesse/ IT Betriebsmodell

  • Definition Ziele und Projektumfang
  • Durchführung von Workshops mit dem Senior Leadership der Firma
  • Erarbeitung von Optimierungen und Anpassung der Betriebsverantwortung zwischen  Geschäft und IT
  • Erstellung des neuen Prozesszielbilds

Powerpoint ServiceNow
Medizintechnik
Hessen
10 Monate
2015-03 - 2015-12

Strategieentwicklung Automotive (Hidden Champion)

Senior Manager/ Experte Strategie
Senior Manager/ Experte Strategie

  • Entwicklung eines Frameworks zur Bewertung der IT Strategie
  • Definition von langfristiger Vision der IT und Zielen
  • Festlegung der strategischen Initiativen für die IT
  • Planung und Abstimmung der IT Roadmap



4 Monate
2015-03 - 2015-06

Interim-Mandat Leitung IT

Leitung IT
Leitung IT

  • Koordination und Steuerung kritischer Vorhaben in der IT (z.B. Backup Lösung)
  • Überprüfung der bestehenden Lieferantenverträge und Risikosteuerung
  • Einführung der Kernfähigkeiten im Bereich ITSM (Service Desk Optimierungen, IT Demand & Portfolio Optimierung)
  • Direkte Berichtslinie zum CFO der Gruppe

Automotive
Hessen
1 Jahr 5 Monate
2014-02 - 2015-06

SAP Rollout Automotive

Teilprojektleitung Qualität & Test
Teilprojektleitung Qualität & Test

  • Turnaround-Management für ein kritisches SAP Rollout Vorhaben
  • Sicherstellung der Qualität entlang der Anforderungen, Software-Programmierung und Testzyklen, Steuerung des damaligen Dienstleisters
  • Sicherstellung der Rollout-Fähigkeit durch Definition eines mehrstufigen Integrationstests mit den Verantwortlichen Fachexperten

Automotive Hessen
Hessen
8 Monate
2013-03 - 2013-10

SAP Transformation im Versicherungsumfeld

Projektleiter
Projektleiter

  • Koordination zum Aufbau der technischen Testumgebungen
  • Verantwortung über fachliche Migration für SAP PM & SAP FS-CD
  • Leitung der fachlichen Tests im Zusammenspiel mit einem Vendor


SAP PM SAP FS-CD
Versicherer Hannover
Hannover
1 Jahr 9 Monate
2010-05 - 2012-01

SAP ERP Transformation Konsumgüterumfeld

PMO Experte & Test Analyst
PMO Experte & Test Analyst

  • fachliche Unterstützung bei der Planung und Koordination des Programms
  • Aufbau einer Fortschrittskontrolle auf Basis von Earned Value
  • Aufbau von Testmethodik und Testberichtswesen in Zusammenarbeit mit der SAP
  • Koordination der lokalen Integrationstests für die Template-Lösung


SAP SolMan SAP ECC
Konsumgüter
Berlin
1 Jahr 2 Monate
2009-03 - 2010-04

Aufbau PMO Automobil & Banken

PMO Experte
PMO Experte

  • Unterstützung der Programmleitung bei der Planung und Koordination
  • Experte für den Aufbau von PMO Prozessen (Berichtswesen, Change etc.)

Powerpoint MS Excel VBA
Automobil & Banken
München & FFM

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 1 Monat
2003-09 - 2007-09

Betriebswirtschaftslehre

Diplom-Kaufmann(FH), FOM Berlin
Diplom-Kaufmann(FH)
FOM Berlin
Controlling

Position

Position


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung SAP S/4HANA Digitalisierung Agile Transformation Projektmanagementoffice PMO Support Portfoliomanagement IT Portfoliomanagement IT Sourcing IT Operating Model IT-Betriebsführung IT-Strategie IT Projekte SAP ERP SAP Projektleitung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PMP
Experte
Agile Methoden
Experte
IT Betriebsmodelle
Experte
IT Service Management
Experte
ITIL
Fortgeschritten
Portfoliomanagement
Experte
IT Security / Incident Response
Fortgeschritten
ERP Transformation
Experte
SAP ERP
Fortgeschritten
Test Management
Experte
Office365
Fortgeschritten
JIRA
Fortgeschritten
KI
Basics
Programmsteuerung
Fortgeschritten
ITSM
Experte
SIAM
Fortgeschritten
SAP ERP Projekte
Experte
IT Projekte
Experte

Profil
Aktuell arbeite ich in der Rolle Senior Manager in der Unternehmensentwicklung (Schwerpunkt: Portfolio- und Projektsteuerung). Zuvor habe ich in international tätigen Beratungsfirmen und führenden Unternehmen folgende Rollen besetzt:

  • Head of Strategy - internationales Medienunternehmen (Schwerpunkt: Service Transformation, große IT Projekte, IT Roadmap )
  • Programmleitung - internationales Medienunternehmen (Schwerpunkt: Programmsteuerung, Projektmanagement, Service Transformation/ ServiceNow)
  • Senior Manager Transformation - Boutique Beratung (Schwerpunkt: Projektleiter, Projektsteuerung SAP Kontext, Beratung IT Strategie & Transformation)
  • Manager SAP Practice - internationale Beratung (Schwerpunkt: PMO Aufbau, Projekt- und Programmmanagement Methodik, Testmanagement, SAP Transformationen)
Die Budgetverantwortung in den von mir verantworteten Projekten und Programmen lag bei ca. 1-5 Mio. Euro p.a.

Beruflicher Werdegang
2024 ? 2024
Kunde: DRV Bund

Aufgaben:
  • Aufbau Portfolio-Mgmt. / Leitung Steuerungskreis im öffentl. Sektor Etablierung eines Portfolio-Mgmt.
  • Innerhalb einer Bundesbehörde Leitung Portfolio Mgmt.
  • Durchführung Steering Committee, Konzeption Portfolio Mgmt.

2023 ? 2023
Kunde: Axel Springer

Aufgaben:
  • Diverse Aufgaben in Stabsstelle Strategie im News- und Mediaumfeld Review und Neuausrichtung der IT Strategie (Architektur, Applikationen und Servivces, Organisation)
  • Head of Strategy Führung strategischer Initiativen, Beschreibung von Zielbildern, Einführung von Agilen Methoden im Bereich Strategie, Erstellung von Roadmaps und Aufbau Portfolio für den Bereich uvm.

2022 ? 2022
Rolle: Projektleiter Technisches Verfahren für den Rollout, Steuerung
Kunde: Axel Springer

Aufgaben:
  • Rollout Windows Client im News- und Mediaumfeld
  • Ablösung der veralteten Windows Client Version

2019 - 2019
Kunde: Axel Springer

Aufgaben:
  • IT Service Management Transformation im News- und Mediaumfeld
  • Aufbau eines neuen ITSM-Standards auf Basis von ServiceNow
  • Programmleitung Toolaufbau, Prozesse, Veränderungsmanagement, Organisation

2018 ? 2018
KAdEx Partners

Aufgaben:
  • Aufbau zentraler Migrationsservice & Demand Prozess im Pharmaumfeld
  • Bereitstellung eines Tools, Teams bzw. Services für die Konzern-IT
  • Advisor / Consultant Toolauswahl, Prozessdesign, Teamauswahl/ Providerauswahl

2017 ? 2017
Kunde: AdEx Partners

Aufgaben:
  • Geschäftsfeldtausch im Pharmaumfeld/ SAP Datenaustausch und Sicherstellung des reibungslosen Betriebs
  • Projektleiter für die technische Migration / Factory-Aufbau
  • Aufbau Team, Betrieb und Prozesse der Factory

2016- 2016
Rolle: Projektleiter/ Gesundheit Zielbild und Design-phase
Kunde: AdEx Partners

Aufgaben:
  • Strategische Ausrichtung Business & IT im Gesundheitswesen
  • Neuausrichtung des Betriebsmodells eines führenden Medizinherstellers

2015 - 2015
Kunde: AdEx Partners

Aufgaben:
  • Interim-Management
  • IT Leitung im Automotive-Umfeld
  • Leitung der globalen IT bis zur Nachbesetzung
  • IT Leiter / VP / Automotive Führung IT Mitarbeiter und Sicherstellung des IT Tagesgeschäfts

2015 - 2015
Kunde: AdEx Partners

Aufgaben:
  • IT Strategie-entwicklung im Automotive-Umfeld
  • Entwicklung einer IT Infrastructure Strategie / Zielbild (+Back Up Lösung), Priorisierung der laufenden Projekte
  • IT Management Advisor / Automotive
  • Zielbild, Roadmap und Projektsteuerung

2014 - 2014
Kunde: AdEx Partners

Aufgaben:
  • Rollout im Automotive-Umfeld
  • Steuerung des gesamten SAP Rollouts
  • Projektleiter
  • Rollout-Methode, Koordination, Sicherstellung GoLive

2014 - 2014
Kunde: Accenture

Aufgaben:
  • Solution Architecture für Application Outsourcing ? Pharma / Automotive
  • Diverse Projekte/ Beratungsaufträg e im AO Umfeld, z.B. Service Desk Design
  • Solution Architect AO / Automotiv e & Pharma
  • Lösungsdesign

2013 - 2013
Kunde: Accenture

Aufgaben:
  • Transformation IT Landschaft im Versicherungsumfeld
  • Ablösung der alten Legacy Umgebung durch SAP-Produkte
  • Projektleiter SAP FC CD / PM
  • Technische Umgebung, Testverfahren, Testergebnisse

2012 ? 2012
Kunde: Accenture

Aufgaben:
  • Business & IT Transformation im Konsumgüterumfeld
  • Aufbau einer globalen SAP Template-Lösung
  • Experte Test Mgmt.
  • Erstellung Testansatz, Methode und Berichtswesen, sowie Leitung des Integrationstests

2011 ? 2011
Kunde: Accenture

Aufgaben:
  • Business & IT Transformation im Konsumgüterumfeld
  • Aufbau einer globalen SAP Template-Lösung
  • Experte Programm -Mgmt.
  • Erstellung Programmplanung und Berichtswesen

2010 - 2010
Kunde: Accenture

Aufgaben:
  • Aufbau eines PMO im Bankenumfeld
  • Ablösung einer Lösung im Investment Banking durch SAP
  • PMO Experte, Prozesse & Berichtswesen

2009 - 2009
Accenture

Aufgaben:
  • Service Transition im Automotive-Umfeld
  • Globale Provider Transition
  • PMO Experte, Prozesse & Berichtswesen

2008 - 2008
Kunde: All-for-One Steeb

Aufgaben:
  • Diverse Business Intelligence Projekte im Fertigungsumfeld
  • Vorstellung Produkt, BI-Lösungsdesign und Implementierung
  • Beratung BI / Consultant
  • Umsetzung technischer BI Lösung / Abstimmung fachlicher Anforderungen


Branchen

Branchen

  • Automobil
  • Media & Technologie
  • Pharma
  • Konsumgüter
  • Banken & Versicherer

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2024-05 - 2024-09

Senior Management - Portfolio- und Projektsteuerung

Portfoliomanager
Portfoliomanager

  • Konzept zur Einführung Portfoliomanagement (Rollen, Prozesse, Daten etc.)
  • Steuerung relevanter Projekte im Rahmen eines Steuerungskreises der UE 
  • Optimierung von Berichtswesen und Projektmanagement-Metriken

SAP SAC SAP Analytics Cloud
Öffentlicher Sektor
Berlin
2 Jahre 6 Monate
2021-01 - 2023-06

Zusammenfassung Projekte / Vorhaben HoS

Head of Strategy / Stabsstelle Strategie
Head of Strategy / Stabsstelle Strategie

  • Entwicklung Roadmap für die Service-Ausrichtung der IT / Auswahl relevanter Projekte   zur Erreichung der Ziele (Automation, SAM, Collaboration Tools, Cloud Ansatz)
  • Begleitung und Steuerung von kritischen Ad-hoc Vorhaben (Security Roadmap, SIRT Implementierung)
  • Definition von Initiativen zur Förderung agiler Arbeitsweisen (Agile Strategie, OKR  Umsetzung, Einführung von KanBan in den Service Teams etc.)
  • Review und Sparring zum Cloud-Serviceschnitt bzw. Cloud-Betriebsmodell 
  • Bewertung Serviceschnitt und Optimierungspotential im Service Portfolio
  • Ausschreibung ServiceNow Plattformbetrieb und Transition
  • Vorbereitung Lead Provider Transition 
  • Strategische Plattformauswahl für Digital & Print Subscriptions (Business Case Betrachtung, Anbieterauswahl, Entwurf Zielbetriebsmodell)


Axel Springer SE
Berlin
2 Jahre
2021-01 - 2022-12

OKR Einführung Konzern-IT

Head of Strategy Bereich OKR Einführung
Head of Strategy Bereich

  • Umsetzung der agilen Denkweise in der Strategiedefinition & -umsetzung
  • inhaltliche Gestaltung und Planung der Einführung, sowie Begleitung

OKR GTMHub
OKR Einführung
Axel Springer SE
Berlin
5 Monate
2019-06 - 2019-10

Rollout Windows Client

Projektleitung sicherheitskritisches Client-Upgrade
Projektleitung sicherheitskritisches Client-Upgrade

  • Planung/ Neuplanung des Rollouts mit den Fachexperten
  • Planung des technischen Upgrades/ Upgrade-Logik mit dem verantwortlichen Provider
  • Aufbau der technischen Projektsteuerung, sowie C-Level Berichtswesen


MS Excel MS Project ThinkCell
Axel Springer SE
Berlin
1 Jahr 6 Monate
2018-01 - 2019-06

IT Service Management Transformation - ServiceNow

Programmleitung
Programmleitung

  • Aufbau einer SIAM basierten Organisation in Multi-Provider IT Umfeld (Plattform, Prozesse, Daten, Organisation)
  • Umfänglicher Neuaufbau einer ITSM Lösung auf Basis von ServiceNow
  • Migration der bestehenden IT-Provider auf den neuen ITSM-Standard
  • 2019+: Umsetzung von Automationsvorhaben und KI-gestützten Features im ServiceNow,  sowie einer SIRT-Lösung zum Handling von Security Incidents

ServiceNow Atlassian JIRA Microsoft Teams
Axel Springer SE
Berlin
1 Jahr 1 Monat
2016-12 - 2017-12

Aufbau Migration Service im Pharma-Umfeld

Senior Advisor/ Senior Manager
Senior Advisor/ Senior Manager

  • Unterstützung bei der Spezifikation und Begleitung der Lösungsausschreibung
  • Erstellung des Demand Prozesses auf Basis von SAP SolMan
  • Aufbau einer zentralen Migrationslösung für die Konzern-IT (globales Factory Modell)

Informatica PowerCenter SAP ALM
Ingelheim am Rhein
5 Monate
2016-01 - 2016-05

Neuausrichtung IT Betriebsmodell

Experte ITIL Prozesse/ IT Betriebsmodell
Experte ITIL Prozesse/ IT Betriebsmodell

  • Definition Ziele und Projektumfang
  • Durchführung von Workshops mit dem Senior Leadership der Firma
  • Erarbeitung von Optimierungen und Anpassung der Betriebsverantwortung zwischen  Geschäft und IT
  • Erstellung des neuen Prozesszielbilds

Powerpoint ServiceNow
Medizintechnik
Hessen
10 Monate
2015-03 - 2015-12

Strategieentwicklung Automotive (Hidden Champion)

Senior Manager/ Experte Strategie
Senior Manager/ Experte Strategie

  • Entwicklung eines Frameworks zur Bewertung der IT Strategie
  • Definition von langfristiger Vision der IT und Zielen
  • Festlegung der strategischen Initiativen für die IT
  • Planung und Abstimmung der IT Roadmap



4 Monate
2015-03 - 2015-06

Interim-Mandat Leitung IT

Leitung IT
Leitung IT

  • Koordination und Steuerung kritischer Vorhaben in der IT (z.B. Backup Lösung)
  • Überprüfung der bestehenden Lieferantenverträge und Risikosteuerung
  • Einführung der Kernfähigkeiten im Bereich ITSM (Service Desk Optimierungen, IT Demand & Portfolio Optimierung)
  • Direkte Berichtslinie zum CFO der Gruppe

Automotive
Hessen
1 Jahr 5 Monate
2014-02 - 2015-06

SAP Rollout Automotive

Teilprojektleitung Qualität & Test
Teilprojektleitung Qualität & Test

  • Turnaround-Management für ein kritisches SAP Rollout Vorhaben
  • Sicherstellung der Qualität entlang der Anforderungen, Software-Programmierung und Testzyklen, Steuerung des damaligen Dienstleisters
  • Sicherstellung der Rollout-Fähigkeit durch Definition eines mehrstufigen Integrationstests mit den Verantwortlichen Fachexperten

Automotive Hessen
Hessen
8 Monate
2013-03 - 2013-10

SAP Transformation im Versicherungsumfeld

Projektleiter
Projektleiter

  • Koordination zum Aufbau der technischen Testumgebungen
  • Verantwortung über fachliche Migration für SAP PM & SAP FS-CD
  • Leitung der fachlichen Tests im Zusammenspiel mit einem Vendor


SAP PM SAP FS-CD
Versicherer Hannover
Hannover
1 Jahr 9 Monate
2010-05 - 2012-01

SAP ERP Transformation Konsumgüterumfeld

PMO Experte & Test Analyst
PMO Experte & Test Analyst

  • fachliche Unterstützung bei der Planung und Koordination des Programms
  • Aufbau einer Fortschrittskontrolle auf Basis von Earned Value
  • Aufbau von Testmethodik und Testberichtswesen in Zusammenarbeit mit der SAP
  • Koordination der lokalen Integrationstests für die Template-Lösung


SAP SolMan SAP ECC
Konsumgüter
Berlin
1 Jahr 2 Monate
2009-03 - 2010-04

Aufbau PMO Automobil & Banken

PMO Experte
PMO Experte

  • Unterstützung der Programmleitung bei der Planung und Koordination
  • Experte für den Aufbau von PMO Prozessen (Berichtswesen, Change etc.)

Powerpoint MS Excel VBA
Automobil & Banken
München & FFM

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 1 Monat
2003-09 - 2007-09

Betriebswirtschaftslehre

Diplom-Kaufmann(FH), FOM Berlin
Diplom-Kaufmann(FH)
FOM Berlin
Controlling

Position

Position


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung SAP S/4HANA Digitalisierung Agile Transformation Projektmanagementoffice PMO Support Portfoliomanagement IT Portfoliomanagement IT Sourcing IT Operating Model IT-Betriebsführung IT-Strategie IT Projekte SAP ERP SAP Projektleitung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PMP
Experte
Agile Methoden
Experte
IT Betriebsmodelle
Experte
IT Service Management
Experte
ITIL
Fortgeschritten
Portfoliomanagement
Experte
IT Security / Incident Response
Fortgeschritten
ERP Transformation
Experte
SAP ERP
Fortgeschritten
Test Management
Experte
Office365
Fortgeschritten
JIRA
Fortgeschritten
KI
Basics
Programmsteuerung
Fortgeschritten
ITSM
Experte
SIAM
Fortgeschritten
SAP ERP Projekte
Experte
IT Projekte
Experte

Profil
Aktuell arbeite ich in der Rolle Senior Manager in der Unternehmensentwicklung (Schwerpunkt: Portfolio- und Projektsteuerung). Zuvor habe ich in international tätigen Beratungsfirmen und führenden Unternehmen folgende Rollen besetzt:

  • Head of Strategy - internationales Medienunternehmen (Schwerpunkt: Service Transformation, große IT Projekte, IT Roadmap )
  • Programmleitung - internationales Medienunternehmen (Schwerpunkt: Programmsteuerung, Projektmanagement, Service Transformation/ ServiceNow)
  • Senior Manager Transformation - Boutique Beratung (Schwerpunkt: Projektleiter, Projektsteuerung SAP Kontext, Beratung IT Strategie & Transformation)
  • Manager SAP Practice - internationale Beratung (Schwerpunkt: PMO Aufbau, Projekt- und Programmmanagement Methodik, Testmanagement, SAP Transformationen)
Die Budgetverantwortung in den von mir verantworteten Projekten und Programmen lag bei ca. 1-5 Mio. Euro p.a.

Beruflicher Werdegang
2024 ? 2024
Kunde: DRV Bund

Aufgaben:
  • Aufbau Portfolio-Mgmt. / Leitung Steuerungskreis im öffentl. Sektor Etablierung eines Portfolio-Mgmt.
  • Innerhalb einer Bundesbehörde Leitung Portfolio Mgmt.
  • Durchführung Steering Committee, Konzeption Portfolio Mgmt.

2023 ? 2023
Kunde: Axel Springer

Aufgaben:
  • Diverse Aufgaben in Stabsstelle Strategie im News- und Mediaumfeld Review und Neuausrichtung der IT Strategie (Architektur, Applikationen und Servivces, Organisation)
  • Head of Strategy Führung strategischer Initiativen, Beschreibung von Zielbildern, Einführung von Agilen Methoden im Bereich Strategie, Erstellung von Roadmaps und Aufbau Portfolio für den Bereich uvm.

2022 ? 2022
Rolle: Projektleiter Technisches Verfahren für den Rollout, Steuerung
Kunde: Axel Springer

Aufgaben:
  • Rollout Windows Client im News- und Mediaumfeld
  • Ablösung der veralteten Windows Client Version

2019 - 2019
Kunde: Axel Springer

Aufgaben:
  • IT Service Management Transformation im News- und Mediaumfeld
  • Aufbau eines neuen ITSM-Standards auf Basis von ServiceNow
  • Programmleitung Toolaufbau, Prozesse, Veränderungsmanagement, Organisation

2018 ? 2018
KAdEx Partners

Aufgaben:
  • Aufbau zentraler Migrationsservice & Demand Prozess im Pharmaumfeld
  • Bereitstellung eines Tools, Teams bzw. Services für die Konzern-IT
  • Advisor / Consultant Toolauswahl, Prozessdesign, Teamauswahl/ Providerauswahl

2017 ? 2017
Kunde: AdEx Partners

Aufgaben:
  • Geschäftsfeldtausch im Pharmaumfeld/ SAP Datenaustausch und Sicherstellung des reibungslosen Betriebs
  • Projektleiter für die technische Migration / Factory-Aufbau
  • Aufbau Team, Betrieb und Prozesse der Factory

2016- 2016
Rolle: Projektleiter/ Gesundheit Zielbild und Design-phase
Kunde: AdEx Partners

Aufgaben:
  • Strategische Ausrichtung Business & IT im Gesundheitswesen
  • Neuausrichtung des Betriebsmodells eines führenden Medizinherstellers

2015 - 2015
Kunde: AdEx Partners

Aufgaben:
  • Interim-Management
  • IT Leitung im Automotive-Umfeld
  • Leitung der globalen IT bis zur Nachbesetzung
  • IT Leiter / VP / Automotive Führung IT Mitarbeiter und Sicherstellung des IT Tagesgeschäfts

2015 - 2015
Kunde: AdEx Partners

Aufgaben:
  • IT Strategie-entwicklung im Automotive-Umfeld
  • Entwicklung einer IT Infrastructure Strategie / Zielbild (+Back Up Lösung), Priorisierung der laufenden Projekte
  • IT Management Advisor / Automotive
  • Zielbild, Roadmap und Projektsteuerung

2014 - 2014
Kunde: AdEx Partners

Aufgaben:
  • Rollout im Automotive-Umfeld
  • Steuerung des gesamten SAP Rollouts
  • Projektleiter
  • Rollout-Methode, Koordination, Sicherstellung GoLive

2014 - 2014
Kunde: Accenture

Aufgaben:
  • Solution Architecture für Application Outsourcing ? Pharma / Automotive
  • Diverse Projekte/ Beratungsaufträg e im AO Umfeld, z.B. Service Desk Design
  • Solution Architect AO / Automotiv e & Pharma
  • Lösungsdesign

2013 - 2013
Kunde: Accenture

Aufgaben:
  • Transformation IT Landschaft im Versicherungsumfeld
  • Ablösung der alten Legacy Umgebung durch SAP-Produkte
  • Projektleiter SAP FC CD / PM
  • Technische Umgebung, Testverfahren, Testergebnisse

2012 ? 2012
Kunde: Accenture

Aufgaben:
  • Business & IT Transformation im Konsumgüterumfeld
  • Aufbau einer globalen SAP Template-Lösung
  • Experte Test Mgmt.
  • Erstellung Testansatz, Methode und Berichtswesen, sowie Leitung des Integrationstests

2011 ? 2011
Kunde: Accenture

Aufgaben:
  • Business & IT Transformation im Konsumgüterumfeld
  • Aufbau einer globalen SAP Template-Lösung
  • Experte Programm -Mgmt.
  • Erstellung Programmplanung und Berichtswesen

2010 - 2010
Kunde: Accenture

Aufgaben:
  • Aufbau eines PMO im Bankenumfeld
  • Ablösung einer Lösung im Investment Banking durch SAP
  • PMO Experte, Prozesse & Berichtswesen

2009 - 2009
Accenture

Aufgaben:
  • Service Transition im Automotive-Umfeld
  • Globale Provider Transition
  • PMO Experte, Prozesse & Berichtswesen

2008 - 2008
Kunde: All-for-One Steeb

Aufgaben:
  • Diverse Business Intelligence Projekte im Fertigungsumfeld
  • Vorstellung Produkt, BI-Lösungsdesign und Implementierung
  • Beratung BI / Consultant
  • Umsetzung technischer BI Lösung / Abstimmung fachlicher Anforderungen


Branchen

Branchen

  • Automobil
  • Media & Technologie
  • Pharma
  • Konsumgüter
  • Banken & Versicherer

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.