gesamte DACH-Region (bevorzugt)
internationale Projekte möglich
Umzug
zweier behördlicher Großrechenzentren in ein neues Master-Rechenzentrum des
Bundes.
Verantwortungsbereiche
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 09.2018 ? 12.2019
Programm: Unternehmensweiter Technologie-Refresh für ca. - 4000 Server
Kunde: Finanz Information Technologie Services (FI-TS) / alle Kunden
Rolle: Programmanager
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 11.2017 ? 08.2018
Projekt: Konzeption und Aufbau einer Real Time Transaktion Plattform für eine Instant
Payment Anwendung
Kunde: Finanz Information Technologie Services (FI-TS) / Hessische Landesbank (Helaba)
Rolle: Projektmanager / Lead Architekt für die Bereitstellung der technologischen Plattform
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 02.2016 ? 10.2017
Kunde: Finanz Information Technologie Services (FI-TS)
Rolle: Migrationsmanager NON-WAS Anwendungen und Systeme
Lead Architect (Design Authority) NON WAS Anwendungen
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 01.2017 ? 04.2017
Kunde: Dimension Data
Rolle: Transition Manager
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 07.2015 ? 01.2016
Kunde: IBM / Allianz
Rolle: Migrationsmanager für zwei Allianz Teilkonzerne
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 05.2015 ? 06.2015
SAP Weiterbildung: SAP Hana
Kurse
Zeitraum: 09.2013 ? 04.2015
Kunde: SIXT
Rolle: Projektleitung SAP-Infrastruktur und Upgrade-Projekt
Projektauftrag:
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 04.2013 - 09.2013
Kunde: MEAG
Rolle: Systemanalyst, Architekt
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 07.2009 - 03.2013
Kunde: T-Systems
Rolle: Transformation Manager
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 06.2008 ? 12.2011
Kunde: WSW Software GmbH
Rolle: Teilprojektleiter, Berater
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 03.2008 - 06.2009
Kunde: MAN
Rolle: Architekt, Teilprojektleiter
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 04.2005 - 02.2008
Kunde: MTU Aero Engines
Rolle: Leitung mehrerer Teilprojekte und Aufgabenpakete
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 05.2003 - 03.2005
Kunde: Siemens
Rolle: SAP Systemanalyst, Verantwortlich für Systemkonsolidierung
Projektauftrag
Unternehmensbereiche (COM-Merger)
produktive SAP-Systemlinien zu einer integrierten Gesamtlösung
SAP Business Warehouse Systems
Gesamtkonzern-Systemlandschaft
(schwerpunktmäßig mit den Scenarios ISA / Channel Management)
in eine standardisierte und homogene Systemlandschaft
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 08.2002 - 04.2003
Kunde: Tech Data
Rolle: Teilprojektleitung SAP BASIS
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 07.1999 - 08.2002
Kunde: MTU Aero Engines
Rolle: Teilprojektleitung SAP Basis
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 01.2000 - 06.2000
Kunde: Festo
Rolle: Systemanalyst
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 01.1999 - 06.1999
Kunde: IBM
Rolle: Verantwortlicher SAP Architekt
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 02.1998 - 12.1998
Kunde: Grundig
Rolle: Berater SAP Technologie / SAP Basis
Projektauftrag
Verantwortlichkeiten
Zeitraum: 05.1997 - 12.1997
Kunde: Computer.im-interdet.de
Rolle: Gesamtleitung
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 11.1996 - 04.1997
Kunde: SAP Deutschland AG
Rolle: 2nd Level Support, Berater
Aufgabe
Diverse weitere Projekte im SAP-, Netzwerk-, und Internet-Umfeld
SAP HANA
[Name und URLS auf Anfrage]
IT Projektmanagement (Übersicht)
Aufgabenbereiche (Übersicht)
Projektmanagement
Data Center Architektur / IT Infrastruktur
Transition und Transformation (T&T)
IT-Security
SAP Architektur / Technologie / Basis (SAP Netweaver)
SAP Security
ICT-Architekt und Projektmanager:
IT-Technologie allgemein:
Data Center Architektur / IT Infrastruktur:
Transition und Transformation (T&T):
IT-Security:
Projektmanagement
ITIL
ITSM
SAP Architektur / Technologie / Basis (SAP Netweaver)
SAP Security
SAP Lösungen und Produkte
gesamte DACH-Region (bevorzugt)
internationale Projekte möglich
Umzug
zweier behördlicher Großrechenzentren in ein neues Master-Rechenzentrum des
Bundes.
Verantwortungsbereiche
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 09.2018 ? 12.2019
Programm: Unternehmensweiter Technologie-Refresh für ca. - 4000 Server
Kunde: Finanz Information Technologie Services (FI-TS) / alle Kunden
Rolle: Programmanager
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 11.2017 ? 08.2018
Projekt: Konzeption und Aufbau einer Real Time Transaktion Plattform für eine Instant
Payment Anwendung
Kunde: Finanz Information Technologie Services (FI-TS) / Hessische Landesbank (Helaba)
Rolle: Projektmanager / Lead Architekt für die Bereitstellung der technologischen Plattform
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 02.2016 ? 10.2017
Kunde: Finanz Information Technologie Services (FI-TS)
Rolle: Migrationsmanager NON-WAS Anwendungen und Systeme
Lead Architect (Design Authority) NON WAS Anwendungen
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 01.2017 ? 04.2017
Kunde: Dimension Data
Rolle: Transition Manager
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 07.2015 ? 01.2016
Kunde: IBM / Allianz
Rolle: Migrationsmanager für zwei Allianz Teilkonzerne
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 05.2015 ? 06.2015
SAP Weiterbildung: SAP Hana
Kurse
Zeitraum: 09.2013 ? 04.2015
Kunde: SIXT
Rolle: Projektleitung SAP-Infrastruktur und Upgrade-Projekt
Projektauftrag:
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 04.2013 - 09.2013
Kunde: MEAG
Rolle: Systemanalyst, Architekt
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 07.2009 - 03.2013
Kunde: T-Systems
Rolle: Transformation Manager
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 06.2008 ? 12.2011
Kunde: WSW Software GmbH
Rolle: Teilprojektleiter, Berater
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 03.2008 - 06.2009
Kunde: MAN
Rolle: Architekt, Teilprojektleiter
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 04.2005 - 02.2008
Kunde: MTU Aero Engines
Rolle: Leitung mehrerer Teilprojekte und Aufgabenpakete
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 05.2003 - 03.2005
Kunde: Siemens
Rolle: SAP Systemanalyst, Verantwortlich für Systemkonsolidierung
Projektauftrag
Unternehmensbereiche (COM-Merger)
produktive SAP-Systemlinien zu einer integrierten Gesamtlösung
SAP Business Warehouse Systems
Gesamtkonzern-Systemlandschaft
(schwerpunktmäßig mit den Scenarios ISA / Channel Management)
in eine standardisierte und homogene Systemlandschaft
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 08.2002 - 04.2003
Kunde: Tech Data
Rolle: Teilprojektleitung SAP BASIS
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 07.1999 - 08.2002
Kunde: MTU Aero Engines
Rolle: Teilprojektleitung SAP Basis
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 01.2000 - 06.2000
Kunde: Festo
Rolle: Systemanalyst
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 01.1999 - 06.1999
Kunde: IBM
Rolle: Verantwortlicher SAP Architekt
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 02.1998 - 12.1998
Kunde: Grundig
Rolle: Berater SAP Technologie / SAP Basis
Projektauftrag
Verantwortlichkeiten
Zeitraum: 05.1997 - 12.1997
Kunde: Computer.im-interdet.de
Rolle: Gesamtleitung
Projektauftrag
Verantwortungsbereiche
Zeitraum: 11.1996 - 04.1997
Kunde: SAP Deutschland AG
Rolle: 2nd Level Support, Berater
Aufgabe
Diverse weitere Projekte im SAP-, Netzwerk-, und Internet-Umfeld
SAP HANA
[Name und URLS auf Anfrage]
IT Projektmanagement (Übersicht)
Aufgabenbereiche (Übersicht)
Projektmanagement
Data Center Architektur / IT Infrastruktur
Transition und Transformation (T&T)
IT-Security
SAP Architektur / Technologie / Basis (SAP Netweaver)
SAP Security
ICT-Architekt und Projektmanager:
IT-Technologie allgemein:
Data Center Architektur / IT Infrastruktur:
Transition und Transformation (T&T):
IT-Security:
Projektmanagement
ITIL
ITSM
SAP Architektur / Technologie / Basis (SAP Netweaver)
SAP Security
SAP Lösungen und Produkte