Analyse der bestehenden Attribute in SAP Signavio und deren systematische Zusammenführung nach Abschluss

der Migrationen durch die Fachbereiche

Planung und Durchführung einer Ausschreibung im Rahmen einer Verhandlungsvergabe für den Support und die

Weiterentwicklung der Tools SAP Signavio und LeanIX

Fachliche Prüfung der Vergabeunterlagen für die Ausschreibung in Zusammenarbeit mit den jeweiligen

Fachbereichen

Überwachung und Ausbau der Schnittstellen zum 1st-Level-Support in ServiceNow sowie zum 3rd-LevelSupport in SAP for Me

Unterstützung im 2nd-Level-Support für SAP Signavio über ServiceNow und Abstimmung mit dem 3rd-LevelSupport über Tickets in SAP for Me

Entwicklung und Einführung eines auf ITIL 4 basierenden Servicemanagement-Ansatzes zur effizienten und effektiven Servicebereitstellung und ?verwaltung (SaaS)

Festlegung klarer Projektziele und Ausarbeitung einer strukturierten Roadmap, die die notwendigen Schritte und Meilensteine aufzeigt

Planung und Durchführung einer Markterkundung mit anschließender Ausschreibung im Rahmen einer Verhandlungsvergabe ohne Teilnahmewettbewerb

Fachliche Prüfung der Vergabeunterlagen für die Ausschreibung anhand der Sektorenverordnung

Unterstützung bei der Erstellung der Verträge auf Basis der EVB-IT-Vorlagen in Zusammenarbeit mit dem Einkauf und dem Rechtsbereich

Aufnahme der Anforderungen mit dem Fachbereich sowie die Spezifizierung der erforderlichen Testfälle

Durchführung der Komponententests sowie Dokumentation dieser Testfälle für die Validierung im Rahmen der GxP Konformität  

Erstellung des Lastenhefts sowie der Risikoanalyse in Abstimmung mit dem Fachbereich (CVB/ QMB)

Erstellung sowie Bearbeitung der Traceability Matrix im Kontext der Validierung 

Organisation des Projektcontrollings

Terminmanagement zur Sicherstellung der Einhaltung von Projektfristen

Reporting auf Managementebene

Gestaltung und Implementierung einer Immobilienverwaltungsplattform

Zuständigkeit für die Gestaltung und Überwachung der Projektparameter, einschließlich Umfang, Zeitplan, Einsatz von Ressourcen und Einhaltung des Budgets

Verantwortlich für die Beschaffung und Implementierung von Softwarelösungen zur Optimierung betrieblicher Abläufe

Aufnahme, Bewertung und Umsetzung von funktionalen und systematischen Anforderungen 

Steuerung des agilen Projektteams in der Rolle des Product Owners.

Modellierung der Betriebsprozesse nach der BPMN-Notation mittels Camunda

Organisation und Koordination der Software-Release-Zyklen sowie die Durchführung eines effizienten Rollout-Managements, um eine reibungslose Implementierung bei den Endnutzern sicherzustellen

Überarbeitung des vorhanden Rollen- und Berechtigungskonzeptes der vorhandenen Applikation

Zuständigkeit für die Gestaltung und Überwachung der Projektparameter, einschließlich Umfang, Zeitplan, Einsatz von Ressourcen und Einhaltung des Budgets.

Aufnahme, Bewertung und Umsetzung von funktionalen und systematischen Anforderungen 

Steuerung des agilen Projektteams in der Rolle des Product Owners.

Erstellung eines Fahrplans mit definierten, quantifizierbaren Zielpunkten und deren kontinuierliche Überwachung in enger Abstimmung mit dem Kunden

Organisation und Koordination der Software-Release-Zyklen sowie die Durchführung eines effizienten Rollout-Managements, um eine reibungslose Implementierung bei den Endnutzern sicherzustellen

Erstellung einer fachlichen Systemarchitektur

Analyse von Anforderungen und Erstellen von Epics und User-Stories

Aufnahme von Businessprozessen sowohl fachlich als auch technisch

Terminmanagement zur Sicherstellung der Einhaltung von Projektfristen

Planen und Priorisierung der Umsetzung im Rahmen von Zyklen und Sprint

Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Projektmeetings

Reporting auf Managementebene

Analyse von Anforderungen und Erstellen von Epics und User-Stories für ein webbasiertes Produkt

Aufnahme von Businessprozessen sowohl fachlich als auch technisch

Organisation des Projektcontrollings

Abstimmung und Koordination auf Basis ermittelter Abhängigkeiten zu anderen Squads und Tribes

Planen und Priorisierung der Umsetzung im Rahmen von Zyklen und Sprint

Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops und internen Terminen

Fachliche Teilprojektleitung im Bereich SAP ARIBA Modul: Sourcing 

Ausarbeitung von BPMN Prozessdiagrammen und Umsetzung von systemgestützten Prozessabläufen

Planung, Kontrolle und Durchführung der Innovationsplattform für Lieferanten der DMG MORI AG

Aufnahme, Koordination und Bewertung der fachlichen Anforderung zur Sicherstellung   

Übernahme einer Planerstelle im Einkauf 

Aufnahme, Koordination und Bereitstellen von Informationen für Entscheidungsträger des Werks 

Anpassungen des Sicherheitsbestandes sowie Reduzierung des Bestandes im Werk