Projekterfahrung im Ausland u.a. in London (2003-2004) und in der Schweiz (2006-2008 Permit L-EG).
Seit 1983 freiberufliche/selbständige Software-Entwicklung und EDV-Beratung.
Referenzen auf Anfrage.
01.24 ? 03.24 VirtualIdentity, München
Interims-Product Owner von sieben Entwicklungsprojekten für zwei Kunden
07.22 ? 08.23 KIGroup, Köln / Bern
Agiler Coach, Projektkoordinator und Senior Scrum-Master für ein schweizerisches Pharma-Unternehmen
01.22 ? 04.22 Intelizign, München
Programmmanager und agiler Coach für gemeinsame Softwareprojekte eines Automotive-Zulieferers und eines Automobilherstellers im PLM-Umfeld mit hohem Offshore-Anteil
Agiles Coaching zwecks Transition in Richtung skalierter agiler Methoden (SAFe, LeSS, AWM)
Organisatorische Problemanalyse, Schwachstellenanalyen des Entwicklungsprozesses
Aufbau von Prozessen und Strukturen
Verbesserungen der Compliance, der Governance und der Planung
10.18 - 06.21 MunichRe, München
Projektleiter in mehrerer skalierter, agiler Softwareentwicklungsprojekte
Terminplanung und Steuerung, Aufwandsschätzungen, Reporting
Stakeholder-Management
Risikomanagement, Qualitätssicherung
Auswahl und Führung externer Mitarbeiter
Coaching; Unterstützung der agilen Transformation
Unterstützung der Product Owner
Gestaltung der fachlichen Konzeption
Pflege des Product Backlogs
Scrum Meetings (Backlog Refinement, Sprint Planning)
09.15 - 09.18 IT4IPM/GEMA, München/Berlin
Gesamtprojektleiter mehrerer IT-Projekte
Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Zeit- und Budgetverantwortung (>5 Mio ?), Aufwandsschätzungen, Controlling
Stakeholder-Management (Board-Level)
Auswahl und Führung externer Mitarbeiter
Risikomanagement, Qualitätssicherung
Evaluierung architektonischer Ansätze, Konzepterstellung, Dokumentensichtung
Anforderungsmanagement, Begleitung und Auswertung des RfIs und RfPs, Organisation und Auswertung von Anbieterpräsentationen, Lieferantenauswahl, Lieferantenmanagement
Projekte
Evaluierung, Auswahl und Beschaffung einer Business Process Management Suite (BPMS)
Evaluierung, Auswahl und Beschaffung einer Business Rule Engine
Analyse und Ablösung von IT-Altsystemen (zwei Projekte)
Technischer Teilprojektleiter
Review und Redesign eines strategischen Business-Prozesses
Lieferantenmanagement, standortübergreifende Koordination der Mitarbeiter, Toolauswahl, Architekturkoordination, Budgetplanung und -kontrolle, Reporting
Aufsetzen einer agilen Umgebung (Kanban und Scrum), Gestaltung der organisatorischen Infrastruktur und Unterstützung der agilen Transformation eines Legacy-Projektes
Scrum-Master
Einsatz als Coach und Scrum-Master für ein neu geformtes Scrum-Team von Neulingen im agilen Umfeld; Teilnahme an SAFe-Planungskonferenzen
Projektleiter für technisches Upgrade auf Sophis Risque 5.3
Release- und Integrationsmanager (Continuous Integration and Deployment, DevOps)
Leitender Berater für die Einführung von agilen Entwicklungsmethoden, insbesondere Scrum
Quantitativer Entwickler Pricing Structured Equities und Commodities im Front-/ Mid-Office, insbesondere mittels Monte-Carlo-Simulationen (einschließlich HPCC). Entwicklung von Sophis-Risque-Erweiterungen (Modelle, Payoffs, Reports, GUI, Handelsgeneratoren)
Entwicklung und Erweiterung von Value-at-Risk-Kalkulationen
Administration des zentralen Source-Repositories
Coaching von Quants und Entwicklern
Evaluierung von Entwicklungs-Tools und Leitlinien
Ansprechpartner für den Haupt-Softwarelieferanten
04.06 - 03.08 UBS Investment-Bank, Zürich
Mitarbeit in der weltweiten "Secure Software Development Workgroup"
Globaler "Technical Product Owner" für statische C++-Checker.
Evaluierung von Entwicklungs-Tools und Leitlinien
Entwickler im FX Front/Mid-Office; Weiterentwicklung einer Quoting-Engine zur Unterstützung interner und externer Tradingsysteme durch globale Real-Time-Feeds
11.04 - 03.06 Siemens VDO, München / Regensburg
Teamleitung des Integration Frontdesks Entertainment/Infotainment im Automotive-Bereich gegenüber den Kunden BMW und VW
Change Management, Integration, Diagnose, Analyse, Problemassignment. sowie Lokalisierung des Produkts für den japanischen Markt
09.03 - 07.04 Siemens Dematic / Royal Mail, London
Domänenexperte bei der Integration eines Logistikzentrums im Rahmen eines multinationalen Teams unter extremem Termindruck (Schichtbetrieb mit 66-Stundenwochen). Redesign, Integration, Debugging, Tests, Inbetriebnahme, Support.
11.02 - 08.03 Deutsche Post / Printcom, Bonn
Technischer Teilprojektleiter der Umstellung des Versionskontrollsystems von MKS nach CVS. Umfangreiche Portierung von zahlreichen Server-Komponenten zur Batch-Konvertierung von Massendaten von Win NT und AIX nach Linux. Erweiterung, Weiterentwicklung und Standardisierung der Sourcen.
05.02 - 12.02 Einzelhändler
Integration eines geschlossenen Warenwirtschafts- und ECommerce-Systems im B2C-Bereich mit Open-Source-Software. Performance-Optimierung.
08.01 - 05.02 CSK Software (jetzt SwissRisk), Frankfurt
Portierung einer EAI-Multithreading-Applikation nach AIX und Linux. Evaluierung und Implementierung einer portablen multilingualen Infrastruktur für ein Middleware-Produkt (EAI / MQ Series Wettbewerber) im Bankenbereich. Erstellung englischsprachiger Dokumentation.
07.00 - 05.01 Emagine (IT-Tochter der Deutschen Bank), Frankfurt
Implementierung eines Lifecycle-Management-Tools als Internet-Anwendung für digitale Zertifikate im Rahmen der Public-Key-Infrastructure (PKI) mehrerer Großbanken. Durchführung von Code-Reviews.
01.00 - 07.00 Deutsche Bahn, Frankfurt
Design und Programmierung eines Einsatzplanungssystems integriert in eine hochkomplexe Logistiklösung.
10.99 - 05.00 IZB Soft (jetzt Sparkassen Informatik), München
Projektmanager für mehrere Zertifizierungen eines SET Payment Gateway Providers im Bankenauftrag durch Kreditkartenorganisationen; Erstellung von Security Policies.
10.98 - 09.99 Bonndata / Deutscher Herold (Versicherungstochter der Deutsche Bank), Wiesbaden
Teamleiter der Konsolidierung der Datenbankanbindung; Entwicklung vertriebsunterstützender Software im Banken-/Versicherungsumfeld. Reverse Engineering.
10.97 - 09.98 Mannesmann (jetzt Vodafone), Düsseldorf
Design, Implementierung und Unit-Test der Oberflächenkomponente eines Customer-Care- und Billing-Systems in der Telekommunikation einschließlich Datenbankzugriffe.
02.97 - 09.97
Workflow-Analyse einer automatisierten Dokumentenerzeugung mit Versandstraßensteuerung. Teamauswahl, Teambildung, Koordinierung, Testen von Datenmodellen, Implementierung von Druckersteuerungen und Macros für eine Lebensversicherung. Teamleiter.
01.97 - 07.97
Implementierung einer Inter-/Intranet-Lösung für ein Softwarehaus.
04.96 - 06.97
Workflow-Integration einer Textverarbeitung für eine schweizerische Behörde.
07.96 - 08.96
Internet-Consultant für einen Gutachter der Bundesregierung. HTML, Java (siehe auch Prof. Dr. jur. Bullinger: "Multimediadienste", Baden-Baden 1997, Seite 5).
04.96 - 08.96
Design und Implementierung eines Internetauftritts für einen Verband.
07.95 - 08.97
Systemintegration eines Vorstandsarchivs mit OCR-Library, Archivdatenbank, Textverarbeitung, Scannerhardware für eine schweizerische Handelskette.
1983 bis 1996 (Auszüge)
Zertifizierungen
Certified LeSS Practitioner - Large-Scale Scrum
Certified ScrumMaster (CSM) Scrum Alliance
COBIT5 Foundation-Examination
Google Introduction to Generative AI
IBM Generative AI for Software Developers
IBM Generative AI for Product Managers
IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE)
ISTQB Certified Tester - Advanced Level Test Manager (CTAL-TM)
ITIL v3 Foundation-Zertifizierung
PRINCE2 Practitioner-Zertifizierung
Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
SAFe 5 und SAFe 6 Advanced Scrum Master (SASM)
SAFe 5 und SAFe 6 Release Train Engineer (RTE)
TOGAF9 Certified
Ausbildung
2018-2025 Doctorate in Business Administration (DBA)
Promotion an der University of Gloucestershire (UK) zum Thema "Job satisfaction of software developers"
2013-2015 Master of Business Administration (MBA mit Merit) sowohl der "EBS Universität
für Wirtschaft und Recht" Oestrich-Winkel als auch der "Durham University
Business School" (UK).
Master-Thesis im Bereich Projektmanagement zu Aufwandsschätzungen in
Softwareentwicklungsprojekten.
1999-heute Geschäftsführer [Firma auf Anfrage]
1986-2000 Selbständiger IT Consultant
1988-1991 Mitgründer und Komplementär [Firma auf Anfrage]
1989-1997 Hauptstudium der Medizin (Universität Freiburg), Studium der Informatik und Wirtschaftswissenschaft (Fernuniversität Hagen)
1987-1989 Grundstudium Medizin Universität Freiburg, Abschluss mit Physikum
1986-1987 Grundwehrdienst als Richtfunker 2. FmBtl 870 Weingarten
1986 Abitur (Leistungskurse Mathematik und Physik) in Grenzach-Wyhlen/Baden-
Württemberg
Programmmanager, Projektmanager, agiler Coach, Scrum Master, SAFe RTE, Requirements Engineer, Business-Analyst
Rückversicherungen
Versicherungen
Bank, Investmentbank
Pharma
Telekommunikation
Finanzdienstleister
Medien
Automotive
Logistik (Bahn/Post)
Softwarehersteller/Systemhaus/EDV/IT
Behörden
Handel
Industrie
Krankenhaus / Medizin
Projekterfahrung im Ausland u.a. in London (2003-2004) und in der Schweiz (2006-2008 Permit L-EG).
Seit 1983 freiberufliche/selbständige Software-Entwicklung und EDV-Beratung.
Referenzen auf Anfrage.
01.24 ? 03.24 VirtualIdentity, München
Interims-Product Owner von sieben Entwicklungsprojekten für zwei Kunden
07.22 ? 08.23 KIGroup, Köln / Bern
Agiler Coach, Projektkoordinator und Senior Scrum-Master für ein schweizerisches Pharma-Unternehmen
01.22 ? 04.22 Intelizign, München
Programmmanager und agiler Coach für gemeinsame Softwareprojekte eines Automotive-Zulieferers und eines Automobilherstellers im PLM-Umfeld mit hohem Offshore-Anteil
Agiles Coaching zwecks Transition in Richtung skalierter agiler Methoden (SAFe, LeSS, AWM)
Organisatorische Problemanalyse, Schwachstellenanalyen des Entwicklungsprozesses
Aufbau von Prozessen und Strukturen
Verbesserungen der Compliance, der Governance und der Planung
10.18 - 06.21 MunichRe, München
Projektleiter in mehrerer skalierter, agiler Softwareentwicklungsprojekte
Terminplanung und Steuerung, Aufwandsschätzungen, Reporting
Stakeholder-Management
Risikomanagement, Qualitätssicherung
Auswahl und Führung externer Mitarbeiter
Coaching; Unterstützung der agilen Transformation
Unterstützung der Product Owner
Gestaltung der fachlichen Konzeption
Pflege des Product Backlogs
Scrum Meetings (Backlog Refinement, Sprint Planning)
09.15 - 09.18 IT4IPM/GEMA, München/Berlin
Gesamtprojektleiter mehrerer IT-Projekte
Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Zeit- und Budgetverantwortung (>5 Mio ?), Aufwandsschätzungen, Controlling
Stakeholder-Management (Board-Level)
Auswahl und Führung externer Mitarbeiter
Risikomanagement, Qualitätssicherung
Evaluierung architektonischer Ansätze, Konzepterstellung, Dokumentensichtung
Anforderungsmanagement, Begleitung und Auswertung des RfIs und RfPs, Organisation und Auswertung von Anbieterpräsentationen, Lieferantenauswahl, Lieferantenmanagement
Projekte
Evaluierung, Auswahl und Beschaffung einer Business Process Management Suite (BPMS)
Evaluierung, Auswahl und Beschaffung einer Business Rule Engine
Analyse und Ablösung von IT-Altsystemen (zwei Projekte)
Technischer Teilprojektleiter
Review und Redesign eines strategischen Business-Prozesses
Lieferantenmanagement, standortübergreifende Koordination der Mitarbeiter, Toolauswahl, Architekturkoordination, Budgetplanung und -kontrolle, Reporting
Aufsetzen einer agilen Umgebung (Kanban und Scrum), Gestaltung der organisatorischen Infrastruktur und Unterstützung der agilen Transformation eines Legacy-Projektes
Scrum-Master
Einsatz als Coach und Scrum-Master für ein neu geformtes Scrum-Team von Neulingen im agilen Umfeld; Teilnahme an SAFe-Planungskonferenzen
Projektleiter für technisches Upgrade auf Sophis Risque 5.3
Release- und Integrationsmanager (Continuous Integration and Deployment, DevOps)
Leitender Berater für die Einführung von agilen Entwicklungsmethoden, insbesondere Scrum
Quantitativer Entwickler Pricing Structured Equities und Commodities im Front-/ Mid-Office, insbesondere mittels Monte-Carlo-Simulationen (einschließlich HPCC). Entwicklung von Sophis-Risque-Erweiterungen (Modelle, Payoffs, Reports, GUI, Handelsgeneratoren)
Entwicklung und Erweiterung von Value-at-Risk-Kalkulationen
Administration des zentralen Source-Repositories
Coaching von Quants und Entwicklern
Evaluierung von Entwicklungs-Tools und Leitlinien
Ansprechpartner für den Haupt-Softwarelieferanten
04.06 - 03.08 UBS Investment-Bank, Zürich
Mitarbeit in der weltweiten "Secure Software Development Workgroup"
Globaler "Technical Product Owner" für statische C++-Checker.
Evaluierung von Entwicklungs-Tools und Leitlinien
Entwickler im FX Front/Mid-Office; Weiterentwicklung einer Quoting-Engine zur Unterstützung interner und externer Tradingsysteme durch globale Real-Time-Feeds
11.04 - 03.06 Siemens VDO, München / Regensburg
Teamleitung des Integration Frontdesks Entertainment/Infotainment im Automotive-Bereich gegenüber den Kunden BMW und VW
Change Management, Integration, Diagnose, Analyse, Problemassignment. sowie Lokalisierung des Produkts für den japanischen Markt
09.03 - 07.04 Siemens Dematic / Royal Mail, London
Domänenexperte bei der Integration eines Logistikzentrums im Rahmen eines multinationalen Teams unter extremem Termindruck (Schichtbetrieb mit 66-Stundenwochen). Redesign, Integration, Debugging, Tests, Inbetriebnahme, Support.
11.02 - 08.03 Deutsche Post / Printcom, Bonn
Technischer Teilprojektleiter der Umstellung des Versionskontrollsystems von MKS nach CVS. Umfangreiche Portierung von zahlreichen Server-Komponenten zur Batch-Konvertierung von Massendaten von Win NT und AIX nach Linux. Erweiterung, Weiterentwicklung und Standardisierung der Sourcen.
05.02 - 12.02 Einzelhändler
Integration eines geschlossenen Warenwirtschafts- und ECommerce-Systems im B2C-Bereich mit Open-Source-Software. Performance-Optimierung.
08.01 - 05.02 CSK Software (jetzt SwissRisk), Frankfurt
Portierung einer EAI-Multithreading-Applikation nach AIX und Linux. Evaluierung und Implementierung einer portablen multilingualen Infrastruktur für ein Middleware-Produkt (EAI / MQ Series Wettbewerber) im Bankenbereich. Erstellung englischsprachiger Dokumentation.
07.00 - 05.01 Emagine (IT-Tochter der Deutschen Bank), Frankfurt
Implementierung eines Lifecycle-Management-Tools als Internet-Anwendung für digitale Zertifikate im Rahmen der Public-Key-Infrastructure (PKI) mehrerer Großbanken. Durchführung von Code-Reviews.
01.00 - 07.00 Deutsche Bahn, Frankfurt
Design und Programmierung eines Einsatzplanungssystems integriert in eine hochkomplexe Logistiklösung.
10.99 - 05.00 IZB Soft (jetzt Sparkassen Informatik), München
Projektmanager für mehrere Zertifizierungen eines SET Payment Gateway Providers im Bankenauftrag durch Kreditkartenorganisationen; Erstellung von Security Policies.
10.98 - 09.99 Bonndata / Deutscher Herold (Versicherungstochter der Deutsche Bank), Wiesbaden
Teamleiter der Konsolidierung der Datenbankanbindung; Entwicklung vertriebsunterstützender Software im Banken-/Versicherungsumfeld. Reverse Engineering.
10.97 - 09.98 Mannesmann (jetzt Vodafone), Düsseldorf
Design, Implementierung und Unit-Test der Oberflächenkomponente eines Customer-Care- und Billing-Systems in der Telekommunikation einschließlich Datenbankzugriffe.
02.97 - 09.97
Workflow-Analyse einer automatisierten Dokumentenerzeugung mit Versandstraßensteuerung. Teamauswahl, Teambildung, Koordinierung, Testen von Datenmodellen, Implementierung von Druckersteuerungen und Macros für eine Lebensversicherung. Teamleiter.
01.97 - 07.97
Implementierung einer Inter-/Intranet-Lösung für ein Softwarehaus.
04.96 - 06.97
Workflow-Integration einer Textverarbeitung für eine schweizerische Behörde.
07.96 - 08.96
Internet-Consultant für einen Gutachter der Bundesregierung. HTML, Java (siehe auch Prof. Dr. jur. Bullinger: "Multimediadienste", Baden-Baden 1997, Seite 5).
04.96 - 08.96
Design und Implementierung eines Internetauftritts für einen Verband.
07.95 - 08.97
Systemintegration eines Vorstandsarchivs mit OCR-Library, Archivdatenbank, Textverarbeitung, Scannerhardware für eine schweizerische Handelskette.
1983 bis 1996 (Auszüge)
Zertifizierungen
Certified LeSS Practitioner - Large-Scale Scrum
Certified ScrumMaster (CSM) Scrum Alliance
COBIT5 Foundation-Examination
Google Introduction to Generative AI
IBM Generative AI for Software Developers
IBM Generative AI for Product Managers
IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE)
ISTQB Certified Tester - Advanced Level Test Manager (CTAL-TM)
ITIL v3 Foundation-Zertifizierung
PRINCE2 Practitioner-Zertifizierung
Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
SAFe 5 und SAFe 6 Advanced Scrum Master (SASM)
SAFe 5 und SAFe 6 Release Train Engineer (RTE)
TOGAF9 Certified
Ausbildung
2018-2025 Doctorate in Business Administration (DBA)
Promotion an der University of Gloucestershire (UK) zum Thema "Job satisfaction of software developers"
2013-2015 Master of Business Administration (MBA mit Merit) sowohl der "EBS Universität
für Wirtschaft und Recht" Oestrich-Winkel als auch der "Durham University
Business School" (UK).
Master-Thesis im Bereich Projektmanagement zu Aufwandsschätzungen in
Softwareentwicklungsprojekten.
1999-heute Geschäftsführer [Firma auf Anfrage]
1986-2000 Selbständiger IT Consultant
1988-1991 Mitgründer und Komplementär [Firma auf Anfrage]
1989-1997 Hauptstudium der Medizin (Universität Freiburg), Studium der Informatik und Wirtschaftswissenschaft (Fernuniversität Hagen)
1987-1989 Grundstudium Medizin Universität Freiburg, Abschluss mit Physikum
1986-1987 Grundwehrdienst als Richtfunker 2. FmBtl 870 Weingarten
1986 Abitur (Leistungskurse Mathematik und Physik) in Grenzach-Wyhlen/Baden-
Württemberg
Programmmanager, Projektmanager, agiler Coach, Scrum Master, SAFe RTE, Requirements Engineer, Business-Analyst
Rückversicherungen
Versicherungen
Bank, Investmentbank
Pharma
Telekommunikation
Finanzdienstleister
Medien
Automotive
Logistik (Bahn/Post)
Softwarehersteller/Systemhaus/EDV/IT
Behörden
Handel
Industrie
Krankenhaus / Medizin
"The consultant contributed continuously and significantly to the project success, even when facing adverse circumstances. He showed outstanding technical and social competence and became a well-liked and respected team member, held in hightest regard by booth colleagues and clients. He showed special interest in developing initiatives to improve the software development process at all stages; in particular he was committed to increase the software quality standards. He was highly reliable and conscientious in his work, showing a professional attitude at all times, conducting all tasks in a constructive spirit. I believe that the consultant will make a valuable addition to any organization that he may join and I recommend him for any endeavour he chooses to pursue."
— Project Sophis Change Development, 04/08 - 03/15
Reference from Head of GCC Sophis Change, global banking and financial services company, from 04.03.15
"[...] The responsibilities of the consultant included analysis, refactoring, porting and integrating of a massive amount of highly complex vintage C and C++ code, often completely undocumented. Despite the challenging circumstances he achieved all goals on time. The consultant was technically competent, highly efficient and very willing to assist with any task. In addition the consultant was motivated, well organized, had an excellent rapport with all team members and was in general easy to manage. He particularly took on quality assurance proactively, detecting and fixing long-standing bugs and overall achieving new levels of quality. Hence he also took successfully the role of global 'Technical Project Owner' for static source code checkers. The consultant was a valuable member of the team who consistently achieved good results and delivered reliably all expectations. He will be a valuable asset for any organization, and I highly recommend him to any future client."
— Project Senior Software Developer FX Quoting Engine, 04/06 - 06/07
Reference from Director, Investmentbank (global, >10.000 employees), from 27.06.07
"Der Consultant arbeitete von September 2003 bis Juli 2004 als IT-Consultant stets zu unserer vollsten Zufriedenheit. [...] Der Berater zeigte auch bei höchster Belastung ein Maximum an Initiative, Zuverlässigkeit und Flexibilität. Seine technische Kompetenz und die Fähigkeit zur konstruktiven Problemlösung waren stets vorbildlich. Selbst auf sehr kurzfristige Änderungen der Anforderungen passte er sich proaktiv und effizient an. Die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Kunden war stets einwandfrei und absolut korrekt. [...] Wir bedanken uns bei dem Consultant und wünschen ihm auch weiterhin vollen Erfolg."
— Projekt London: Domänenexperte/Integration Logistik, 09/03 - 07/04
Referenz durch Abteilungsleiter / Site Manager Weltkonzern, 24.08.04
"[...] Hier hatte der Consultant Gelegenheit, seine sehr guten fachlichen Kenntnisse, zu denen u.a. C++, Windows NT und Unix gehören, einzusetzen. Bereits nach kurzer Einarbeitungszeit war der Berater in der Lage, selbstständig Lösungen für komplexe Probleme zu erstellen und seine Kenntnisse anzuwenden. Die Arbeiten wurden stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erledigt; selbst zeitkritische Aufgaben wurden stets mit Sorgfalt und Genauigkeit erledigt. Das Verhalten zu Vorgesetzten und Mitarbeitern war vorbildlich. Wir bedauern das Ausscheiden und wünschen dem Berater alles gute für seine berufliche und persönliche Zukunft."
— Projekt C++: Portierung Middleware Applikation nach Linux/AIX, 08/01 - 05/02
Referenz durch Abteilungsleiter, Softwarehaus im Finanzbereich, vom 24.08.04
"[...] Der Consultant zeigte ein profundes Wissen. Neben seiner fachlichen Qualifikation ist sein besonderes Engagement vor allem bei der Entwicklungsmethodik und der Quality Assurance hervorzuheben. Wir danken dem Berater für seinen Einsatz und möchten ihn auch anderen Projektanbietern weiterempfehlen."
— Projekt Implementierung Lifecycle Management PKI, 07/00 - 05/01
Referenz durch Abteilungsleiter Dienstleistungstochter Großbank, vom 24.08.04
"Die Zusammenarbeit mit dem Consultant verlief stets zu unserer vollsten Zufriedenheit. Er zeigte in hohem Maße Sachkompetenz, Flexibilität, Teamfähigkeit, Initiative und Zuverlässigkeit sowie Geschick im Umgang mit Kunden und Kollegen. Gerne werden wir ihn auch in Zukunft bei Bedarf wieder ansprechen."
— Projekte diverse, u.a. Workflow-Analyse für Axa LV, 09/96 - 10/97
Referenz durch Abteilungsleiter eines Systemhauses, vom 24.08.04