Steuerung der Teilprojekte:
Mailsystem Migration auf Exchange Online
Ausrollen der aktuellen Software Landschaft. MS 365
Dokumentenablage unterMS365 (SharePoint/Onedrive)
Ablöse eines alten Dokumntenarchiv Systems (Filenet) auf eine neue Softwarelösung. (7 Firmen, über 200 Mio Dokumente)
Anbindung an ERP System sowie Adaptierung von Prozessen im internationalen Kontext
Rollout und Prozess-/Produktverantwortung den Ländern
Österreich
Tschechien
Slowakei
Ungarn
Im Zuge der Implementierung, wurde die Dokumentenverabeitung auch intensiv auf die Verarbeitung durch künstliche Intelligenz erweitert.
Anbindung an externe ScanProvider/Mailsysteme sowie firmeneigene ERP Systeme
Implementierung von System zur Authentifikation mittels VeridiumID
5000 Anwender
Transformation von ca 20 Lotus Notes DBs zu Angular Applikationen (Informationsdatenbanken, Workflowsteuerung, Berechtigungssysteme, Anforderungssteuerung)
technische Transformation, Prozessoptimierung, Change Management
Virtualisierung der Arbeitsumgebung auf CITRIX Workspace (5000 Anwender)
2011 - 2023: Business Consulting
Rolle: Senior Manager - Syncier Consulting GmbH
Aufgaben:
2013 - 2023: Leitung Abteilung für Entwicklung und Innovation
Rolle: Abteilungsleiter Methodik
Kunde: Syncier Consulting GmbH
Aufgaben:
2020 - 2023: Strategische Leitung Unternehmensbereich Wissensmanagement
Rolle: Chief Knowledge Officer
Kunde: Syncier Consulting GmbH
2019 - 2020: Bereichsleitung
Rolle: Vice Präsident - Membership & Volunteers
Kunde: PMI Austria Chapter
Aufgaben:
2016 - 2019: Projektmanagement nach Project Management Institute Methode (PMI)
Rolle: Lektor
Kunde: FH Technikum Wien
Aufgaben:
2015 - 2017: Bereichsleitung
Rolle: Vice Präsident - Marketing
Kunde: PMI Austria Chapter
Aufgaben:
2006 - 2010: Projektleitung IT
Rolle: IT-Organisator / Projektleiter
Kunde: REWE Group Austria
Aufgaben:
2005 - 2006: Softwareentwicklung im ORACE Bereich
Rolle: Softwareentwickler / Business Analyst
Kunde: Tieto Enator
Aufgaben:
2001 - 2005: Softwareentwicklung im ORACLE Bereich
Rolle: Softwareentwickler
Kunde: CSC Austria
2009 - 2011
Ausbildung: Bildwissenschaften
Abschluss: Master of Arts
Institution: Donau Universität Krems
Schwerpunkte:
1996 - 2000
Ausbildung: Wirtschaftsberatende Berufe
Abschluss: Magsiter (fh)
Institution: Fachhochschule Wr. Neustadt
Schwerpunkte:
Weiterbildung
2013
PMI Project Management Professional (PMP)
Projekt Management Institute
Projekt Manager, Programm Manager, IT Architekt, Coaching, Experte im Projektmanagement, Experte im Wissensmanagement
Berater Change Mangement, Berater Projekt Mangement
Organisatorische Fähigkeiten und Kompetenzen
Technische Fähigkeiten und Kompetenzen
Sonstige Fähigkeiten und Kompetenzen
- Banken
- IT
- Versicherung
- Großhandel
- Industrie
Steuerung der Teilprojekte:
Mailsystem Migration auf Exchange Online
Ausrollen der aktuellen Software Landschaft. MS 365
Dokumentenablage unterMS365 (SharePoint/Onedrive)
Ablöse eines alten Dokumntenarchiv Systems (Filenet) auf eine neue Softwarelösung. (7 Firmen, über 200 Mio Dokumente)
Anbindung an ERP System sowie Adaptierung von Prozessen im internationalen Kontext
Rollout und Prozess-/Produktverantwortung den Ländern
Österreich
Tschechien
Slowakei
Ungarn
Im Zuge der Implementierung, wurde die Dokumentenverabeitung auch intensiv auf die Verarbeitung durch künstliche Intelligenz erweitert.
Anbindung an externe ScanProvider/Mailsysteme sowie firmeneigene ERP Systeme
Implementierung von System zur Authentifikation mittels VeridiumID
5000 Anwender
Transformation von ca 20 Lotus Notes DBs zu Angular Applikationen (Informationsdatenbanken, Workflowsteuerung, Berechtigungssysteme, Anforderungssteuerung)
technische Transformation, Prozessoptimierung, Change Management
Virtualisierung der Arbeitsumgebung auf CITRIX Workspace (5000 Anwender)
2011 - 2023: Business Consulting
Rolle: Senior Manager - Syncier Consulting GmbH
Aufgaben:
2013 - 2023: Leitung Abteilung für Entwicklung und Innovation
Rolle: Abteilungsleiter Methodik
Kunde: Syncier Consulting GmbH
Aufgaben:
2020 - 2023: Strategische Leitung Unternehmensbereich Wissensmanagement
Rolle: Chief Knowledge Officer
Kunde: Syncier Consulting GmbH
2019 - 2020: Bereichsleitung
Rolle: Vice Präsident - Membership & Volunteers
Kunde: PMI Austria Chapter
Aufgaben:
2016 - 2019: Projektmanagement nach Project Management Institute Methode (PMI)
Rolle: Lektor
Kunde: FH Technikum Wien
Aufgaben:
2015 - 2017: Bereichsleitung
Rolle: Vice Präsident - Marketing
Kunde: PMI Austria Chapter
Aufgaben:
2006 - 2010: Projektleitung IT
Rolle: IT-Organisator / Projektleiter
Kunde: REWE Group Austria
Aufgaben:
2005 - 2006: Softwareentwicklung im ORACE Bereich
Rolle: Softwareentwickler / Business Analyst
Kunde: Tieto Enator
Aufgaben:
2001 - 2005: Softwareentwicklung im ORACLE Bereich
Rolle: Softwareentwickler
Kunde: CSC Austria
2009 - 2011
Ausbildung: Bildwissenschaften
Abschluss: Master of Arts
Institution: Donau Universität Krems
Schwerpunkte:
1996 - 2000
Ausbildung: Wirtschaftsberatende Berufe
Abschluss: Magsiter (fh)
Institution: Fachhochschule Wr. Neustadt
Schwerpunkte:
Weiterbildung
2013
PMI Project Management Professional (PMP)
Projekt Management Institute
Projekt Manager, Programm Manager, IT Architekt, Coaching, Experte im Projektmanagement, Experte im Wissensmanagement
Berater Change Mangement, Berater Projekt Mangement
Organisatorische Fähigkeiten und Kompetenzen
Technische Fähigkeiten und Kompetenzen
Sonstige Fähigkeiten und Kompetenzen
- Banken
- IT
- Versicherung
- Großhandel
- Industrie