Senior-Projektmanager, Spezialist für Datenschutz und Informationssicherheit
Aktualisiert am 17.09.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 17.09.2024
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 35%
Projektmanagement/Projektleitung
IT-Security
Datensicherheit
DSGVO
DSMS
ISMS
KritisV
NIS2
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Deutschland: Bevorzugt D2

möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre 5 Monate
2018-05 - heute

Beratung zu datenschutzrechtlichen Vorschriften

Externer Datenschutz- und Informationssicherheitsbeauftragter
Externer Datenschutz- und Informationssicherheitsbeauftragter
Tätigkeit als Externer Datenschutz- und Informationssicherheitsbeauftragter, Beratung zu Datenschutz und Informationssicherheit:
  • Entwicklung der Datenschutz- und IT-Sicherheitsstrategie (TOM)
  • Beratung zu datenschutzrechtlichen Vorschriften
  • Prüfen von Verträgen zur Auftragsverarbeitung
  • Durchführung von Datenschutz-Folgenabschätzungen
  • Schnittstelle zu Aufsichtsbehörden und anderen Stakeholdern
Div. Konzerne, KMU, Start-Ups
1 Jahr
2020-09 - 2021-08

Einführung Microsoft Dynamics

Projektmanager
Projektmanager

Planung und Anforderungsdefinition für die Einführung von Microsoft Dynamics/ pro4energy.

  • Koordination von in- und externen Stakeholdern
  • Planung und Steuerung der Anforderungsdefinition
  • Steuerung der internen Mitarbeiter und externen Partner
  • Bericht an Lenkungskreis (C-Level)
team energie GmbH & Co. KG
Flensburg
6 Monate
2017-12 - 2018-05

Prüfung und Umsetzung der Anforderungen

Management-Berater Datenschutz und Informationssicherheit
Management-Berater Datenschutz und Informationssicherheit
  • Prüfung und Umsetzung der Anforderungen von BSI-KritisV und EUDSGVO
Mobene GmbH & Co. KG Unternehmensgruppe
1 Jahr 5 Monate
2016-07 - 2017-11

Einführung ERM

Projektmanager
Projektmanager
Einführung eines Tank-Daten Informations- und Order-Movement Management Systems.
  • Koordination von in- und externen Stakeholdern
  • Planung und Steuerung von Entwicklung, Test und Go-Live
  • Steuerung der internen Mitarbeiter und externen Partner
  • Bericht an Lenkungskreis (C-Level)
  • Verantwortung des Projektbudgets (1.8 MEUR)
Raffinerie Heide GmbH
5 Monate
2015-07 - 2015-11

Entwicklung Echtzeit 3D-Darstellung

Generalunternehmer
Generalunternehmer
  • Entwicklung einer Anwendung zur Echtzeit 3D-Darstellung und Auswertung des Wingsuit-Rennens ?Red Bull Aces?
Red Bull North America, USA
1 Jahr
2012-10 - 2013-09

Implementierung einer PLM/ERM Schnittstelle

Projektmanager PLM/ERM Schnittstelle
Projektmanager PLM/ERM Schnittstelle
Implementierung einer PLM/ERM Schnittstelle zwischen Tribon/SAP und AVEVA als Basis einer Schiffs-Fertigungsgemeinschaft mit externem Auftraggeber.
  • Spezifikation der Anforderungen mit in- und externen Stakeholdern
  • Planung und Steuerung von Entwicklung, Test und Go-Live
  • Steuerung der internen Mitarbeiter und externen Partner
  • Bericht an Lenkungskreis (C-Level)
  • Verantwortung des Projektbudgets (1.2 MEUR)
Abu Dhabi MAR GmbH
2 Jahre 2 Monate
2009-09 - 2011-10

Einführung Kreditmanagement-Software

Projektmanager
Projektmanager
Paneuropäische Einführung der Kreditmanagement-Software DebiTEX mit Anbindung an SAP, Oracle Financials, Siebel, etc.
  • Spezifikation der Anforderungen mit in- und externen Stakeholdern
  • Planung und Steuerung von Entwicklung, Test und Rollout
  • Kalkulation und Überwachung von Zeit- und Budgetplänen
  • Steuerung der internen Mitarbeiter und externen Partner
  • Bericht an Lenkungskreis (C-Level)
  • Verantwortung des Projektbudgets (8 MUSD)
Deutsche BP AG
1 Jahr 4 Monate
2008-03 - 2009-06

SAP-Migration

Projektmanager
Projektmanager
Migration eines kundenspezifischen ERP-Systems auf eine gehostete SAP-Lösung.
  • Spezifikation der Anforderungen mit in- und externen Stakeholdern
  • Planung und Steuerung von Entwicklung, Test und Rollout
  • Kalkulation und Überwachung von Zeit- und Budgetplänen
  • Steuerung der in- und externen Lieferanten
  • Controlling und Reporting von Projektfortschritt und -budget
  • Bericht an Lenkungskreis (C-Level)
  • Verantwortung des Projektbudgets (4 MUSD)
Aral Direkt GmbH, Deutsche BP AG
4 Monate
2007-07 - 2007-10

Coaching des internen Projektleiters

Projektmanager CRM
Projektmanager CRM
Coaching des internen Projektleiters bei der Konzeption und Einführung von Intelligent Call Routing für das Customer Contact Center.
  • Abbildung der geschäflichen Prozesse
  • Technische Architektur
  • Zeit- und Budgetplanung
cablecom GmbH
1 Jahr 5 Monate
2005-07 - 2006-11

Analyse, Konzeption, Ausschreibung und Einführung

Projektmanager CRM
Projektmanager CRM
Analyse, Konzeption, Ausschreibung und Einführung einer Multi-Channel Routing-Lösung für Voice, E-Mail und Chat auf Basis von Pega CRM.
  • Durchführung der Ausschreibung und Anbieterauswahl
  • Planung und Steuerung von Entwicklung, Test und Go-Live
  • Kalkulation und Überwachung von Zeit- und Budgetplänen
  • Steuerung der in- und externen Lieferanten
  • Controlling und Reporting von Projektfortschritt und -budget
  • Bericht an Lenkungskreis (C-Level)
  • Verantwortung des Projektbudgets (1 MUSD)
AOL Deutschland Service Operations GmbH & Co. KG
6 Monate
2005-02 - 2005-07

Definition und Einführung von Prozessen

Management-Berater Compliance
Management-Berater Compliance
  • Definition und Einführung von Prozessen für Project Management, IT-Service Management und Software Development sowie Desaster Recovery und Business Continuity auf Basis von COBIT-Standards für SOX-Compliance
Aral Direkt GmbH
1 Monat
2004-11 - 2004-11

Platform-Auswahl

Management-Berater
Management-Berater
  • Studie zur Auswahl und Einführung einer Voice-Plattform für Tele-Voting
DSF Deutsches SportFernsehen GmbH
2 Jahre 3 Monate
2002-02 - 2004-04

Projektmanagement und Solution Design

Projektmanager, Solution Architect Call Center Technologies
Projektmanager, Solution Architect Call Center Technologies
Projektmanagement und Solution Design im Bereich Call Center Technologies:
  • Leitung der Einführung einer Personaleinsatzplanung für die unternehmensweiten Call-Center
  • Leitung der Einführung eines erweiterten Host Based Routers zwischen den vernetzten Call-Centern
  • Feasability Study zur Einführung und Integration eines automatisierten E-Mail-Tools
  • Feasability Study zum Einsatz von Location Based Services für Konzeption und Einführung des Call Centers für den User Help
  • Feasability Study zur Optimierung des Outbound Planung
  • Leitung des Upgrades der vernetzten Call Center Infrastruktur
O2 (Germany) GmbH & Co.OHG
5 Monate
2001-07 - 2001-11

Rufnummernportierung

Solution Architect
Solution Architect
Technische Beratung im Bereich der Rufnummernportierung:
  • Validierung und Optimierung des vorhandenen Systems
  • Analyse und Optimierung der Schnittstellen zu anderen Betreibern und der Regulierungsbehörde (RegTP)
  • Definition und Einführung der automatisierten Schnittstelle zum Inhouse-Kundenbetreuungssstem
  • Analyse und Definition von Betriebskonzept und SLA
HanseNet Telekommunikation GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Diplom-Informatiker (Universität Hamburg)
  • Diploma of Advanced Studies IT-Recht (Datenschutz-, Internetund IT-Vertragsrecht, Universität Oldenburg)
  • Zertifizierter Projektmanager (Project Management Institute)
  • Zertifizierter Berater für Informationssicherheit nach VdS 3476 (VdS)
  • Zertifizierter IT-Sicherheitsbeauftragter nach ISO/IEC 27001/27002 und BSI-Grundschutz (Bitkom)
  • Zertifizierter Datenschutzbeauftragter (RA Stephan Hansen-Oest)
  • Zertifizierter Berater für Datenschutz nach VdS 3477 (VdS)
  • Zertifizierter Datenschutzauditor (Bitkom)
  • Zertifizierter Requirements Engineer (IREB)
  • Zertifizierter Berater für IT-Service Management nach ITIL (EXIN)
  • Zertifizierter Scrum Master (Scrum Alliance) & Product Owner
  • Zertifizierter IT-Berater (BVSI)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung IT-Security Datensicherheit DSGVO DSMS ISMS KritisV NIS2

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

  • PMI-zertifizierter Senior-Projektmanager
  • Langjährige Erfahrung in der Leitung von internationalen IT-Einführungs- und Migrationsprojekten an der Schnittstelle zwischen Fachseite und IT
  • Ausgewiesene Expertise im Bereich Informationssicherheit und Datenschutz

Branchen

Branchen

  • Telekommunikation
  • Mineralölhandel
  • Mineralölraffinerie
  • Banken
  • Neue Medien
  • Brauereien
  • Schiffbau
  • Luftfahrt
  • Automobil

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Deutschland: Bevorzugt D2

möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre 5 Monate
2018-05 - heute

Beratung zu datenschutzrechtlichen Vorschriften

Externer Datenschutz- und Informationssicherheitsbeauftragter
Externer Datenschutz- und Informationssicherheitsbeauftragter
Tätigkeit als Externer Datenschutz- und Informationssicherheitsbeauftragter, Beratung zu Datenschutz und Informationssicherheit:
  • Entwicklung der Datenschutz- und IT-Sicherheitsstrategie (TOM)
  • Beratung zu datenschutzrechtlichen Vorschriften
  • Prüfen von Verträgen zur Auftragsverarbeitung
  • Durchführung von Datenschutz-Folgenabschätzungen
  • Schnittstelle zu Aufsichtsbehörden und anderen Stakeholdern
Div. Konzerne, KMU, Start-Ups
1 Jahr
2020-09 - 2021-08

Einführung Microsoft Dynamics

Projektmanager
Projektmanager

Planung und Anforderungsdefinition für die Einführung von Microsoft Dynamics/ pro4energy.

  • Koordination von in- und externen Stakeholdern
  • Planung und Steuerung der Anforderungsdefinition
  • Steuerung der internen Mitarbeiter und externen Partner
  • Bericht an Lenkungskreis (C-Level)
team energie GmbH & Co. KG
Flensburg
6 Monate
2017-12 - 2018-05

Prüfung und Umsetzung der Anforderungen

Management-Berater Datenschutz und Informationssicherheit
Management-Berater Datenschutz und Informationssicherheit
  • Prüfung und Umsetzung der Anforderungen von BSI-KritisV und EUDSGVO
Mobene GmbH & Co. KG Unternehmensgruppe
1 Jahr 5 Monate
2016-07 - 2017-11

Einführung ERM

Projektmanager
Projektmanager
Einführung eines Tank-Daten Informations- und Order-Movement Management Systems.
  • Koordination von in- und externen Stakeholdern
  • Planung und Steuerung von Entwicklung, Test und Go-Live
  • Steuerung der internen Mitarbeiter und externen Partner
  • Bericht an Lenkungskreis (C-Level)
  • Verantwortung des Projektbudgets (1.8 MEUR)
Raffinerie Heide GmbH
5 Monate
2015-07 - 2015-11

Entwicklung Echtzeit 3D-Darstellung

Generalunternehmer
Generalunternehmer
  • Entwicklung einer Anwendung zur Echtzeit 3D-Darstellung und Auswertung des Wingsuit-Rennens ?Red Bull Aces?
Red Bull North America, USA
1 Jahr
2012-10 - 2013-09

Implementierung einer PLM/ERM Schnittstelle

Projektmanager PLM/ERM Schnittstelle
Projektmanager PLM/ERM Schnittstelle
Implementierung einer PLM/ERM Schnittstelle zwischen Tribon/SAP und AVEVA als Basis einer Schiffs-Fertigungsgemeinschaft mit externem Auftraggeber.
  • Spezifikation der Anforderungen mit in- und externen Stakeholdern
  • Planung und Steuerung von Entwicklung, Test und Go-Live
  • Steuerung der internen Mitarbeiter und externen Partner
  • Bericht an Lenkungskreis (C-Level)
  • Verantwortung des Projektbudgets (1.2 MEUR)
Abu Dhabi MAR GmbH
2 Jahre 2 Monate
2009-09 - 2011-10

Einführung Kreditmanagement-Software

Projektmanager
Projektmanager
Paneuropäische Einführung der Kreditmanagement-Software DebiTEX mit Anbindung an SAP, Oracle Financials, Siebel, etc.
  • Spezifikation der Anforderungen mit in- und externen Stakeholdern
  • Planung und Steuerung von Entwicklung, Test und Rollout
  • Kalkulation und Überwachung von Zeit- und Budgetplänen
  • Steuerung der internen Mitarbeiter und externen Partner
  • Bericht an Lenkungskreis (C-Level)
  • Verantwortung des Projektbudgets (8 MUSD)
Deutsche BP AG
1 Jahr 4 Monate
2008-03 - 2009-06

SAP-Migration

Projektmanager
Projektmanager
Migration eines kundenspezifischen ERP-Systems auf eine gehostete SAP-Lösung.
  • Spezifikation der Anforderungen mit in- und externen Stakeholdern
  • Planung und Steuerung von Entwicklung, Test und Rollout
  • Kalkulation und Überwachung von Zeit- und Budgetplänen
  • Steuerung der in- und externen Lieferanten
  • Controlling und Reporting von Projektfortschritt und -budget
  • Bericht an Lenkungskreis (C-Level)
  • Verantwortung des Projektbudgets (4 MUSD)
Aral Direkt GmbH, Deutsche BP AG
4 Monate
2007-07 - 2007-10

Coaching des internen Projektleiters

Projektmanager CRM
Projektmanager CRM
Coaching des internen Projektleiters bei der Konzeption und Einführung von Intelligent Call Routing für das Customer Contact Center.
  • Abbildung der geschäflichen Prozesse
  • Technische Architektur
  • Zeit- und Budgetplanung
cablecom GmbH
1 Jahr 5 Monate
2005-07 - 2006-11

Analyse, Konzeption, Ausschreibung und Einführung

Projektmanager CRM
Projektmanager CRM
Analyse, Konzeption, Ausschreibung und Einführung einer Multi-Channel Routing-Lösung für Voice, E-Mail und Chat auf Basis von Pega CRM.
  • Durchführung der Ausschreibung und Anbieterauswahl
  • Planung und Steuerung von Entwicklung, Test und Go-Live
  • Kalkulation und Überwachung von Zeit- und Budgetplänen
  • Steuerung der in- und externen Lieferanten
  • Controlling und Reporting von Projektfortschritt und -budget
  • Bericht an Lenkungskreis (C-Level)
  • Verantwortung des Projektbudgets (1 MUSD)
AOL Deutschland Service Operations GmbH & Co. KG
6 Monate
2005-02 - 2005-07

Definition und Einführung von Prozessen

Management-Berater Compliance
Management-Berater Compliance
  • Definition und Einführung von Prozessen für Project Management, IT-Service Management und Software Development sowie Desaster Recovery und Business Continuity auf Basis von COBIT-Standards für SOX-Compliance
Aral Direkt GmbH
1 Monat
2004-11 - 2004-11

Platform-Auswahl

Management-Berater
Management-Berater
  • Studie zur Auswahl und Einführung einer Voice-Plattform für Tele-Voting
DSF Deutsches SportFernsehen GmbH
2 Jahre 3 Monate
2002-02 - 2004-04

Projektmanagement und Solution Design

Projektmanager, Solution Architect Call Center Technologies
Projektmanager, Solution Architect Call Center Technologies
Projektmanagement und Solution Design im Bereich Call Center Technologies:
  • Leitung der Einführung einer Personaleinsatzplanung für die unternehmensweiten Call-Center
  • Leitung der Einführung eines erweiterten Host Based Routers zwischen den vernetzten Call-Centern
  • Feasability Study zur Einführung und Integration eines automatisierten E-Mail-Tools
  • Feasability Study zum Einsatz von Location Based Services für Konzeption und Einführung des Call Centers für den User Help
  • Feasability Study zur Optimierung des Outbound Planung
  • Leitung des Upgrades der vernetzten Call Center Infrastruktur
O2 (Germany) GmbH & Co.OHG
5 Monate
2001-07 - 2001-11

Rufnummernportierung

Solution Architect
Solution Architect
Technische Beratung im Bereich der Rufnummernportierung:
  • Validierung und Optimierung des vorhandenen Systems
  • Analyse und Optimierung der Schnittstellen zu anderen Betreibern und der Regulierungsbehörde (RegTP)
  • Definition und Einführung der automatisierten Schnittstelle zum Inhouse-Kundenbetreuungssstem
  • Analyse und Definition von Betriebskonzept und SLA
HanseNet Telekommunikation GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Diplom-Informatiker (Universität Hamburg)
  • Diploma of Advanced Studies IT-Recht (Datenschutz-, Internetund IT-Vertragsrecht, Universität Oldenburg)
  • Zertifizierter Projektmanager (Project Management Institute)
  • Zertifizierter Berater für Informationssicherheit nach VdS 3476 (VdS)
  • Zertifizierter IT-Sicherheitsbeauftragter nach ISO/IEC 27001/27002 und BSI-Grundschutz (Bitkom)
  • Zertifizierter Datenschutzbeauftragter (RA Stephan Hansen-Oest)
  • Zertifizierter Berater für Datenschutz nach VdS 3477 (VdS)
  • Zertifizierter Datenschutzauditor (Bitkom)
  • Zertifizierter Requirements Engineer (IREB)
  • Zertifizierter Berater für IT-Service Management nach ITIL (EXIN)
  • Zertifizierter Scrum Master (Scrum Alliance) & Product Owner
  • Zertifizierter IT-Berater (BVSI)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung IT-Security Datensicherheit DSGVO DSMS ISMS KritisV NIS2

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

  • PMI-zertifizierter Senior-Projektmanager
  • Langjährige Erfahrung in der Leitung von internationalen IT-Einführungs- und Migrationsprojekten an der Schnittstelle zwischen Fachseite und IT
  • Ausgewiesene Expertise im Bereich Informationssicherheit und Datenschutz

Branchen

Branchen

  • Telekommunikation
  • Mineralölhandel
  • Mineralölraffinerie
  • Banken
  • Neue Medien
  • Brauereien
  • Schiffbau
  • Luftfahrt
  • Automobil

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