Durchführung von Workshops, Erstellung Projektplan, Erarbeitung Konzept, Evaluierung Einführung O365 und Hybrid, Erarbeitung von POCs, Erarbeitung von Change Management Konzepten , Aufnahme von Anforderungen, Konzeption von Solutions für O365
Kundenbeziehungsmanagement, Projektsteuerung , Migrationen insbesondere von Lotus Domino nach Exchange Online, Durchleiten bei der Aktivierung der vorhandenen Workloads ("change management") , Multi-Projektsteuerung
Evaluierung verschiedener technischer Fragestellungen
Evaluierung und Kategorisierung bestehender Lotus Domino Datenbanken, Konsolidierung des Nutzerbestandes und in Folge Datenbestandes, Budgetplanung und Budgetkontrolle, Risikomanagement, Projektplanung und Fortschrittsüberwachung, Stakeholder Management, Erstellung von Berichten, Aufnahme von Anforderungen , Konzeption von technischen Lösungen auf der Zielplattform, Durchführung von Workshops, Konsolidierung Datenbestand, Konzeption Datenmigration, Konzeption von Prototypen, Implementierung von SharePoint-Hosted und Provider-Hosted Apps, Steuerung von Near- und Offshore Ressourcen
Konzeption und Implementierung von Prototypen, Aufsetzen der Entwicklungsumgebung, Koordination der Entwickler im Technical Early Adopter Program , Bereitstellung von Prototypen, Erstellung Projektplan, Überwachung der Aktivitäten , Verteilung von Aufgaben an die Mitglieder des Entwicklerteams
Als zertifizierter TOGAF Architekt mit Schwerpunkt modern workplace beschränke ich mich nicht nur auf die Konzeption, sondern begleite Sie in die Umsetzung und stehe Ihnen auch noch in der Hypercare Phase zur Verfügung.
Des weiteren freue ich mich , Kunden unterstützen zu dürfen, die bereits Microsoft 365 eingeführt haben und nun erfahren möchten, wie Sie mit Microsoft Copilot Studio, Power Platform (Power Apps, Power Automate, PowerBI) , Microsoft Teams Toolkit und SharePoint Framework(SPFX) Microsoft 365 programmatisch erweitern können, um nun die Digitalisierung voranzutreiben.
Ich bin nicht nur auf Infrastruktur beschränkt. Ich mache dort im Umfeld von Microsoft 365 weiter , wo andere bereits aufgehört haben. Auf Ihren Wunsch hin evaluiere ich die Akzeptanz der einzelnen Dienste von Microsoft 365. Basierend auf den Ergebnissen erarbeite ich mit Ihnen ein flankierenden Maßnahmenpaket zur Erhöhung der Nutzerakzeptanz und begleite Sie bis zum Abschluss der Umsetzung der Maßnahmen.
Eines meiner neuen Steckenpferde ist die Familie der Copiloten von Microsoft, was auch die Entwicklung von eigenen Copiloten mit einschließt, z. B. mit Microsoft Copilot Studio. Die Entwicklung schließt u. a. auch die Anbindung weiterer Datenquellen wie z. B. SAP mit ein.
Ich empfehle jeder Organisation, die Copilot für M365 einführen möchte, vorher die data governance im Unternehmen einmal kritisch zu reflektieren. Wer ist berechtigt, auf welche Daten in welcher Form zuzugreifen, wobei hier der least privileged access Ansatz zu empfehlen ist.
Haben Sie denn Ihre Daten schon von Ihren Fileshares mit einer über die letzten 2-3 Dekaden gewachsenen Berechtigungsstruktur und einem oft unzureichendem Suchindex schon in die Cloud migriert?
Haben Sie als weitere Einführung von Copilot schon eine Klassifizierung der Daten - z. B. nach dem Grad der Vertraulichkeit - vorgenommen, die sich nicht nur auf die Inhalte von Dateiservern beschränkt? Haben Sie schon eine Datamap erstellt und festgelegt , welche Daten vor Verlust geschützt und welche verschlüsselt werden müssen? Haben Sie für Ihre Daten schon ein Lebenszyklus definiert, damit nicht nachher Daten indiziert werden, die aufgrund ihres Alters nicht mehr relevant sind? Sind Ihre Dokumente schon mit Metadaten versehen, die bei der Indexierung genutzt werden können?
Haben Sie schon Purview Information Protection eingeführt, damit die Autor:innen die Berechtigungen auf ein Dokument für ihren Adressatenkreis regulieren können?
Diese kurz umrissenden Vorarbeiten helfen , die Qualität des Outputs von Copilot zu steigern.
Da schon Copilot for Microsoft 365 die Arbeitsweise des durchschnittlichen Nutzers grundlegend ändert, unterstütze ich Sie ebenfalls dabei , durch flankierende Maßnahmen bei Nutzern und Stakeholdern die Akzeptanz für Copilot zu verbessern.
Customizing, Entwicklung und User Adoption beschränken sich nicht nur auf den Copiloten.
Bleiben Sie mittlerweile bei SAP im Standard, weil die granularen Anpassungen der Vergangenheit bei jedem Update Ihnen erhebliche Herausforderungen bescherte? Haben Sie daher mal evaluiert, bestimmte Anpassungen auf die Power Platform auszulagern, indem von dort aus Standardfunktionen aufgerufen und Daten ausgetauscht werden?
Ist Teams in Ihrer Organisation auch schon zu einer zentralen Oberflächen in der täglichen Arbeit geworden? Haben Sie daher auch schon mal in Betracht gezogen, Microsoft Teams durch eigene Apps programmatisch zu erweitern und zum zentralen Cockpit täglicher Arbeit zu machen?
Haben Sie nach der Einführung von Apps for Enterprise immer noch so viele VBA Skripte, die in der Schatten IT entstanden ist und kaum zu
warten und zu verteilen sind? Lassen Sie uns gemeinsam evaluieren, wie aus VBA Office Add-Ins werden können.
Als Architekt will mich nicht nur auf die Konzeption beschränken, sondern meine Kunden auch auf dem Weg der Umsetzung aktiv mitbegleiten.
Gerne übernehme ich auch Mandate in der Projektleitung im Microsoft 365 Umfeld. da mir mein technisches Wissen hilft, solche Projekte effizient zu gestalten und durchzuführen.
Erfahrung in
- der Konzeption, Implementierung einschließlich Migration von Serverinhalten und Betrieb von allen Diensten von Microsoft 365
- im Change Management zur Steigerung der Nutzerakzeptanz von Microsoft 365 Diensten
- der Einführung von Microsoft Power Platform einschließlich Power BI, Power Apps, Power Automat, Power Pages und Power Virtual Agent
- der programmatischen Erweiterung von Microsoft Teams , SharePoint Online, Microsoft Viva , Project for the Web/Project Online sowie Apps for Enterprise bzw. Microsoft Office
- der Konzeption und Implementierung einer Governance für Microsoft 365 und Power Platform
Anbindung von AAD Connect an Active Directory, Konzeption und Implementierung von Hybrid Join für Endgeräte , Software Verteilung über Microsoft Intune für Endgeräte
Im Bereich der Entwicklung unterstütze ich Sie bei der Entwicklung von Lösungen im Umfeld von Microsoft 365 - beginnend mit Low Code/No Code auf Basis der Power Platform (auch mit Azure im Bakend) und Microsoft Copilot Studio hin zu programmatischen Erweiterung von SharePoint Online, Microsoft Teams und Microsoft Office bzw. Apps for the Enterprise mit SharePoint Framework (SPFX) sowie Microsoft Teams Toolkit.
Verarbeitende Industrie
Durchführung von Workshops, Erstellung Projektplan, Erarbeitung Konzept, Evaluierung Einführung O365 und Hybrid, Erarbeitung von POCs, Erarbeitung von Change Management Konzepten , Aufnahme von Anforderungen, Konzeption von Solutions für O365
Kundenbeziehungsmanagement, Projektsteuerung , Migrationen insbesondere von Lotus Domino nach Exchange Online, Durchleiten bei der Aktivierung der vorhandenen Workloads ("change management") , Multi-Projektsteuerung
Evaluierung verschiedener technischer Fragestellungen
Evaluierung und Kategorisierung bestehender Lotus Domino Datenbanken, Konsolidierung des Nutzerbestandes und in Folge Datenbestandes, Budgetplanung und Budgetkontrolle, Risikomanagement, Projektplanung und Fortschrittsüberwachung, Stakeholder Management, Erstellung von Berichten, Aufnahme von Anforderungen , Konzeption von technischen Lösungen auf der Zielplattform, Durchführung von Workshops, Konsolidierung Datenbestand, Konzeption Datenmigration, Konzeption von Prototypen, Implementierung von SharePoint-Hosted und Provider-Hosted Apps, Steuerung von Near- und Offshore Ressourcen
Konzeption und Implementierung von Prototypen, Aufsetzen der Entwicklungsumgebung, Koordination der Entwickler im Technical Early Adopter Program , Bereitstellung von Prototypen, Erstellung Projektplan, Überwachung der Aktivitäten , Verteilung von Aufgaben an die Mitglieder des Entwicklerteams
Als zertifizierter TOGAF Architekt mit Schwerpunkt modern workplace beschränke ich mich nicht nur auf die Konzeption, sondern begleite Sie in die Umsetzung und stehe Ihnen auch noch in der Hypercare Phase zur Verfügung.
Des weiteren freue ich mich , Kunden unterstützen zu dürfen, die bereits Microsoft 365 eingeführt haben und nun erfahren möchten, wie Sie mit Microsoft Copilot Studio, Power Platform (Power Apps, Power Automate, PowerBI) , Microsoft Teams Toolkit und SharePoint Framework(SPFX) Microsoft 365 programmatisch erweitern können, um nun die Digitalisierung voranzutreiben.
Ich bin nicht nur auf Infrastruktur beschränkt. Ich mache dort im Umfeld von Microsoft 365 weiter , wo andere bereits aufgehört haben. Auf Ihren Wunsch hin evaluiere ich die Akzeptanz der einzelnen Dienste von Microsoft 365. Basierend auf den Ergebnissen erarbeite ich mit Ihnen ein flankierenden Maßnahmenpaket zur Erhöhung der Nutzerakzeptanz und begleite Sie bis zum Abschluss der Umsetzung der Maßnahmen.
Eines meiner neuen Steckenpferde ist die Familie der Copiloten von Microsoft, was auch die Entwicklung von eigenen Copiloten mit einschließt, z. B. mit Microsoft Copilot Studio. Die Entwicklung schließt u. a. auch die Anbindung weiterer Datenquellen wie z. B. SAP mit ein.
Ich empfehle jeder Organisation, die Copilot für M365 einführen möchte, vorher die data governance im Unternehmen einmal kritisch zu reflektieren. Wer ist berechtigt, auf welche Daten in welcher Form zuzugreifen, wobei hier der least privileged access Ansatz zu empfehlen ist.
Haben Sie denn Ihre Daten schon von Ihren Fileshares mit einer über die letzten 2-3 Dekaden gewachsenen Berechtigungsstruktur und einem oft unzureichendem Suchindex schon in die Cloud migriert?
Haben Sie als weitere Einführung von Copilot schon eine Klassifizierung der Daten - z. B. nach dem Grad der Vertraulichkeit - vorgenommen, die sich nicht nur auf die Inhalte von Dateiservern beschränkt? Haben Sie schon eine Datamap erstellt und festgelegt , welche Daten vor Verlust geschützt und welche verschlüsselt werden müssen? Haben Sie für Ihre Daten schon ein Lebenszyklus definiert, damit nicht nachher Daten indiziert werden, die aufgrund ihres Alters nicht mehr relevant sind? Sind Ihre Dokumente schon mit Metadaten versehen, die bei der Indexierung genutzt werden können?
Haben Sie schon Purview Information Protection eingeführt, damit die Autor:innen die Berechtigungen auf ein Dokument für ihren Adressatenkreis regulieren können?
Diese kurz umrissenden Vorarbeiten helfen , die Qualität des Outputs von Copilot zu steigern.
Da schon Copilot for Microsoft 365 die Arbeitsweise des durchschnittlichen Nutzers grundlegend ändert, unterstütze ich Sie ebenfalls dabei , durch flankierende Maßnahmen bei Nutzern und Stakeholdern die Akzeptanz für Copilot zu verbessern.
Customizing, Entwicklung und User Adoption beschränken sich nicht nur auf den Copiloten.
Bleiben Sie mittlerweile bei SAP im Standard, weil die granularen Anpassungen der Vergangenheit bei jedem Update Ihnen erhebliche Herausforderungen bescherte? Haben Sie daher mal evaluiert, bestimmte Anpassungen auf die Power Platform auszulagern, indem von dort aus Standardfunktionen aufgerufen und Daten ausgetauscht werden?
Ist Teams in Ihrer Organisation auch schon zu einer zentralen Oberflächen in der täglichen Arbeit geworden? Haben Sie daher auch schon mal in Betracht gezogen, Microsoft Teams durch eigene Apps programmatisch zu erweitern und zum zentralen Cockpit täglicher Arbeit zu machen?
Haben Sie nach der Einführung von Apps for Enterprise immer noch so viele VBA Skripte, die in der Schatten IT entstanden ist und kaum zu
warten und zu verteilen sind? Lassen Sie uns gemeinsam evaluieren, wie aus VBA Office Add-Ins werden können.
Als Architekt will mich nicht nur auf die Konzeption beschränken, sondern meine Kunden auch auf dem Weg der Umsetzung aktiv mitbegleiten.
Gerne übernehme ich auch Mandate in der Projektleitung im Microsoft 365 Umfeld. da mir mein technisches Wissen hilft, solche Projekte effizient zu gestalten und durchzuführen.
Erfahrung in
- der Konzeption, Implementierung einschließlich Migration von Serverinhalten und Betrieb von allen Diensten von Microsoft 365
- im Change Management zur Steigerung der Nutzerakzeptanz von Microsoft 365 Diensten
- der Einführung von Microsoft Power Platform einschließlich Power BI, Power Apps, Power Automat, Power Pages und Power Virtual Agent
- der programmatischen Erweiterung von Microsoft Teams , SharePoint Online, Microsoft Viva , Project for the Web/Project Online sowie Apps for Enterprise bzw. Microsoft Office
- der Konzeption und Implementierung einer Governance für Microsoft 365 und Power Platform
Anbindung von AAD Connect an Active Directory, Konzeption und Implementierung von Hybrid Join für Endgeräte , Software Verteilung über Microsoft Intune für Endgeräte
Im Bereich der Entwicklung unterstütze ich Sie bei der Entwicklung von Lösungen im Umfeld von Microsoft 365 - beginnend mit Low Code/No Code auf Basis der Power Platform (auch mit Azure im Bakend) und Microsoft Copilot Studio hin zu programmatischen Erweiterung von SharePoint Online, Microsoft Teams und Microsoft Office bzw. Apps for the Enterprise mit SharePoint Framework (SPFX) sowie Microsoft Teams Toolkit.
Verarbeitende Industrie
"Während des gesamten Projektes zeigte er eine außerordentliche Belastbarkeit und einen unermüdlichen Arbeitseinsatz und bewies stets auch ein außergewöhnlich hohes Maß an Leistungsbereitschaft und Eigeninitiative. Das Verhalten gegenüber unseren Mitarbeitern, Vorgesetzten und externen Partnern war stets vorbildlich. Seine Art mit Menschn umzugehen, war bestimmt durch Aufgeschlossenheit, Sachlichkeit und Freundlichkeit. Er konnte unsere Mitarbeiter motivieren, richtig einschätzen und zu sehr guten Leistungen führen. Er genoss das Vertrauen unser Mitarbeiter und Vorgesetzten. Er war bei unsern Mitarbeitern, Vorgesetzten und externen Partnern allerseits gleichermaßen geschätzt und beliebt. Unter den schwierigen Projektbedingungen hat er das Projekt noch im gesetzten Zeit- und Budgetrahmen äußerst erfolgreich und fachlich einwandfrei zur Produktivschaltung geführt. Aufgrund seiner Leistungen, die unsere Anforderungen in höchstem Maße übertrafen und in jeder Hinsicht ohne Einschränkung unsere Anerkennung verdienten, werden wir ihn, sobald sich ein Bedarf abzeichnet, wieder ein Mandat als Projektleiter und Berater erteilen."
— Projekte im .NET Umfeld, 10/2001 - 07/2002
Referenz durch Leiter IT eines der größten Deutschen Logistiker vom 30.11.01
"Er hat sich in die neue Materie erfolgreich eingearbeitet. Alle Aufgaben erledigte er mit sehr großter Umsicht, Gewissenhaftigkeit und Genauigkeit. Komplizierte Zusammenhänge erfaßte er schnell und zutreffend und zeigte sich auch in schwierigen Situationen in höchstem Maße souverän, umsichtig und flexibel. Durch seine zielstrebige, selbständige und effiziente Arbeitsweise erzielte er jederzeit sehr gute Ergebnisse. Während der Zusammenarbeit hat er kontinuierlich ein hohes Maß an Leistungsbereitschaft, Eigeninitiative und Belastbarkeit gezeigt. Zudem bewies er überdurchschnittliches Engagement auch über die normale Arbeitszeit hinaus. Wir haben ihn als einen außerordentlich pflichtbewussten und zuverlässigen Mitarbeiter kennen gelernt, der vertrauenswürdig und verantwortungsbewusst ist. Er verfügt über äußerst umfassende und fundierte Fachkenntnisse, die er auch bei der Lösung komplexer und schwieriger Aufgaben sehr sicher einsetzte. Er zeichnete sich durch eine konstruktive Haltung, verbunden mit kritischem Sachverstand und sehr guten analytischen Fähigkeiten aus. Hinsichtlich der Arbeitsabläufe in unserem Unternehmen machte er sehr viele gut durchdachte Anregungen und realisierte diese auch. Die Leistungen fand in jeder Hinsicht bei unseren Kunden und uns die vollste Anerkennung. Das Verhalten gegenüber Kunden, Vorgesetzten und Kollegen war stets vorbildlich. Seine Art, mit Menschen umzugehen, war bestimmt durch Aufgeschlossenheit, Sachlichkeit und Freundlichkeit. Er war daher allseits gleichermaßen geschätzt und beliebt."
— Projekt im .NET Umfeld bei einer Bank, 5/01 - 09/01
Referenz durch 1 der 10 größten Deutschen Unternehmensberatungen vom 30.09.01