weitere Projekte auf Anfrage

---

Projekt 22 Migration der Standard-Software SAP R/2 nach SAP R/3 und Roll-Out in Belgien

Branche Chemieindustrie
Aufgaben Customizing des PS-Moduls Rel. 4.5BKonzeption der Migration der Standard-Software SAP R/2 Modul RK-P nach R/3 Modul PS Reengineering der Geschäftsprozesse innerhalb der Investitionsabwicklung
Dauer Laufend (seit 07/2000)

Projekt 21 Einführung der Standard-Software SAP BW zur Abwicklung der Fakturierung
Branche Finanzdienstleistung
Aufgaben Konzeption und Realisierung von InfoCubes im SAP BW, Realisierung des Datentransfers von SAP R/3 undd Flat Files nach SAP BWErstellung von Queries
Dauer Laufend (seit 03/2000)

Projekt 20 Migration der Standard-Software SAP R/3 nach SAP R/3
Branche Chemieindustrie
Aufgaben Customizing des PS-Moduls Rel. 4.5BKonzeption der Migration der Daten für das Investitionscontrolling mit R/3 PS Reengineering der Geschäftsprozesse innerhalb der Investitionsabwicklung
Dauer 4 Monate ( 06/2000 bis 09/2000)

Projekt 19 Migration der Standard-Software SAP R/3 nach SAP R/3
Branche Chemieindustrie
Aufgaben Customizing des PS-Moduls Rel. 4.5BKonzeption der Migration der Daten für das Investitionscontrolling mit R/3 PS Reengineering der Geschäftsprozesse innerhalb der Investitionsabwicklung
Dauer 2 Monate ( 06/2000 bis 08/2000)

Projekt 18 Migration der Standard-Software SAP R/2 nach SAP R/3
Branche Chemieindustrie
Aufgaben Customizing des PS-Moduls Re. 4.5BKonzeption der Migration der Standard-Software SAP R/2 Modul RK-P nach R/3 Modul PS Reengineering der Geschäftsprozesse innerhalb der Investitionsabwicklung
Dauer 8 Monate (09/1999 bis 04/2000 )

Projekt 17 Voruntersuchung zur Ablösung eines Fakturasystems durch die Standard-Software SAP Business Information Warehouse (BW)
Branche Finanzdienstleistung
Aufgaben Projektleitung
Dauer 2 Monate (01/2000-02/2000)

Projekt 16 Einführung der Standard-Software SAP R/3 (Rel. 4.0) für die logistische Auftragsabwicklung
Branche Bauwirtschaft, Kundeneinzelfertigung
Aufgaben Istaufnahme der Geschäftsprozesse innerhalb der AuftragsabwicklungDV-Konzeption und Realisierung der terminlichen und logistischen Auftragsabwicklung mit SAP R/3 PS unter Berücksichtigung des kaufmännischen ControllingsStandardisierung der Ablauforganisation innerhalb der Kundeneinzelfertigung mit Hilfe der Netzplantechnik innerhalb von SAP R/3 PS Customizing des PS-Moduls
Dauer 5 Monate (07/1999-11/1999)

Projekt 15 Migration der Standard-Software SAP R/2 nach SAP R/3
Branche Chemieindustrie
Aufgaben Erarbeitung eines Konzeptes zur Migration der Standard-Software SAP R/2 Modul RK-P nach R/3 Modul PS Coaching und Schulung
Dauer 3 Monate (06/1999-08/1999)

Projekt 14 Einführung der Standard-Software SAP R/3 (Rel. (4.5B) auf Basis einer Branchenlösung für den Anlagenbau
Branche Anlagenbau
Aufgaben Reengineering der in SAP R/3 Rel. 3.0F bestehenden Geschäftsprozesse in der kaufmännischen Projektabwicklung und Migration nach Rel. 4.5BCoaching und Schulung
Dauer 8 Monate (02/1999-09/1999)

Projekt 13 Einführung der Standard-Software SAP R/3 (Rel. 4.0) für die logistische Auftragsabwicklung
Branche Bauwirtschaft, Kundeneinzelfertigung
Aufgaben Istaufnahme der Geschäftsprozesse innerhalb der AuftragsabwicklungReengineering der Geschäftsprozesse zur Optimierung der Durchlaufzeit und DispositionDV-Konzeption und Realisierung der terminlichen und logistischen Auftragsabwicklung mit SAP R/3 PS unter Berücksichtigung des kaufmännischen ControllingsStandardisierung der Ablauforganisation innerhalb der Kundeneinzelfertigung mit Hilfe der Netzplantechnik innerhalb von SAP R/3 PS Customizing des PS-ModulsCoaching und Schulung
Dauer 9 Monate (10/1998-06/1999)

Projekt 12 Optimierung des Projektmanagements für IT-Projekte mit SAP R/3 Projektsystem im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
Branche Finanzdienstleistungen
Aufgaben Versionsmanagement für Projekte in SAP R/3 PSKapazitätsauswertungen für das Projektmanagement in einer Matrix-OrganisationEinführung einer Fortschrittsanalyse mit Hilfe der Meilenstein-TechnikCustomizing des PS-ModulsCoaching
Dauer 2 Monate (02/1999-03-1999)

Projekt 11 Einführung der Standard-Software SAP R/3 (Rel. 3.1) für das Projektmanagement von IT Projekten
Branche Finanzdienstleistungen
Aufgaben Konzeption und Realisierung des Projektmanagements mit SAP R/3 PS unter Berücksichtigung des kaufmännischen und logistischen ControllingsStandardisierung der Ablauforganisation innerhalb von IT-Projekten mit Hilfe der Netzplantechnik innerhalb von SAP R/3 PSKonzeption und Realisierung einer Personaleinsatzplanung mit Hilfe der tabellarischen Plantafel von SAP R/3 mit Integration in das HR ModulKonzeption einer personenbezogenen Zeiterfassung für Projekt und Wartungsaktivitäten mit Hilfe des SAP R/3 CATS Customizing des PS-ModulsCoaching und Schulung
Dauer 10 Monate (02/1998-12/1998)

Projekt 10 Migration R/2 nach R/3 und Erweiterung der Standard-Software R/3 (Rel. 3.1)
Branche Finanzdienstleistungen
Aufgaben Konzeption zur Übernahme von Aufträgen aus RK-A nach PS Konzeption und Erweiterung des kaufm. Projektcontrollings mit SAP R/3 PSCustomizing des PS-ModulsCoaching und Schulung
Dauer 6 Monate (01/1998-06/1998)

Projekt 9 Einführung der Standard-Software SAP R/3 (3.0 F)
Branche Wasserwirtschaft
Aufgaben Konzeption zur Übernahme von Aufträgen CO-OPA nach PSCustomizing des PS-ModulsCoaching und Schulung
Dauer 5 Monate (03/1998-07/1998)

Projekt 8 Einführung Standard-Software SAP R/3 PS (3.0 F)
Branche Dienstleistungen
Aufgaben Gesamtprojektleitung Realisierung der Terminplanung und -steuerung von Großveranstaltungen mit SAP R/3 PSKonzeption und Durchführung von Schulungen zur Terminplanung und -steuerung mit SAP R/3 PSCustomizing des PS-ModulsCoaching
Dauer 3 Monate (01/1998-03/1998)

Projekt 7 Release-Wechsel der Standard-Software SAP R/3 von 3.0 F nach 3.1 H
Branche Anlagenbau
Aufgaben Gesamtprojektleitung Upgrade-Customizing für das PS-Modul Konzeption und Koordination eines Testfahrplans
Dauer 3 Monate (02/1998-04/1998)

Projekt 6 Einführung der Standard-Software SAP R/3 (3.0 F) für die Module FI, CO, PS, AM
Branche Anlagenbau
Aufgaben Gesamprojektleitung Konzeption und Realisierung des Projektcontrolling mit SAP R/3 PS Design von temporären Schnittstellen zur AltdatenübernahmeCustomizing für das PS-ModulCoaching und Schulung
Dauer 6 Monate (04/1997-10/1997)

Projekt 5 Prozeßorientierte Schulungen zur Standard-Software SAP R/3 (3.0 F)
Branche Anlagenbau/Verkehrstechnik
Aufgaben Konzeption von prozeßorientierten Schulungen zur Projektabwicklung von verkehrstechnischen AnlagenErstellen von Schulungsunterlagen sowie Aufbereitung von praxisorientierten Übungen im SystemSchulungsdurchführung
Dauer 12 Monate (10/1996-10/1997)

Projekt 4 Einführung der Standard-Software R/3 (Rel. 3.0) für die logistische Auftragsabwicklung
Branche Bauwirtschaft, Kundeneinzelfertigung
Aufgaben Projektleitung für das Teilprojekt "Projektsystem"Konzept mit den Fachabteilungen erstelltCustomizing PSSchulung der EndanwenderEinführungsunterstützungProjektmanagementaufgabenR/3-Vorgehensweise festgelegt
Dauer 8 Monate (02/1996-08/1996)

Projekt 3 R/3-Machbarkeitsstudie
Branche Dienstleistung
Aufgabe Machbarkeitsstudie einer Einführung des R/3 PS-Moduls
Dauer 2 Monat (04/1996-06/1996)

Projekt 2 Projektevaluierung von Staudammprojekten
Branche Entwicklungsplanung
Aufgaben Analyse der Bewertungsprobleme bei der ökologisch orientierten Projektevaluierung von Staudammprojekten
Dauer 3 Monate (06/1995-9/1995)

Projekt 1 EMV-Simulation mit dem numerischen Feldberechnungsprogramm MAFIA Vers. 3.0
Branche Energietechnik
Aufgaben Rechnerische und graphische Simulation des Fremdfeldeinflusses bei Stromwandlern
Dauer 8 Monate (06/1994-02/1995)

Techn. Umgebung UNIX