Scrum Master und Agile Coach für 2 Software Development-Teams. Optimierung der Scrum Prozesse in einer skalierten SAFe-Umgebung für die Softwareentwicklung von SMD-Bestückmaschinen und -lösungen sowie Drucktechnologien für eine Vielzahl von Industrien.
Unterstützung bei der Organisationsentwicklung und der Transformation zu einer agilen Organisation
Scrum Master und Coach für 2 Software Development-Teams. Optimierung der Scrum Prozesse in einer skalierten Umgebung für eine softwarebasierte Infrastrukturentwicklung für Marineschiffe und Uboote.
Optimierung der Scrum Prozesse in einer skalierten Umgebung nach SAFe (ART 70+ Personen). Enge Verzahnung mit der mechatronischen Produktentwicklung, (Teamgröße: je 8 MA)
Optimierung der Scrum, Prozesse in einer skalierten Umgebung. Umsetzung des Programms ?Digital Attacker?
Optimierung der Scrum Prozesse im Bereich Data Science bzw. Big Data in einer skalierten Umgebung.
Durchführung und Moderation von Meetings (z.B. Retrospective, Review, Unterstützung beim Refinement, Planning, Daily)
Scrum Master und Coach für das Webprojekt ?eGovernment? (EGOV), ein auf einer SOA Architektur basierendes Großprojekt für eine Portalanwendung der BA. Agilisierung und Scrum-Einführung für ein Entwicklerteam innerhalb der bestehenden AFM, SWEP & ITIL Prozesslandschaft.
Entwicklung von Software Cryptography Libraries u.a. für SmartCards. Einführung und Etablierung agiler Methoden in die konzerneigenen Entwicklungsprozesse hin zu einem Scrum Framework.
Product Owner für die agile HMI/MMI-Softwareentwicklung von Head-Units und Kombiinstrumenten (Cockpit) für Navigation, Kommunikation und Fahrzeug Settings im Bereich Fahrerinformationssysteme und Infotainment mit Sprachsteuerung
L3-Sicherheitszertifizierung und Tests von Softwarekomponenten für ein großes Deutsches Beratungs-, Handels- und Service-Unternehmen der Industrie.
Analyse der Steuersoftware für einen digitalen Triebwerksregler (FADEC) für den Airbus A400M unter Berücksichtigung von Worst Case, Timing- und allgemeinen Sicherheitskriterien. Entwicklungsbegleitende Softwareanalysen bis zum Bestehen des SOI4 (Flight Clearance) bzw. der Zertifizierung des Triebwerksreglers durch die EASA (European Aviation Safety Agency nach dem Luftfahrtstandart DO-178B, hier für Level A Software.
Softwareprojektleitung für das MLAPI-Projekt (Messageinterface-basierter 2G RR-Stack) auf einem Rohde&Schwarz Protokolltester.
Softwareentwicklung für die HLAPI/MLAPI-Projekte auf einem Rohde&Schwarz Protokolltester. Design und Entwicklungen für den 2G-Protokollstack auf multiprozessor ebmbedded Linux- und embedded Windows XP Plattformen
Systemanalysen der U-Plane Software Entity des UMTS-Radio Network Controllers (RNC) basierend auf der "Next Generation Telecom Architecture" (NGTA).
weitere Projekte gerne auf Anfrage
2018 - 2018
Certified SAFe® 4 Agilist
2012 - 2012
Certified Scrum Master (CSM)
Scrum Alliance
Coaching & Beratung von Teams und Organisationen in der Ein- und & Durchführung von Scrum & Agilen Methoden auf Teamebene sowie in skalierten Umgebungen
Scrum Master und Agile Coach für 2 Software Development-Teams. Optimierung der Scrum Prozesse in einer skalierten SAFe-Umgebung für die Softwareentwicklung von SMD-Bestückmaschinen und -lösungen sowie Drucktechnologien für eine Vielzahl von Industrien.
Unterstützung bei der Organisationsentwicklung und der Transformation zu einer agilen Organisation
Scrum Master und Coach für 2 Software Development-Teams. Optimierung der Scrum Prozesse in einer skalierten Umgebung für eine softwarebasierte Infrastrukturentwicklung für Marineschiffe und Uboote.
Optimierung der Scrum Prozesse in einer skalierten Umgebung nach SAFe (ART 70+ Personen). Enge Verzahnung mit der mechatronischen Produktentwicklung, (Teamgröße: je 8 MA)
Optimierung der Scrum, Prozesse in einer skalierten Umgebung. Umsetzung des Programms ?Digital Attacker?
Optimierung der Scrum Prozesse im Bereich Data Science bzw. Big Data in einer skalierten Umgebung.
Durchführung und Moderation von Meetings (z.B. Retrospective, Review, Unterstützung beim Refinement, Planning, Daily)
Scrum Master und Coach für das Webprojekt ?eGovernment? (EGOV), ein auf einer SOA Architektur basierendes Großprojekt für eine Portalanwendung der BA. Agilisierung und Scrum-Einführung für ein Entwicklerteam innerhalb der bestehenden AFM, SWEP & ITIL Prozesslandschaft.
Entwicklung von Software Cryptography Libraries u.a. für SmartCards. Einführung und Etablierung agiler Methoden in die konzerneigenen Entwicklungsprozesse hin zu einem Scrum Framework.
Product Owner für die agile HMI/MMI-Softwareentwicklung von Head-Units und Kombiinstrumenten (Cockpit) für Navigation, Kommunikation und Fahrzeug Settings im Bereich Fahrerinformationssysteme und Infotainment mit Sprachsteuerung
L3-Sicherheitszertifizierung und Tests von Softwarekomponenten für ein großes Deutsches Beratungs-, Handels- und Service-Unternehmen der Industrie.
Analyse der Steuersoftware für einen digitalen Triebwerksregler (FADEC) für den Airbus A400M unter Berücksichtigung von Worst Case, Timing- und allgemeinen Sicherheitskriterien. Entwicklungsbegleitende Softwareanalysen bis zum Bestehen des SOI4 (Flight Clearance) bzw. der Zertifizierung des Triebwerksreglers durch die EASA (European Aviation Safety Agency nach dem Luftfahrtstandart DO-178B, hier für Level A Software.
Softwareprojektleitung für das MLAPI-Projekt (Messageinterface-basierter 2G RR-Stack) auf einem Rohde&Schwarz Protokolltester.
Softwareentwicklung für die HLAPI/MLAPI-Projekte auf einem Rohde&Schwarz Protokolltester. Design und Entwicklungen für den 2G-Protokollstack auf multiprozessor ebmbedded Linux- und embedded Windows XP Plattformen
Systemanalysen der U-Plane Software Entity des UMTS-Radio Network Controllers (RNC) basierend auf der "Next Generation Telecom Architecture" (NGTA).
weitere Projekte gerne auf Anfrage
2018 - 2018
Certified SAFe® 4 Agilist
2012 - 2012
Certified Scrum Master (CSM)
Scrum Alliance
Coaching & Beratung von Teams und Organisationen in der Ein- und & Durchführung von Scrum & Agilen Methoden auf Teamebene sowie in skalierten Umgebungen
"The consultant took over the project lead for two cross site software development teams for the development of common criteria certified software cryptographic libraries for secure elements for smartcards and identification documents. When the consultant took over responsibility, the teams were rather stuck and the project objectives were at risk. The consultant led the project out of a downward spiral. He inspired the teams with profound project management knowledge and the introduction of agile methodologies like continuous integration and the frequent delivery of incremental results. He could motivate the teams to reach the ambitious project goals resulting in the successful certification of the products at the end of the projects. The projects were delivered on time and within budget. I can highly recommend the consultant as a solid and reliable project manager and I am very grateful for all his help."
—Project Development of CC certified software cryptographic libraries for SmartCards, 03/14 - 06/15
Referenz from Director Program Management, Top 10 Semiconductor Company with 20,000+ employees, from 02.06.15
"Dem Consultant wurde im Oktober 2011 die Rolle des Product Owners und Projektleiters sowie später die Rolle Leiter einer Taskforce für die Softwareentwicklung im Bereich Fahrerinformations- und Infotainmentsysteme bei [....] übertragen. Er übernahm während der Projektdurchführung die fachliche Leitung von 2 Teams, bestehend aus internen und externen Entwicklern und hat das gesamte Projekt unter fachlichen, zeitlichen sowie ressourcerelevanten Gesichtspunkten geplant und bis zum Serienanlauf (SOP) begleitet. Trotz anspruchsvollen Anforderungen aufgrund des fortgeschrittenen Projektstands, der Umstellung auf eine neue Projektleitungsmethode (Agile) während der Projektlaufzeit und dem gleichzeitigen Umgang mit unterschiedlichen Fremdfirmen und Systemhäusern innerhalb der Entwicklungsabteilung, ist es dem Consultant gelungen sich schnell in die branchen- und projektspezifischen Besonderheiten einzuarbeiten. Anerkennend hervorzuheben ist seine offene Kommunikation, sowie sein beständiges Engagement und sein Durchsetzungsvermögen, das maßgeblich zum Projekterfolg beitrug. Der Consultant überzeugte durch eine sichere Prioritätensetzung und ein sehr gut organisiertes Projektmanagement. Er war uns ein sehr engagierter und proaktiv handelnder Product Owner und Projektleiter. Es ist ihm gelungen, die von ihm betreuten und unter hohem organisatorischem und terminlichen Druck arbeitenden Teams zu motivieren. Durch seinen Sinn für pragmatische Lösungen konnte er oft festgefahrene Situationen auflösen und so entscheidend zu einer termingerechten Fertigstellung der Software beitragen. So gelang es ihm zum Beispiel, den Prozess der Sprintplanung mittels des Projektmanagement-Tools Jira grundlegend zu verbessern, was zu effizienteren Arbeitsabläufen in der Abteilung führte. Das Verhalten des Consultants gegenüber Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kollegen war jederzeit vorbildlich. Der Consultant hat die an ihn gestellten Anforderungen und Erwartungen stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt. Bei Bedarf nehmen wir seine Dienstleistung auch in Zukunft gerne wieder in Anspruch. Wir danken dem Consultant für seine stets guten Leistungen und wünschen ihm für die Zukunft privat und beruflich alles Gute und weiterhin viel Erfolg."
— Projekt Product Owner/Projektleiter, 10/11 - 02/12
Referenz durch weltweit tätiger Beratungs- und IT-Dienstleister vom 21.05.12
"Der Consultant arbeitete seit April 2007 als Softwarenentwickler an der Entwicklung mehrere Softwaremodule für einen 2G-Protokollstack. Der Consultant hat durch seine strukturierte Vorgehensweise und seine Kenntnisse die Qualität der eingesetzten Software verbessert und zusätzliche Funktionalitäten implementiert. Anschließend wurde dem Consultant im Juni 2008 die Teilprojektleitung für die SW-Entwicklung der MLAPI-Schnittstelle des 2G-Protokollstacks übertragen. Er übernahm während der Projektphase die fachliche Leitung mehrerer interner und externer Entwickler und hat das gesamte Teilprojekt unter fachlichen, zeitlichen sowie Ressourcenrelevanten Gesichtspunkten geplant und bis zum erfolgreichen Bestehen der Gerätetypeprüfung (Type Approval) voran getrieben. Der Consultant hat sich schnell in die komplexen Zusammenhänge und Aufgabenstellungen eingearbeitet und wurde damit ein kompetenter Ansprechpartner für alle projektrelevanten Themen. Er hat die genannten Leistungen eigeninitiativ und zu unserer vollsten Zufriedenheit erbracht. Bei Bedarf werden wir gern wieder auf seine Unterstützung zurückgreifen. Wir wünschen ihm für seine weitere Zukunft alles Gute."
— Projekt Projektleitung und SW Entwicklung MLAPI for 2G Stack, 04/07 - 04/09
Referenz durch Leiter der Entwicklung GSM-Protokoll-Tester Plattform, Rohde&Schwarz GmbH&Co KG, vom 16.04.09
"[...] Der Consultant hat sehr gute Kenntnisse in allen Bereichen des UMTS. Er arbeitete sehr zielorientiert und strukturiert. Seine Aufgaben erledigte er stets freundlich, sehr engagiert und zur vollsten Zufriedenheit des Auftraggebers. Wir möchten uns an dieser Stelle für seinen Einsatz bedanken und können den Consultant anderen Projektanbietern uneingeschränkt weiterempfehlen. Wir wünschen ihm für die weitere berufliche und private Zukunft alles Gute und weiterhin viel Erfolg."
— Projekt Systemanalyse der U-Plane SW des UMTS-RNCs, 11/06 - 03/07
Referenz durch Referatsleiter SW-Architektur, Grosskonzern, vom 30.03.07
"[...] Er hat die Projekte in allen Phasen von der Spezifikation über die Entwicklungs- und Testphase bis hin zur Inbetriebnahme begleitet. Der Consultant zeichnet sich durch ein breites Fachwissen und hohes Engagement aus. Er ergriff selbstständig alle erforderlichen Maßnamen und führte sie entschlossen durch. Sein persönliches Verhalten gegenüber Vorgesetzten und Kollegen war immer einwandfrei. Der Consultant hat die genannten Leistungen stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erbracht. Der Consultant verläßt unser Unternehmen auf eigenen Wunsch. Wir wünschen ihm für seine berufliche Zukunft alles Gute."
— Projekt Softwareentwickler Bluetooth Carkit, 04/05 - 06/06
Referenz durch Projektleiter, BenQ Mobile, vom 30.05.06
"[...] Der Consultant hat die genannten Leistungen eigenständig in Zusammenarbeit mit einem Produktentstehungsteam Team bestehend aus Entwicklungsingenieuren, Marketing-, Logistik- und Salesspezialsten stets zu unserer vollen Zufriedenheit erbracht. Der Consultant besitzt eine hohe Auffassungsgabe und arbeitete sich schnell und sehr erfolgreich in die ihm übertragenen Aufgabengebiete ein. Dabei zeichnet er sich jederzeit durch große Selbstständigkeit, Engagement und zielgerichtetes Handeln aus. Sein persönliches Verhalten gegenüber Vorgesetzten und Kollegen war immer höflich, kooperativ und loyal."
— Projekt Teilprojektleiter Qualitätssicherung für elektronisches Mobiltelefonzubehör, 07/02 - 03/05
Referenz durch Abteilungsleiter Qualität, weltweit tätiges Telekommunikationsunternehmen, vom 12.05.06
"[...] During his time at Sony the IT-Professional has handed in 4 mobile phone software patents. The IT-Professional always identified himself with the company nd with his duties and had a good job motivation. He displayed a lot of his own initiative and professional commitment and coped with the demands and the pressures of his position very well. The IT-Professional familiarized himself quickly with his new position and tasks due to his quick grasp and flexibility. He combined strategic and conceptual thinking with practical operative solutions that he carried out purposefully. In his field he has a broad knowledge which he used very effectively when carrying out his duties. The IT-Professional distinguished himself through his efficient work style. He had a good sense for everything that was essential and worked independently, methodically and thoroughly. In his position he used his scope and authority creatively and responsibly to our advantage. The results were always of a very good standard even with difficult tasks, when facing problems and having to cope with pressure. His tasks were always completed to our high satisfaction and our demands were met in every respect. He exceeded our expectations. His behaviour towards superiors, colleagues and subordinates was always very good. His ability to work in a team and his reliability were always valued. When cooperating and negotiating with him, he was always respected. We particularly appreciate his absolute loyalty and his outstanding ability to assert himself and his power of persuasion. [...] We thank him for his productive cooperation and regret his leaving the company. [...]"
— Project Software Engineer - mobile phone software , 06/96 - 09/01
Reference from international mobile phone company (300 employees) from 04.05.04