Agile Transformation Coach, Berater und Trainer bei der Organisationsentwicklung hin zu agilen Arbeitsweisen im Betrieb von Plattformen bei einer deutschen Behörde

• Moderation und Begleitung des Veränderungsmanagement im Geschäftsbereich und den zugehörigen Einheiten
• Unterstützung der koordinierten agilen Transformation bereichsübergreifend
• Beratung, Coaching und Unterstützung der zugehörigen Einheiten im Rahmen der Agilen Transition
• Kontinuierliche Standortbestimmung der Einheiten und daraus abgeleitet Schritte zur Etablierung agiler Arbeitsweisen
• Verbesserung der Zusammenarbeit und des Informationsflusses zwischen den Einheiten
• Moderation und Begleitung von teamübergreifenden Ereignissen
• Coaching von internen Rollenträgern in agilen Vorgehensweisen
• Vermittlung der agilen Kultur, u.a. durch Erarbeitung und Moderation von Workshops
• Organisation und Moderation von Veranstaltungen zum Wissenstransfer und Austausch
• Vorbereitung und Durchführung agiler Trainings
• Einbringen von Ansätzen aus Management 3.0, Organizational Happiness, Teal Organisationen und Agile Leadership
• Vorleben der agilen Arbeitsweise durch den Einsatz eines Transformationsbacklogs und kontinuierliches Inspect&Adapt
• Kontinuierliche Arbeit am agilen Mindset mit Fokus auf Outcome und Wertoptimierung für den Kunden
• Kontinuierliche Arbeit am agilen Mindset für den kontinuierlichem Verbesserungsprozess mit den drei Säulen Transparenz, Inspektion und Adaption
• Unterstützung auch in praktischen Themen, u.a. Hilfestellung bei der Beschreibung von Anforderungen, Nutzung von Akzeptanzkriterien, Priorisierung von Backlogs, Schätzungen mit Story Points, Moderation von Meetings

Agile Coach, Scrum Master, Berater und Trainer im Rahmen der Neuausrichtung existierender Teams hin zu einer agilen Arbeitsweise mit Scrum im Bereich digitaler Pflanzenschutz in einer skalierten Umgebung mit 8 Scrum Teams

• Coaching und Beratung auf allen Ebenen bei der Transformation hin zu einer agilen Arbeitsweise mit Scrum
• Vorbereitung und Durchführung agiler Trainings sowie von Workshops zu ausgewählten agilen Themen
• Ad-hoc Training, Beratung und Coaching zu agilen Themen
• Moderation auch von Großgruppen
• Kontinuierliche Arbeit am agilen Mindset mit Fokus auf Outcome und Wertoptimierung für den Kunden
• Kontinuierliche Arbeit am agilen Mindset mit Fokus auf den kontinuierlichem Verbesserungsprozess mit den drei Säulen Transparenz, Inspektion und Adaption
• Ausüben der Standardaufgaben eines Scrum Master für vier Scrum-Teams gleichzeitig
• Einführen und Etablieren der agilen Werte und Prinzipien sowie des Scrum Frameworks
• Einführung und Umsetzung der agilen Qualitätssicherung
• Unterstützung und Coaching der Product Owner von der Erstellung der Produktvision über Releaseplanung bis zur Backlogpflege und Verfeinerung
• Unterstützung der Scrum-Teams beim richtigen Schnitt von User Stories, Schreiben von guten User Stories und guten Akzeptanzkriterien, Priorisierung von Backlogs und Schätzungen mit Story Points
• Unterstützung des Managements bei der agilen Planung, dem Fortschrittstracking und dem Berichtswesen
• Die Projektsprache ist Englisch

Agile Coach, Berater und Trainer bei der Organisationstransformation hin zu einer agilen Arbeitsweise für bis zu 6 Agile Release Trains (SAFe) für einen großen deutschen Haushaltsgerätehersteller mit einem Portfolio an weltweit bekannten Hausgerätemarken. 

• Coaching und Beratung bei der Organisationstransformation hin zu einer agilen Arbeitsweise unter Nutzung von Scrum & Kanban in einer SAFe Umgebung
• Coaching und Beratung von 3 Agile Release Trains bei der Vorbereitung für das erste Program Increment (SAFe)
• Coaching und Beratung von 6 Release Train Engineers (SAFe) und Agile Release Trains bei der kontinuierlichen Adaption der agilen Arbeitsweise
• Beratung der Agile Release Train übergreifenden Koordination, zum Beispiel bei der Gestaltung des Pre-PI und Post-PI Planning Events und der Etablierung eines agilen Requirements-Engineering Prozesses
• Unterstützung von IT als auch nicht-IT Teams, letztere mit Aufgaben wie zum Beispiel Projektmanagement, Beratung und Training
• Einsatz eines agilen Vorgehens bei der Unterstützung der Transformation: Transformationsbacklog und kontinuierliches Inspect&Adapt
• Einbringen von Ansätzen aus dem Management 3.0 und von Teal Organisationen
• Mitarbeit im LACE-Team der Agile Release Trains undTreiben der Umsetzung der Implementation Roadmap
• Vorbereitung und Durchführung agiler Trainings sowie von Workshops zu unterschiedlichsten Themen wie zum Beispiel Team-Setup
• Durchführung von Sessions zu ausgewählten agilen Themen
• Ad-hoc Training, Beratung und Coaching zu agilen Themen im Rahmen von Regelterminen
• Kontinuierliche Arbeit am agilen Mindset mit Fokus auf Outcome und Wertoptimierung für den Kunden, auch systemisch über den Rahmen des eigenen ART hinaus 
• Kontinuierliche Arbeit am agilen Mindset für den kontinuierlichem Verbesserungsprozess mit den drei Säulen Transparenz, Inspektion und Adaption
• Unterstützung auch in praktischen Themen wie zum Beispiel Schreiben von guten User Stories, hilfreiche Akzeptanzkriterien, Priorisierung von Backlogs, Schätzungen mit Story Points, Vorbereitung und Durchführen einer PI Planungskonferenz
• Die Projektsprache ist Englisch

• Agile Coach im Teilprojekt mit ca. 80 Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen: Scrum-Teams, Querschnittsteams, Projektleitung, Scrum Master
• Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Veranstaltungen auf verschiedenen Ebenen
• Moderation auch von Großgruppen: Scrum-Team Events, Teamübergreifende Events, Projekt Retrospektiven, Programm Retrospektiven, Release Train Retrospektiven, Roadmap und Vision Workshops, Teambuilding- und Teamentwicklungsworkshops
• Ausüben der Standardaufgaben eines Scrum Master (auch für zwei Scrum-Teams gleichzeitig) als Coach, Mentor, Facilitator, Teacher, Problem Solver, Conflict Navigator, Collaboration Conductor
• Mitarbeit in der Scrum-Master Community und Unterstützung der agilen Transformation des Programms
• Einführen und Etablieren der agilen Werte, Prinzipien und Scrum-Praktiken sowie Beratung und Unterstützung beim Einsatz von Scrum, SAFe und weiteren Skalierungsframeworks und Skalierungspraktiken
• Einführung und Umsetzung der agilen Qualitätssicherung
• Unterstützung und Coaching der Product Owner von der Erstellung der Produktvision über Releaseplanung bis zur Backlogpflege und Verfeinerung
• Unterstützung der Scrum-Teams und Product Owner beim richtigen Schnitt der User Stories und der Schätzung
• Unterstützung der Projektleitung und der Programmleitung bei der agilen Planung, dem Fortschrittstracking und dem Berichtswesen
• Durchführen von Scrum Schulungen

Agile Coach, Scrum Master, Berater und Trainer für bis zu ca. 40 Mitarbeiter im Rahmen der Entwicklung eines Selbsterkundungstools einer deutschen Behörde

• Als Agile Coach Verantwortung für und Durchführung der Skalierung des Projekts von einem Scrum-Team zu drei Scrum-Teams
• Ausüben der Scrum Master Rolle für zwei Scrum-Teams gleichzeitig: Coach/Mentor, Facilitator, Teacher, Problem Solver, Conflict Navigator, Collaboration Conductor
• Coaching der Teams, der Product Owner, der Projektleitung und anderer Scrum Master
• Unterstützung und Coaching der Product Owner von der Erstellung der Produktvision über Releaseplanung bis zur Backlogpflege und Verfeinerung
• Unterstützen des Teams und der Product Owner beim richtigen Schnitt der User Stories und der Schätzung
• Unterstützen von Support-Teams wie UX und DevOps beim Einsatz von Kanban
• Moderation auch von Großgruppen: Scrum-Team Events, Teamübergreifende Events, Projekt Retrospektiven, Roadmap und Vision Workshops, Teambuilding- und Teamentwicklungsworkshops
• Einführen und Etablieren der agilen Werte, Prinzipien und Scrum-Praktiken im Projekt und darüber hinaus in der Gesamtorganisation
• Einführung und Umsetzung der agilen Qualitätssicherung
• Einführen und Etablieren von Scrum-of-Scrums und anderen Skalierungspraktiken
• Unterstützung der Projektleitung bei der agilen Planung, dem Fortschrittstracking und dem Berichtswesen
• Enge Abstimmung mit weiteren Scrum Mastern anderer Scrum Teams
• Durchführen von Scrum Schulungen

Agile Coach, Scrum Master, Berater und Trainer für bis zu ca. 120 Mitarbeiter im Rahmen der Konsolidierung und Neugestaltung des Internetauftritts einer deutschen Behörde mit einem öffentlichkeitswirksamen Live-Gang

• Als Agile Coach Verantwortung für und Durchführung der Skalierung des Projekts von einem Scrum-Team zu sechs Scrum-Teams
• Ausüben der Scrum Master Rolle für zwei Scrum-Teams gleichzeitig: Coach/Mentor, Facilitator, Teacher, Problem Solver, Conflict Navigator, Collaboration Conductor
• Coaching der Teams, der Product Owner, der Projektleitung und anderer Scrum Master
• Unterstützung und Coaching der Product Owner von der Erstellung der Produktvision über Releaseplanung bis zur Backlogpflege und Verfeinerung
• Unterstützen des Teams und der Product Owner beim richtigen Schnitt der User Stories und der Schätzung
• Unterstützen von Support-Teams wie UX und DevOps beim Einsatz von Kanban
• Moderation auch von Großgruppen: Scrum-Team Events, Teamübergreifende Events, Projekt Retrospektiven, Roadmap und Vision Workshops, Teambuilding- und Teamentwicklungsworkshops
• Einführen und Etablieren der agilen Werte, Prinzipien und Scrum-Praktiken im Projekt und darüber hinaus in der Gesamtorganisation
• Einführung und Umsetzung der agilen Qualitätssicherung
• Einführen und Etablieren von Scrum-of-Scrums und anderen Skalierungspraktiken
• Unterstützung der Projektleitung bei der agilen Planung, dem Fortschrittstracking und dem Berichtswesen
• Enge Abstimmung mit weiteren Scrum Mastern anderer Scrum Teams
• Durchführen von Scrum Schulungen

organisationsweiten Scrum Einführung bei einer deutschen Behörde

• Auf individueller Ebene Coaching von Mitarbeitern der Rolle Product Owner und Scrum Master
• Auf Teamebene Unterstützung und Coaching von Projekten bei der agilen Transition bzw. beim Start als agiles Projekt
• Auf Unternehmensebene Einführung eines Software Entwicklungs- Rahmenprozesses für die gesamte Behörde, speziell in Bezug zu agilen Praktiken und Prinzipien