Unterstützung der Faktor Zehn GmbH bei der agilen Umsetzung zur Produkteinführung bei der WWK Versicherung

• Scrum Master für drei Entwicklerteams
• Erfassung & Auswertungen von Leistungsindikatoren
• Aufbau von Jira-Prozessen
• Bereitstellung & Auswertung von Reportings
• Identifikation und Beseitigung von Hindernissen bei der Zielerreichung
• Beratung & Schulung zur Agilisierung interner Prozesse

Agile Transformation der ADG Apotheken-Dienstleistungsgesellschaft mbH in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung.

• Managementberatung
• Führungskräftetraining
• Methodenberatung & -training
• Prozessaufbau & Teamentwicklung

Gestaltung und Entwicklung einer standortübergreifenden, internationalen agilen Organisationsstruktur, zur optimierten Durchführung strategischer Projekte.

• Aufbau einer skalierten Scrum-Organisation
• Konzeption & Durchführung skalierter Planungsevents
• Teamentwicklung
• Prozessoptimierung

Agile Transformation der ERGO IT im operativen Betrieb. Beschleunigung der Umsetzung neuer Versicherungsprodukte bis zur Marktreife um Faktor fünf.

• Scrum Schulungen
• Managementberatung
• Konzeption und Umsetzung skalierter Planungsevents
• Scrum Master für 3 Teams

Entwicklung und Optimierung eines standardisierten Projekt- und Portfoliomanagements für alle abteilungsübergreifenden Initiativen.

• Projektmanagementschulungen
• Führungskräftetraining
• Managementberatung
• Projektleitung

Direkt der Geschäftsführung unterstellt, verantwortete ich den Aufbau der Basisstrukturen für ein internationales Portfoliomanagement über 30 Länder hinweg. Gleichzeitig etablierte mein Team länderübergreifende Projektmanagement-Standards, um das rapide Wachstum des heutigen DAX Unternehmens (ISIN DE000A2E4K43) zu ermöglichen. 

Entwicklung eines MVPs für eine SaaS Plattform.

Ich verantwortete mit u.a. Märklin, Falk Navigation und Bosch drei strategische Accounts und leitete verschiedene interdisziplinäre Teams aus Projektleiter, Designer, Konzepter und Entwickler.